为官不为问题整改措施汇报打印版。
心情是我们自身的更好展示，长期伤感的人会时常感到疲惫，乏力，注意力不能集中，记忆能力衰退。而人们在心情波动的时候，通常会使用文字来表达自己的心情状态，你是否已经找到一些比较优质的伤感句子呢？小编现在向你推荐为官不为问题整改措施汇报打印版，希望能为你提供更多的参考。
不怕计划失败，只怕不去计划，在工作的初期。我们就要有针对性的做几份工作方案，方案是项目进行的具体计划，写方案怎么写？小编为您准备了“为官不为问题整改措施汇报打印版”，如需更多帮助请继续浏览我们的网站！
为官不为问题整改措施报告
为进一步深化干部作风建设，大力弘扬担当精神，切实防止和纠正公职人员为官不为问题，深入推进机关效能建设，根据《关于深入开展为官不为问题专项治理的实施方案》的通知(萍纪发[XX]5号)文件要求，我局结合工作实际，5月初启动了专项治理工作，至9月底结束，现将具体情况汇报如下：
一、加强组织领导，及时安排部署
1、认真学习文件精神。为确保此次为官不为专项治理工作扎实有效的，我局及时组织全体干部职工传达学习了《关于深入开展为官不为问题专项治理的实施方案》的通知。通过学习，全局干部职工对专项治理的工作目标、治理时间、治理重点、工作步骤和工作要求等有了较为明确的认识。
2、及时成立领导小组。局领导班子对为官不为专项治理工作高度重视，成立了专项治理工作领导小组，领导小组办公室设监察室，具体负责日常工作，形成一把手负总责，一级一级抓，层层落实的工作局面。
3、精心制定工作措施。专项治理领导小组对开展此次专项治理工作的目标要求、方法措施和组织领导作出了全面部署安排，进行了领导分工和责任细化。全局把开展专项治理工作和三严三实教育实践活动有效结合起来，切实推动各项工作全面落实。
4、组织开展了明晰权力清单严格执行行政程序专项治理工作。组织人员对三个分局的业务工作进行检查，查找了不足，进行面对面的业务指导帮带，并召开了提高规划服务水平和质量的专题分析会，对存在问题提出整改要求，特别强调要充分发挥规划在城市建设中的龙头作用，积极主动为各区提供优质的规划服务。进一步强化了工作人员依法行政、按职履责、高效作为的意识。行政行为的质量与效率双提高。
二、自查自纠，狠抓落实整改
按照为官不为专项整治工作的总体部署和要求，我局将查找问题作为专项治理工作的重要环节，围绕为官不为等问题，通过召开座谈会、走访群众等形式，认真查找群众观念淡薄、工作执行不力、工作不敢担当等问题，为了使意见建议落到实处，进一步改进和推动各项工作的开展，对存在的问题进行了梳理总结，明确了整改责任人、整改期限和整改措施，确保整改工作取得实效。今年1至9月共完成：1、请求市政府出台了《萍乡市人民政府关于印发中心城区私房改造实施意见(试行)的通知》，解决了自XX年私房冻结以后，私房改造审批矛盾，为私房审批提供了政策依据，目前正在有条不紊地开展私房改造审批的基础工作;2、请求市政府出台文件《萍乡市中心城区未确定规划条件的国有建设用地处理办法 》，有效解决了多年来历史遗留出让土地无初始容积率问题，为下一步审批类似项目提供了政策依据;3、组织《萍乡市中心城区消防专项规划(XX-2020)》成果审查报批、编制海绵城市三年建设计划、启动萍乡市城乡总体规划暨多规合一编制工作、编制《萍乡市南正街改造规划》、编写新型城镇化知识干部简明读本等;4、共审批发放选址意见书20本、用地许可证31本、工程许可证28本、竣工规划核实合格意见单27本，审批工程面积101.6万平方米、收取市政设施配套费1406万元、制止违法建设250起，拆除违法建筑88起，拆违面积达11900平方米。
在专项治理过程中，通过加强学习、提高认识，与懒政、怠工思想作斗争;通过建章立制，真抓实干，我局干部职工责任意识明显增强，工作上敢于担当，积极作为，奋发向上，机关作风明显好转。
延伸阅读
电梯述职汇报范例
心情的变化有时是很难被别人察觉的，伤感让我们处于低迷的状态，我们经常会选择用文字来表达自己的心情，你会刻意去搜素有关伤感的句子吗？下面是小编帮大家整理的电梯述职汇报范例,欢迎大家阅读收藏，分享给身边的人！
大家又要开始为写述职报告发愁了？述职报告应当采用第一人称，采用自述的方式进行恰当的自我评估，的编辑今天为大家精心挑选了一篇与“电梯述职汇报范例”相关的文章，经过阅读您可能会有新的理解！
尊敬的领导，各位同事：
大家好!
时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。随着电梯生产能力增长迅速，技术发展潮流及产品结构日趋合理，电梯行业的“双高”产品(资金壁垒和技术壁垒的双重壁垒)使得整梯产品市场竞争加剧，行业标准进一步完善。同时也加深了电梯行业对其维护人员的素质要求。为了跟上时代步伐，20xx年里我始终严格要求自己，努力学习相关专业知识。
第一加强自身实践能力。二零一七年七月至同年十二月，我参加了_电梯工程有限公司组织的实习活动，并在同年底圆满完成实习任务。为以后的学习实践工作积累了切实的工作流程经验。
第二工作中积累经验。正如，达尔文所说知识和经验都来源于常识。而我的工作就是不断的总结和回过工作中常见现象，加以细分提高判读的准确性。刚开始工作的第一年，我判读一次光幕故障需要两个小时现在判读一次光幕故障的时间缩减到了原来的四分之一。大大挺高了故障报修的完成时间。
第三事无巨细认真负责。电梯的故障虽然有上千种，但是主要分为两类。一类是电气故障，一类是机械故障。机械故障维修拆卸需要认真核实零件的位置工作面状况，听，声音变位置，看，变化运行过程，感，振动平稳度，闻，电气电弧击穿空气时散发的味道。虽然方法简单步骤繁琐但我时刻要求自己不能遗漏任何异常状况。
第四做好工作总结。20xx年的工作告诉我，做好工作总结是提高自己的业务能力的最有效方法之一。每次遇到疑难问题的时候，我都将解决方法一丝不苟的记录下来。20xx年间，工作总结上百篇。平常工作之余，我总是翻开看看，温故而知新，不断启发我自己创新优化工作流程。例如，利用地线串联测量导线通断的方法快速解决高楼层厅门安全回路短路问题。将两个小时解决的问题缩减到一个小时。
在我们全体同仁的努力下，我所管区域20xx年间没有发生任何一起事故。故障排除时间达到全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十，全年无一起电梯维护投诉。在对县委等有关行政单位的电梯维护服务调查中受到主管领导一致好评。
作为一个施工电梯操作工，我深深懂得：自己既是一个管理者，更是一个执行者。能及时的把信息反馈到领导层，取得领导的支持;更好的与部门沟通，认真落实电梯安全管理规范及日常保养维护规定，把工作从被动维修变为主动维护;同时加强与有关单位联系，协调电梯维护与物业管理的关系以求得使用单位用户的支持。
在20xx的工作中，我有的工作也会因为自身的局限性造成用户的不便。很多疑难的问题由于对新进机型的不了解导致无法发现及快速排出故障。时代在进步，电梯的科技技术应用不断变化。所以我今后一定多了解新的机型，深入的学习相关的书籍。“打铁还需自身硬”不断学习新技术新工艺，更好为用户服务。
在总结了以往的工作经验教训之后，我更加明确了今后的工作目标以及行动计划。
1、努力完成自己的本职工作，提高自身的服务质量，工作服务态度。及时处理突发事件。
2、协同好本单位人员的关系，发挥团队能动性，将工作安排情况及时向领导汇报。将维保方案及时向物业传达。高效完成日常维护工作，迅速对电梯故障事故作出反应。
3、开展好工作争优学习争优业务争优的工作。规划自身的学习计划，向高一级技术水平努力奋斗。
4、跟进改革开放的步伐，发挥自身的能动性，将自己的所学服务于社会。用自己微博的力量为全大厂县人民提供乘坐电梯上上下下的享受而努力。
在这20xx年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。在今后的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，探讨工程上的难点和要点及时纠正和弥补自身的不足和缺陷，加强自身的学习和素质的提高。
谢谢大家!
述职人：xxx
20xx年xx月xx日
erp实训汇报精选
在乏味的工作和生活中，大家会产生很多的不一样的情绪，而伤感这种心情，经常会让我们陷入痛苦之中。通过发布文字可以表达我们自己的心情，如何写出新颖独特的伤感短句呢？小编经过搜集和处理，为你提供erp实训汇报精选，欢迎阅读，希望你能够喜欢并分享！
古人曾说，力行而后知之真，在我们的平时工作生活中。我们会频繁使用到报告，大多数报告都是在事情做完或发生后进行的汇报，相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧？您可以在以下资源中找到涉及“erp实训汇报精选 ”相关的知识资料，希望这些策略能够为你的市场营销带来提升！
ERP沙盘模拟实训总结报告
ERP, 沙盘, 模拟
一、实训目的与要求
在实训模拟中学习和认识ERP沙盘及其在企业运营中的重要性，了解真实企业的运营过程。通过模拟企业经营运作全过程，直探经营本质，要求学生根据现代企业管理知识对企业经营和未来市场环境变化，分别做出发展战略、生产、产品研发、营销等方面的决策，提高学生的综合知识的理解、掌握和运用能力，为学生将来选择就业岗位提供一定基本知识。
二、实训环境与设备、工具、材料 实训环境：沙盘实验室
实训工具：沙盘教具一套、电子沙盘设备一台
实训材料：ERP沙盘模拟学习指导书和“用友杯”第三届全国大学生ERP沙盘对抗赛总决赛规则
三、实训操作过程
（1）、年初工作
1、在CEO的带领下完成新年度规划会议
2、确定广告费用，参加订货会/登记销售订单
以营销总监的建议为前提，根据本企业的生产能力和资金的运作能力制定广告费用。派营销总监参加订货会议，按照市场地位、广告投放、竞争态势、市场需求等条件分配客户订单。
3、作出生产线、产品研发、市场开拓开发等方面的决策
在CEO的带领下，企业成员共同商讨今年企业的具体实施计划：在生产方面，是否需要增加生产线，增加哪类型的生产线，数量为多少等；在产品方面，是否进行产品研发，在哪个季度研发，才能使效益最大化；在市场开拓方面，决定需要哪些市场开发，开发多少市场
4、制定预算及财务分析
根据得出的方案，结合企业对未来的预期，参照生产计划、采购计划、设备投资计划等进行相应的资金预算，将企业的供产销活动有机结合起来，使企业各部门的工作形成一个有机的整体。在此基础上，分析方案是否可行，如果不可行的话，就要对方案进行调整，并且重新制定新方案。
（2）年度工作
1、CEO严格按照企业经营过程运行记录表中的顺序发布指令进行运营操作。
由CEO主持，团队成员各司其职，有条不紊，每执行完一项操作，CEO在相应的方格打勾确认，以示完成。如果涉及现金收支业务，财务总监（助理）在相应的方格中填写现金收支情况。生产总监在相应的方格内填写在产品的上下线、结存以及产品研发等情况。采购总监在相应的单元格填写原材料的入库、出库及结存等相关情况。销售总监在相应的方格填写产品的入库、出库、结存情况。如采购总监管理原材料库存，可在任务清单中的括号内填入“原材料”字样，在生产要素中填入R1、R2、R3、R4。原料出库时，在相应的单元格内，填入出库的数量（通常加“-”表示）；入库时，填入入库的数量（通常加“+”表示）。
2、在运营过程中对所做计划进行相应调整
在整个运营过程里，各企业情况不断变化，企业之前得出的结果也难免有误差。因此，在操作的同时，企业应根据实际情况对原计划进行相应的调整，以使得运营情况比较顺利地进行
（3）年末工作
1、CEO严格按照“运行记录”的年末的操作发布指令，执行年末的6项工作执行“支付利息/更新长期贷款/申请长期贷款”任务；支付“设备维护费”；支付“租金、购买产房”；计提“折旧”；执行“新市场开拓/ISO资格认证”；进行“结账”。
2、反思与总结
每一年经营下来，需要反思我们的行为，分析实际与计划的偏差及原因。聆听知道老师根据现场数据所做的点评及分析，记录自己的收获，完善知识体系。并且由CEO总结本组这一年经营中遇到的问题以及解决方法，每人总结自己本组情况以及自己在操作中的体会。
四、实训总结
维持一周的ERP沙盘模拟终于结束了！在这段实训的日子里，感觉收获还是挺多的：时常竞争是激烈的，也是不可避免。但竞争并不意味着你死我活！这就要求企业知己知彼，在竞争中寻求合作。同时，通过ERP沙盘实训，我深刻认识到全局观念和团队合作的重要性。每一个角色都要以企业总体最优为出发点，各司其责，相互协作，共同实现目标。本次ERP沙盘实训一共进行了两次，第一次是按照旧规则操作，第二次是严格按全国比赛规则进行操作。下面我介绍一下自己在本次实训中的体会：
按照旧规则操作的总结：起始年，我们是在有经验的同学的带领下完成运营的，这样一来的目的是让我们先熟悉沙盘的运营过程，这一年里，全部企业的运营情况基本一样。
第1年,各企业由新CEO主持进行独立操作。我们在企业运行之前就已经计划好本年的各项工作。但由于各成员对规则的不熟悉或者是过于紧张等问题，在操作的过程中不能做到有条不紊，头脑一片混乱，原计划不能顺利进行。只好在操作中又重新制定新的决策。
本年是有待扩张的一年，资金非常紧缺，所以这一年一定要通过短期贷款来解决产品生产问题。在这次实验中，我们组本来只可以贷80M，不可以贷长贷100M。因为高层管理人员的出错，我们组的资产负债表不平。还有一个方面就是财务总监在填写“应交税金”时出现错误，也导致账实不符。
另外，就是因为我们在决策时确定广告费问题方面投入过多，最后拿到很多的单，导致生产线不够。从另一方面来说，广告费的投入对成为市场老大而最终决定选择订单的优先权也产生了很大的影响。我们之前并没有根据市场预测做出比较好的决策，这也是一个很重要的失误。
在第2年里，一方面，我们吸取了上年的教训，运营前就详细决策好生产运行计划，精确计算每个季度原材料采购订货的数量。由于资金的严重不足，我们决定在有足够生产能力的基础上卖掉一条手工生产线。一条半自动生产线和4条全自动生产线正式投入使用。在广告费方面，合理投放各产品的广告费。这一年我们虽然拿的订单不少，但是能做到广告费合理投放，也算是一个小小的成功。
另一方面，我们注重研发产品P2、P3，最终拿到P2生产资格许可证、P3生产资格许可证。此外，我们也注重国内市场准入的开拓，同时拿到ISO9000认证。在这一年里，我们共进行3次短期贷款以缓解资金严重短缺问题还没能真正把问题解决，但是后来，我们及时提出了把区域市场的P2产品贴现了14M，换回现金12M，且在第四季度收回应收款24M，所以最后还是有足够现金解决了综合费用的支付问题。
虽然今年我们还是亏损，但是前景相当的可观，希望在下一年得出更好的成绩！
第3年，尽管说是有前两年的经验，但是我觉得大家对规则的理解还是不够熟悉的。首先，我们一直理解错误取得市场老大的地位条件，因此在广告费的投放方面预算也就出现了错误。即使本年的生产能力相当充足，但是因为拿订单少了，我们组这次还是不能按原定的决策去运行。在本年的第1季度，我们收回了卖出厂房的40M以缓解资金短缺问题。第2季度时，在更新了短期贷款/还本付息21M后，已经没有足够的钱下原料订单，幸好能及时收回应收款47M。第3季度，还本付息、更新原材料后，我们又只好通过贴现去解决。第4季度，共更新了应收款50M。经过一年的运行后，年末结账现金为32M。一共有4条全自动生产线，1条半自动生产线。在市场开拓方面，没有新的市场准入开拓与产品研发。
在操作过程中，大家依然有点混乱，作为副CEO（主管采购和生产部门）的我，虽清楚每个操作步骤的顺序，也对今年的操作有比较一个完整的预测，但操作起来还是有点手忙脚乱。在抄写盘面的时候，我不小心把长期贷款的位置推前了一个账期。
ERP沙盘模拟实训，系统将一个企业整个经营和内部管理及人员分工整体的展现在我们面前，一个企业的运营从采购、生产、销售等都由我们来共同完成。是我们概括性的了解了一个企业的运营情况，也同样让我们看到了一个企业在市场上为生存而竞争的状况，为我以后走出校园，走向社会有一定的启示。
做完按照以旧规则的6年运行操作后，接着进行的是严格按照全国规则操作的比赛，这一次的比赛一定程度上纠正了先前的操作错误，在6年的操作中，我们组从来没有出现过违规的操作，也没有什么大的失误，各个成员的对自己的职责工作也相当熟悉。特别是正CEO的正确决策还有营销总监拿的订单相当好，这对我们组最后得分和所有者权益都获得全班第一名有相当重要的影响。
由于开始大家都理解错贷款的规则，很多组都开始面临危机了，所以我们组也就谨慎起来。我们第1年首先合理地规划了所有者权益的问题，然后在产品研发，市场开拓费用等方面也都做出相应的控制，使得我们能在第2年顺利地刚好借到80M长贷。第1年和别的企业不同的地方，主要是厂房的利用，我们利用资金只租了一个小厂房，建满了4条线，2条柔性生产线，2条自动线。而且考虑到为了减少第6年的还贷支出，我们第1年只贷了40的长贷, 在前3年中我们都是主打P2、P3产品。这使得我们能顺利地过渡到P4产品的出现！在第3年末，我们拥有两条全自动生产线，两条柔性生产线。在本地市场中，由全自动的P2转P3产品，在前3年中都是有4条线没变，然后我们在第3年的第3季开始了P4的研发。并且开发产品我们只开了P2、P3，节省开支，没开发P1。经过合理规划后，我们在第3年的时候开始了P4的研发，并且在第4年的时候租了大厂房，顺利地在5年初开始生产P4产品。第4年原材料少下订单，为了能够按时交货，我们要进行紧急采购，由此而多花费了4M。
市场方面，我们没有盲目地全面投资，放弃了最后一个国际市场。并且在第4年的时候很好的利用了柔性生产线的灵活性，抢到了亚洲市场的老大地位。广告费投入方面，我们都是很认真的研究了市场的走势，然后投放广告，使得我们的广告投入和收入非常的合理。特别是在第6年里，由于一些小组的经营不善破产了，使得我们拿单更加容易，拿了共256M的高额订单，共有16个P4。所谓是前所未有的高额！这是我们比较成功计算后得到的结果, 我们的经营策略是走高科技路线。
在生产线方面，除了刚开始的4条线，我们在第4年又上了2条全自动线，在第5年再加1条全自动线，最后共7条线，其中生产P4的又4条线，这样就使我们的高科技经营策略得以实现。
这几年企业运行得还是比较顺利的。在公布成绩时，我们组在班里的所有者权益和分数是最高的。我们组本次比赛的经营策略是走高科技路线，风险很高，收益也很高。所以，一不小心的话，我们也还很有可能面临着危机。但是高科技路线最终被证明是可行的，它有利于更快地提高我们组的所有者权益。
通过本次严格按照全国规则比赛的沙盘实训，我深刻理解了团队协作精神的重要性；同时，在ERP实训的整个过程中，我对人生的感悟颇深：在市场的残酷与企业经营风险面前，是“轻言放弃”还是“坚持到底”，这不仅是一个企业可能面临的问题，更是在人生中不断需要抉择的问题，经营自己的一生与经营一个企业具有一定的相通性。本次沙盘实训相当有意义，希望对以后的学习和工作有一定的帮助！
消化内科实践汇报范文
在我们枯燥的日常里，大家会有很多种心情，伤感是失去某种东西时所产生的心境。很多人会喜欢在伤感的时候写一些句子来进行自我排解，你最喜欢什么样子的伤感的句子呢？你不妨看看消化内科实践汇报范文，在此提醒你收藏本页，以方便阅读！
古人曾说，力行而后知之真，在我们的学习或者工作中。我们都会需要书写各种各样的报告，优秀的报告对剖析工作发展趋势有一定的作用，写报告一般有什么要求呢？本文将从多个方面深入探讨和分析“消化内科实践汇报范文 ”，欢迎阅读这篇文章希望你会喜欢并在社交媒体上分享！
消化内科实践报告
一、引言
消化系统是人体进行能量转换的关键系统，其功能正常与否与人体健康息息相关。在实践中，我们能够学习到诊断消化系统疾病的理论基础及实践技巧。本次实践报告将就个人在实践中所学到的理论知识、实践技巧以及相关主题进行阐述。
二、患者疾病分析
1、患者基本情况
患者为一名65岁女性，主诉为腹痛、恶心、呕吐、腹泻2天。初步询问后，患者表示之前有过类似症状，但无明显好转。身体检查中，患者腹部有明显压痛，肠鸣音减弱。
2、疾病分析与诊断
基于患者的症状、体征以及病史，我们对患者进行了进一步的检查及诊断。血液检查发现血钾水平偏低，肠胃造影显示结肠轻度扩张。综合分析并结合后续检查结果，我们判断患者为结肠炎。
3、实践操作和指导
对于患者，我们进行了输液治疗，并开具了相应的口服药物。另外，我们也对患者的饮食进行了调整，尤其是忌口刺激性食物和饮料。同时，我们给予患者有关消化疾病的健康教育及预防措施，指导患者合理饮食和生活习惯，以降低疾病发生的风险。
三、实践总结与启示
通过对本次实践过程的总结，我们可以得到以下启示：
1、熟悉相关理论知识
在消化内科诊断和治疗中，熟悉相关理论知识至关重要。合理的知识背景可以帮助医生更加准确地进行诊断和制定治疗方案。
2、提高实践技能
实践技能是医生诊断和治疗消化内科疾病的重要保障。在实践中，我们应该不断提高自己的实践技能，增强自身临床应变能力。
3、加强健康教育
健康教育是消化内科疾病治疗中不可或缺的一部分。通过加强健康教育，我们可以帮助患者更好地理解自身疾病，提高自我保健的意识和能力。
总之，在消化内科实践中，我们需要提高相关理论知识和实践技能，同时，加强健康教育，以便更好地诊断和治疗消化内科疾病。
培训机构述职汇报通用
对同一件事情我们也会有不同的情绪表达，伤感，让人思虑，让人醒悟，让人成长。在伤感时写下的句子，字里行间也都充满了悲伤，您知道哪些特别惊艳的伤感句子呢？以下由小编为大家精心整理的“培训机构述职汇报通用”，欢迎你阅读和收藏，并分享给身边的朋友！
这个时候我们不妨将工作内容整合成一份岗位述职报告。述职报告是为了让自己发现工作中的不足并加以改正，为了避免自己的岗位述职报告随大流，可以从哪些方面来写呢？的编辑为您推荐一篇网络上最棒的“培训机构述职汇报通用”文章，希望本文对您有所帮助收藏备用更佳！
20xx年我校为促进就业和再就业工作，在市就业中心的指导下，大力开展创业培训，学习创业培训政策，优化创业环境。完善为毕业生成功创业提供较好服务，学校专门为毕业生设立创业培训课程，今年我校共举办创业培训班2期，共计培训学员75人，取得创业合格证书人。已有部分学生在校园创业基地成功创办了自己的园地。
1、领导重视是开展创业培训的关键
职业学校就业与创业同等重要，为使学生有创业的环境，我校为学生新建了创业基地，学生能在校内实践创业。推荐教师参加市就业中心组织的创业课程培训，为保证我校创业培训能够顺利开班创造了有利的前提条件。
2、加大宣传力度、营造舆论氛围
创业培训工作是一项新工作，教师、学生不太了解，首先向班主任老师进行宣传，通过培训受益后的老学员，宣传创业典型，开展学生创业知识讲座。使我校创业培训工作目前有了一定的知名度，通过宣传老学员成功创业典型事例吸引了一批有一批新学员参加培训的积极性，为我校创业培训基地走向健康、有序、成熟的发展之路奠定了坚实的基础，同时也为社会奉献我们的力量。
3、培训前工作准备充分
为培训班顺利开展工作奠定了基础，在创业培训班开班前，及时到区就业局、市就业局对培训班申请表进行报批，严格按照开班要求到就业训练中心订购教材。在开班前我校与培训教师反复沟通，做好培训计划的制定，在批班开班过程中不断完善学员创业培训档案，并建立学员实名制，以便在开班结束前上报到市里，每天课程结束时按时收取学员信息反馈表，便于及时了解当天创业培训班级的管理及教学情况，在课程结束时及时收取《创业计划书》，并开好总结及座谈会，为学员发放证书及通讯录，为今后后续服务做准备。
4、严格管理制度
从学员筛选开始，就从严把关，配以完美、周到、细致的服务，让每个学员和社会各界感到蒙妮坦办创业培训班不糊弄，不欺骗，不应付，在上课制度上实行上、下午两次点名名制，每节课以“创业培训”统一教学计划时间为准，对于缺课、请假者严格按班规执行。对缺课一天以上者，扣发其培训合格证，对有困难的学员我们实行严爱结合，关心学员的个体，及时帮助学员解决所遇到的困难。对学员反馈过的信息及时过目，在教学方面，我校及时与市就业局沟通基地上课教师的实际情况，让教师能发挥自己的特色，有针对性与学员交流，通过教师辅导，使学员能掌握《创业计划书》的设计方法，为开办自己的企业奠定基础。
5、跟踪回访、后续支持
后续服务是创业培训的一个重要环节，我们把后续服务作为创业培训重要工作。每期创业班结束后，建立一份通讯录，详细记录每名学员、授课教师、培训班管理人员的具体联系方式，形成一个互相联系、相互交流的网络，在学员创办自己的企业时提供必要的帮助，或为学员改善自己的企业提供服务。采取电话回访的方式，具体了解掌握学员创业项目、项目实施情况、贷款或筹措资金及改善、扩充企业中遇到的问题，对回访的情况做记录、逐一建档。对需要帮助解决的困难，落实到责任人，为学员创业培训提供必要的支持。
6、培训效果好，创业效果显著
由于我们创业培训是扎扎实实的工作，不是走过场，因此今年我校创业培训基地取得了毕业生的认可，学员们也真正享受到免费培训，使他们受益匪浅，使他们的素质得到了提高，同时对他们开办企业有了新思路、新想法，通过创办一个企业带动身边的几个人就业。如我校创业基地学生，就是通过创业培训后，实践的具体表现，让学生意识到创业的可行性，找准定位，用所学的知识创办了自己的企业，将来回报社会。
本次学习即将结束，回顾走过的路，收获很多。研修教会我如何指导课堂教学，如何把自己的热情投放到学生身上。让学生喜欢我，喜欢政治。通过这次学习，我觉得枯燥的政治课教起来变得有趣了。我感谢远程研修，感谢远程研修给了我这样一个学习锻炼的机会，让我体会到了我与远程研修共成长的魅力。现将我学到的经验总结如下：
一、通过培训，提高了自己的思想认识。
通过此次培训，我清楚地知道了新课程改革对教师所提出的要求。我们要以更宽阔的视野去看待我们从事的教育工作，不断地提高自身素质和教育教学水平，不断地总结自己的得失，提高认识，不断学习，才能适应教育发展对我们教师的要求。网络研修，好处多多。可以说网页学习的即时性，有利于我自主安排学习，减少了工作与学习的矛盾。学习有助于我提高学习和实践应用的效率。帮助我和众多教师及时学习和解决一些实际问题。
通过培训，通过专家的讲解和指导，我在理论的形成方面有大幅度的提高。提高了我对新课标的认识，对教学导入、备课、教学评价的认识，更新了教育教学观念。拓宽了思路，对新课程的认识和实践都有了质的飞跃。对自身素质的提高有很大的推动作用。
二、通过培训，夯实了专业知识基础。
作为一名教师，首先应该具备的就应该是全面系统的学科本位知识。以往，我只是研读一些与之相关的资料，习惯于积累一点一滴的知识素材。通过学习，在这里所有的学习内容一目了然，科学系统，有标可依，有律可循，学习起来方便至极。这个学习页面的课程设置，突现了以学科为基础，以问题为中心的特色。在这个学习页面上，通过专家引领，帮助我进一步领会了新课程的教学理念，让我对学科教学有了深入的理解与思考；通过参与学习、反思体会，帮助我准确地把握了学科的主要教学内容及教学的重难点，帮助我认识并掌握了教学的新方法、新手段，并且能够有效地运用到自己的实际教学中去。
通过培训让我更加坚信在现代社会里，必须教育民主化，教师与学生是平等的，教师有尊严，学生也有尊严，每一个学生不管成绩好坏，品德是否有缺陷都有他的尊严。教师要发自内心的爱学生，努力发现学生多方面的优点，欣赏学生的每一点进步，学生只有感受到老师的爱与尊重，方能愉快地学习，健康的成长。在信息时代，教师很多方面的知识都可能不如学生，那么必须放下架子，与学生建立相互学习的伙伴朋友关系，真诚地向学生学习，教学相长，共同进步。在聆听示范课时，能真实的感受到什么是真正的尊重学生，教师不是虚情假意的表扬，而是真情的自然流露，教师能从学生角度出发，揣磨学生学习心理，学生化的语言更利于学生接受，表现出一种民主、和谐的教学气氛。
三、通过学习，学会了交流。
新课程倡导的主旋律是“师生互动，师师互动”。而平时，我们在工作和学习中，多数情况下还是自己研究，自己思考。通过这次学习，我彻底打开了固步自封的思想，无所顾虑的和学友们、同事们共同交流，共同研讨，开拓了教研视野。通过这次培训提高，真是感受颇深，更显终生学习的重要性。
通过培训，通过和其他老师的交流、研讨，我在课堂教学方面获得了很多的经验，开阔了视野，学习积累了很多教学的好方法，好途径。如；在导入方面怎么样更科学合理；在提高课堂教学效果方面，学生应该怎样做，老师怎样起引导作用；在课堂设问方面有那些技巧；在板书方面怎样更清晰，更全面等等。
通过培训，很好地解决了我在教学过程中遇到的一些疑问和困惑，原来在教学中一些束手无策的问题，也得到了很好的借鉴和启迪。让我能重新的审视自己的教学行为，对自己以前的教学有了一次彻底的反思。
春耕备耕调查汇报通用
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人勤春来早 ,春耕备耕忙。今年以来，湘潭市主动适应经济发展新常态，认真贯彻落实中央1号文件和全省农业农村工作会议精神，加大改革创新力度，加快推进国家现代农业示范区建设，不断提升农业现代化水平，进一步夯实农业农村发展基础，以推动农村经济社会的可持续发展。
为及时了解和掌握全市春耕备耕情况，3月中旬湘潭市农调队采取召开座谈会、实地调查相结合的方式对湘潭县、湘乡市和雨湖区开展了春耕备耕情况调查，走访了不同规模种粮主体和农资供应点（店）；同时，深入有关涉农部门收集资料、了解情况，以求对全市今年春耕备耕情况有一个较为全面的`了解。从已掌握的情况看，全市各级农资部门积极储备种子、农药、化肥等生产物资，农技部门深入农村进行农技推广及培训，农村春耕备耕工作进展顺利。调查情况如下：
一、种植意向情况
对湘潭县、湘乡市二地22户（含种粮大户）粮食种植调查户的种植意向情况进行调查的结果表明：①20xx年晚稻获得较好收成，粮食收购价格稳步上升，被调查户对国家惠农政策赞不绝口，对今年再度实现增产增收充满信心，都表示将继续以种粮为主；②种植结构有所调整，早稻和双晚种植面积分别比去年减少，一季稻面积比去年增加80%。尤其是种植规模较大的种粮大户种植双季稻意愿不强，调查中56%以上大户缩减双季稻面积，只有18.7%的大户双季稻种植面积增加；③粮食种植模式变化明显。与往年相比，今年我市粮食种植呈“五个增加”的特点：一是早稻直播面积将大幅增加；二是一季稻和再生稻种植面积增加；三是稻（高档优质或再生稻）+油种植模式面积增加；四是常规稻种植面积增加；五是特色旱杂粮种植面积增加；④供给侧结构性改革和市场对接意识增强。主要表现四个方面：一是高档优质稻种植意愿增强。去年湘米工程推荐的高档优质稻得到市场认可，大米加工企业和各地粮贩子主动上门收购，价格普遍比普通稻高出11%以上，不仅解决了卖粮难的问题，还提高了种粮收益。二是种植再生稻意愿增强。再生稻作为我市小特专稻米新品种，部分市场营销能力强的种粮大户取得了较好的经济效益，预计今年再生稻面积会进一步扩大。三是单一品种种植模式意愿增强。去年如中嘉早17、黄花占、泰优390的单一品种稻谷普遍受到市场的欢迎，各种粮大户对单一品种稻谷市场竞争力有了较全面的认识。四是抱团对接市场意识增强。各种粮大户对成立和加入种粮协会积极性很高，都有抱团取暖提高市场影响力和加强资源信息互助共享的需求。
二、春耕物资储备情况
主要农资总体呈上涨趋势，上涨幅度比去年同期稍大。
1、种子、农膜等价格与去年基本持平。水稻种子零售价格：常规稻6-12元/公斤，三系杂交早稻28-30元/公斤，两系杂交早稻36-40元/公斤，一季稻种子60-80元/公斤，杂交晚稻40-60元/公斤，农膜7元/斤、秧盘价格0.5元/片与去年持平。
2、肥料价格上涨幅度大。40%复合肥价格1900元/吨，比去年上涨27%；尿素价格2230元/吨，比去年上涨33%；加拿大钾肥价格2650元/吨，比去年上涨6%。大多数农药价格比去年上涨5%-15%。由于肥料价格的走高，商家备货意愿不强，截至3月5日止，全市供销系统共储备各类化肥2.46万吨，其中尿素0.9万吨，复合肥1.54万吨，与生产厂家签订购货合同1.6万吨，与上年相比均有不同程度的减少。
3、农药方面。全市各类农药批发与经销商，备货充足，品种多，质量好，价格与去年持平。
4、秧盘与地膜方面。据调查，市场农膜数量能够满足早稻育秧的需要。农膜零售价格14.6元/公斤，秧盘0.5元∕片，与20xx年相比价格基本持平。
三、主要问题
1、种粮比较效益不高。粮食保护价下调，预期收益双季稻减少140元每亩。生产资料价格持续上涨，预计每亩田农资成本将上涨30-50元，预计人工成本和土地流转费用将会上涨，传统模式种粮效益将进一步降低，对农民粮食生产积极性产生不利影响。
2、土地流转机制有所不畅。一是土地流转很难集中成片，细碎化现象严重。由于水田是一家一户的，农民思想很难统一，有的宁肯抛荒也不流转。二是流转成本较高。现在流转一亩租金大都在300-500元，通过种粮大户调查，如果土地租金超过500元，基本上没钱可赚了。
3、农业风险机制不完善。农业生产是个靠天吃饭的行业，由于目前农业生产风险保障机制还不够完善，导致农业生产风险很大。
4、项目扶持资金减少。因湘潭属结构调整区，往年实施的项目如湘米产业工程、早稻专业化集中育秧、绿色高产高效创建等项目取消，与去年相比，今年省级各项目扶持资金减少533万元。推广高档优质稻因相关惠农项目取消、种子价格高等原因，部分种粮大户选中种子价格低再生稻或常规优质稻，种子价格高的高档优质稻难以扩大种植面积，提质、增效工作目标难度加大。
四、相关建议
1、加大对粮食生产的投入。粮食生产基金主要用于加强本市各类粮食生产新技术的引进、示范与推广，建立种粮大户技术服务与培训体系，提高种粮大户管理与技术水平。
2、做好春耕春播技术服务工作。组织农业技术人员深入田间地头，及时关注春耕时期天气，合理安排春耕春种时间，做好春耕春播工作，尽量规避与减少自然灾害对春耕生产的危害与影响。
3、加强农资市场监管，保证农资市场健康有序发展。加强对集中育秧的种子、农药和化肥等农资的质量检查与检测，确保全市春耕生产的有序进行。
4、推进土地合理流转。抓好粮食规模化生产，开展粮食适度规模经营，积极引导耕地合理流转，大力扶持培育粮食生产专业合作组织和种粮大户，开展机械化生产，解决劳动力不足的问题，充分发挥粮食加工龙头企业的带动作用，逐步建立多元化、多渠道的粮食生产销售体系。
5、加大种粮大户的行政与政策支持力度。充分利用国家现代农业示范区这一平台，出台相关政策，整合相关资源，将相关农业项目资金向种粮大户倾斜，最大程度改善大户生产条件。