管理名人名言精选80条。
想要别人怎么对待你，你就怎么对待别人；是我教会了别人怎样对待我；~~要不要分享一下类似的句子？以下是由原始人为大家整理的“管理名人名言精选80条”，可能你会喜欢，欢迎分享。
1、广开源路，倾听员工心声。
2、作为管理者，只有在不断培育人的过程中，自己才能够获得成就，也就是成人达己。
3、少说不是不说，而是说得有度。
4、世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。--美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士
5、从来没有一贯英明的领袖，忽视集体的智慧，迟早要栽大跟头。
6、市场上保持前进需要诸多努力，一朝懈怠全荒废。
7、精益求精，善待客户抱怨。
8、忘人过处，要有恕人之心。
9、怀律己之心，修从政之德，念百姓之苦，存浩然之气。
10、阻燃型员工。完全燃烧不起来，怎么点都点不着。
11、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。――著名管理学家彼得・杜拉克
12、我们应该知道利用上司的长处，这也是下属有效工作的关键。
13、公司里，管理者也曾兢兢业业、勤勤恳恳、身先士卒的拼事业、闯天下。
14、因为你，我失去了友谊;因为你，我丢掉了自由;因为你，我抛弃了理想…现在，你还想夺走我什么!
15、要冒一次险！整个生命就是一场冒险。走得最远的人，常是愿意去做，并愿意去冒险的人。“稳妥”之船，从未能从岸边走远。――戴尔・卡耐基。
16、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。――著名管理顾问詹姆斯・莫尔斯
17、严格执行园产管理制度，期初进行园产登记，平时做好领物登记，学期末验收，进行财产清理，尽量做到物尽其用。
18、知行合一，扬弃空谈而注重实际行动。
19、我拒绝了那么多的暧昧，只为了你一个不确定的未来。、城堡里藏着寂寞，寂寞在唱歌，旋律很熟悉，歌词很模糊。、每一个你厌恶的此刻，都有一个不够发奋的以前。、很多时候，我只是想能有个你，紧紧抱--
20、认真执行“安全第一，预防为主”的方针，以长治久安为目标，以培育本质安全人为重点，以精心管理为手段，以新型安全管理思路为模式，通过大力推广“双基”建设、三项机制、四大体系和五自管理，安全管理工作呈现了良性发展势头。年公司共生产标煤万吨；完成掘进进尺米，消灭了重伤以上等级事故。
21、管理岗位不是铁饭碗，你不动，有人动，你不行，换人行！
22、XX年底，学校克难攻坚，加大力度，学生食堂和学生厕所、教学楼楼面渗漏、食堂舞台等校园各项建设工程顺利完工。
23、不要眼中只有超级巨星，要淡化他们的贡献，而获得团队的凝聚力、
24、只要下定决心克服恐惧，便几乎能克服任何恐惧。因为，请记住，除了在脑海中，恐惧无处藏身。――戴尔・卡耐基。
25、张良拾鞋——处事艺术
26、细节源于态度，细节体现品质。一个不经意的细节，往往能反映出一个根深蒂固的企业管理问题。
27、精细化管理拒绝人治，倡导规则意识。依靠人类治理的精细化只会使企业文化落后。
28、自满、傲慢和贪婪排除了弹性。谦逊和崇高的目标增强了韧性。
29、多角度看问题，当局者迷，旁观者清。
30、专注才能专业，专业才能长驱直入，才能有大发展。
31、知识不在书中，书中只有信息。
32、心细方有灵感，灵感来自心细。——彼德圣吉(《第五项修炼》的作者)
33、教育印刷厂克服多重，了年初制订的经济指标。
34、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。――美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德・斯隆
35、小孩子才讲对错，成年人要做的是，不是抱怨，而是和团队一起解决最终问题。
36、发现不了问题，就是问题。解决不了问题，更是问题。重复出现问题，最大问题。
37、与有分歧者沟通，才更有收获。
38、对于管理人员来说，要获得有意义的外部信息，最终只有一个办法：亲自走出去。
39、目标要量化在每一月{周、日}和每一个过程里面！
40、企业是“创造客户”而不是“创造利润”。
41、好公司出现问题经常自我检查，坏单位出现问题总是批评别人。
42、以终为始，才能大概率成功。
43、信任一旦破碎，一切最初的积累和努力化为乌有。
44、专业的职业化习惯是你个人的财富，是你成长的标志。
45、斗争，失败，再斗争，再失败，再斗争，直至胜利－－这就是人民的逻辑，他们也是决不会违背这个逻辑的。——毛泽东[44字]
46、合作是一切团队繁荣的根本。――美国自由党领袖大卫・史提尔
47、罚错一个人，得罪一个人，奖错一个人，得罪所有人。
48、很多事情，是没有办法达成共识的。
49、一项权威的调查显示：与缺乏创新的企业相比，成功创新的企业能获得20％甚至更高的成长率；如果企业80％的收入来自新产品开发并坚持下去，五年內市值就能增加一倍；全球83％的高级经理人深信，自己企业今后的发展将更依赖创新。
50、领导比员工还懂业务并不是好现象，领导最大的本事应该是让手下发挥最大的本事。
51、治理团队，如治水般守于谦和与自然法则。
52、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。――美国女企业家玛丽・凯
53、看到问题不当瞎子，听到问题不装聋子，遇到问题不绕圈子，处理问题不讲面子。
54、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔・乔丹也需要队友来一起打比赛。――通用电话电子公司董事长查尔斯・李
55、少点在别人身上找问题，多在自己身上找原因！
56、领导不会错，如果领导有错那是我看错！如果不是我看错，那肯定是我的错，总之领导没有错、这句话不会错。
57、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。――质量管理大师菲利普・克劳斯比
58、没有疲软的市场，只有疲软的人。
59、有时候想想，感觉可能就是缘分罢。
60、成在经营，败在管理，错在不学习。
61、注重搞好文体活动，举办几项大的体育活动，同时也组织职工参与上级部门安排的活动任务。
62、企业的成功靠团队，而不是靠个人。――管理大师罗伯特・凯利
63、员工的职业化是老板职业化的函数。
64、管理者的最基本能力：有效沟通。――英国管理学家L・威尔德
65、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。――管理学者詹姆斯・柯林斯
66、没有人天生会做管理，也没有人天生不会做管理。
67、管理是通向成功的梯子，领导是决定梯子是否放对了墙。
68、交流的时候多说“我们”，少说“我”；提问题的时候要说“我”，不要说“我们”。
69、这世上的一切都借希望而完成。农夫不会播下一粒玉米，如果他不曾希望它长成种籽；单身汉不会娶妻，如果他不曾希望有小孩；商人或手艺人不会工作，如果他不曾希望因此而有收益。――马丁・路德。
70、有效决策的五个条件：问题性质、边界条件、正确方案、执行措施和重视反馈。
71、人品再好，人缘再好，人脉再好，但是做事结果不好，就是不好。
72、不断进取的欲望。我们可能对别人做的事情也会感到很满意，但只有对自己做的事情才会抱有责任心。所以我们不应该安于现状，要常有不断进取的欲望。
73、说话笨一点，吃点亏，没关系，做事一定要干脆利落，这才是“君子”。
74、管理者可以借此机会增强与下属的沟通，并向下属阐述一些关键目标的重要性。4、共同制定的目标不再是领导给下属的任务而是全体人员对工作的郑重承诺，全体人员会共同协力奋斗使之达成。工作主动性会高涨。5、全体人员都能明确每一个具体目标，并有一个清晰的努力的方向，目标达成率高。
75、跟你的团队沟通你对成功的定义，给他们一个框架和目标来指导他们的决定和工作。
76、开拓精神不强。在工作中安于现状，存在等、靠的思想，总是被动接受领导安排的工作，不能主动替领导分忧。
77、干工作只要耐心多一点，态度好一点，动作快一点，层次高一点，成功机会就多一点。
78、战略计划只有在有成果可言的活动中合理分配资源，才会有存在的意义。
79、任何能促进公司进步的人都是人才，不拘一格降人才才是正道。
80、想要别人怎么对待你，你就怎么对待别人；是我教会了别人怎样对待我；