课后延时服务工作计划(篇三)。
宜未雨而绸缪，毋临渴而掘井。为了防止接下来的活动工作有意外发生，往往就需要提前准备好合适的策划方案。策划方案中要将工作活动中的一切事宜进行详细规划。你觉得好的策划方案应该具备哪些条件？在此，你不妨阅读一下课后延时服务工作计划(篇三)，欢迎你阅读和收藏，并分享给身边的朋友！
根据《教育部办公厅关于做好中小学生课后服务工作的指导意见》(教基一厅〔2017〕2号)、《四川省教育厅关于进一步推进中小学课后服务工作的通知》(川教函〔2020〕309号)、《内江市教育局关于印发的通知》(内教基〔2019〕57号)和《内江市发展和改革委员会内江市教育局关于开展内江市中小学生课后服务收费试点工作的通知》(内发改收费〔2019〕290号)文件精神，结合我校实际，现制定实施方案。
一、成立课后延时服务工作机构
课后延时服务工作领导小组名单及职责:
组长：
副组长：
成员：
二、课后延时服务的具体要求
1.服务对象:
课后服务对象是义务教育阶段学校有课后服务需求的本校在读中小学生。优先保障残疾儿童、留守儿童、进城务工人员随迁子女、家庭经济困难儿童和中低年级学生等亟需服务群体。
2.服务时间:
中小学课后服务时间是指学生课后的延迟离校时间，一般为周一至周五下午正常行课结束后，至下午18:00。学校根据实际情况调整确定。
3.服务内容:
在保障学生安全的基础上，打破年级、班级界限，组织开展有利于学生全面发展、个性成长的形式灵活、内容丰富的活动：安排学生做作业、自主阅读、社团活动等。
4.服务主体:
以学校教师为指导和管理主体，同时充分发挥家长、义工、志愿服务者以及学长作用，参与课后服务工作。
5.服务程序:
建立教师申请、家长申请、班级审核、学校统一实施的工作机制。家长提出申请，经审核同意后，学校向家长明确双方职责和课后服务有关事项，与家长签订《学生课后延时服务协议书》，由学校统一组织实施。
三、课后延时服务的保障措施
1．高度重视
学校高度重视课后延时服务工作，成立工作领导小组，并将其作为重要的民生服务事项，纳入学校工作常规，加强领导，精心策划，认真实施。
2．健全制度
学校建立健全课后服务安全管理制度，对早离校和晚离校的学生切实负起安全管理责任。加强对师生安全意识教育，配备数量足够的值班人员，明确门卫和课后服务人员责任，强化活动场所安全检查和门卫登记管理制度，制定并落实严格的考勤、管理、交接班制度和应急预案措施，确保课后延时服务工作有章可循、有规可依。
3、经费运行
按照《隆昌市发展和改革局隆昌市教育和体育局关于开展中小学生课后服务收费工作的通知》隆发改价格（2020）43号文件要求，课后服务按课时收费，收费标准为每生每课时3.5元，费用一次性收取，每月一小结。收取的代收费用于解决学校场地维护、耗材（电子白板、音体美器材、计算机、试卷复印、社团活动耗材、水电支出等）和教师的劳务补助等。
4．纪律要求
放学后延时服务工作必须做到以下几条:
（1）坚持“家长自愿、公益服务”原则，严禁以任何方式强制或变相强制学生参加。
（2）严格规范办学行为，不得将延时服务工作作为学校教学的延伸，严禁教师进行集中讲解和辅导，将课后服务变相成为集体教学或“补课”；严禁对课堂内容进行拓展和延伸；严禁在课后服务期间上新课。
（3）课后服务教师适当安排学生独立完成作业，可对个别学生在完成作业时遇到的疑难问题进行辅导帮助，确保在正常行课时间内完成教育教学任务，按时上下课，不能提前放学延长课后服务时间。
（4）课后服务结束后，不得再向学生布置家庭作业。
（5）不得课后服务结束后再进行有偿服务。
（6）不得向学生及家长收取其它的任何费用。
（7）课后服务时，服务教师要负责服务学生的安全。出现紧急情况时及时救助并通知学生监护人，确保学生安全。
（8）教导处负责课后服务教师的出勤，课后服务教师不到岗不计发当次劳务补助并问责。
5、家长职责
（1）、按照课后服务延时时间请按时接孩子离校，负责学生离校后的安全。
（2）、教育孩子遵守学校的规章制度，听从课后服务老师的管理。
（3）、如有问题，和班主任及课后服务老师及时沟通交流。
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年终销售工作总结及工作计划
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年终销售工作总结及工作计划 篇1
新的一年开始了，新的挑战摆在面前。一年时间，压力与挑战并存。年初的时候，房地产市场还没有完全恢复，当时的压力其实还是挺大的。客户有严重的担忧，媒体有各种不利的宣传，但我坚信青岛房地产的稳定性和升值潜力。在接下来的几个月里，房地产市场出现反弹。我和我的同事们抓住机会，达到了公司的目标，创造了不错的业绩。
在忙碌的工作中，不知不觉迎来了新的一年。回顾这一年的工作过程，我对销售有了新的体会。总结几点分享给大家：
（1）不要自命不凡，以诚相待，分清真假客户。得到客户的信任，客户才会听你的，否则，你所说的一切都会适得其反。
(2)了解客户需求。第一时间了解客户的需求，并有针对性的解释，否则说什么都是浪费时间。
（3）你必须有信心推荐房子，了解所有的房子，包括它们的优缺点，对客户的所有问题都有合理的解释，但不要为明显的缺陷。没有什么是完美的，让客户明白，如果你看到完美，一定是骗人的。
（4）维护客户关系，每个客户都有各种联系方式，只要保证对项目的热爱，就会把热爱传递下去，资源源源不断。
(5)确定你的身份，我们不是卖房子，而是顾问，用我们的专业帮助客户。与客户多谈专业知识，中立评价其他房产，可以增加客户的信任度。
(6) 一个好的团队需要团结协作。
还有一些地方需要改进：
1. 有时我很不耐烦。对于一些问题较多或谈话比较激烈的客户，他们往往会以牙还牙。事实上，对于这类客户来说，采用迂回的方式或温和的方式来克服僵化可能会更有效。所以，以后一定要克制自己的脾气，增加耐心，让客户更加细心，这样我们才会有更多的信任。
二是对客户关心不够。有些客户需要销售人员的持续关注。否则，他们可能不会问你有什么问题，而是自己去找别人询问或思考。这样一来，我们就会失去与他们打交道的主动权。所以，以后我会加强与客户的联系，时刻关心，在他们心中提出问题，然后委婉地解决，这样既能把握机遇，掌控全局，又能提高与客户的关系并提高客户参与度。可能性。
年终销售工作总结及工作计划 篇2
销售工作就像逆水行舟。紧张忙碌的一年即将结束，新的挑战摆在面前。反思反思，这一年作为部门负责人，在公司领导的指导下，在与同事的合作中，积累了更多的实践经验，学到了更多的专业知识。同时，我也发现了自己的一些作品。不足的。这是充实的一年，具体工作总结如下。
我。业绩统计与分析
20xx年是市场部重组后的第一年，我也跟着部门一起成长。作为一名资深员工，他的表现并不理想，还不如一些后来进来的家装顾问。上半年业绩比较稳定。下半年，公司考核很少完成，年业绩也没有达到100万。
1、影响业绩的积极因素：
①上半年主要是装修旺季，信息资源较多。
②公司宣传及媒体行业活动，包括：
A.名品套餐：满5000免5000，市场主材最低价优惠。
B. 两个房屋交易会和房屋交易会。
C.生活家具大厅和会议中心公司特别活动。
③公司推出月会，奖励设计部和市场部的“金钱刺激”手段，极大调动了一线员工的积极性，也是推动企业发展的重要因素之一。促进业绩。
④公司实行目标责任制，逐步分解目标。销售人员不再只关心完成每月任务，而是时刻关注年度任务的完成。他们可以主动调整，有效提高工作效率。
⑤部门奖惩制度，对超额完成任用的家装顾问进行奖励，对没有完成任用的家装顾问给予相应的处罚，也调动了大家的积极性。
⑥网络客户跟进，虽然下单率不高，但也提高了业绩。
2、影响业绩的负面因素：
①由于夏??季炎热，7月以来客户数量急剧下降。
②老客户跟进不及时，信息资源匮乏。
③下半年个人心态波动较大，直接影响业绩，业务水平有待提升。
二、客户统计与分析
1、20xx年预订客户数xx，下半年客户数急剧下降，这也直接影响了业绩。
2.客户死亡令的原因：客户死亡令的原因相当于需要望远镜帮助目标看到靶心。每次开枪时，都应检查结果以允许不断调整以达到尽可能高的目标精度。
3. 预约客户死单率
4. 不定期跟有兴趣的客户跟踪，以免下单其他公司。
三、20xx年度工作计划
1、争取完成公司每月下达的15万客户和8个预约客户的考核。同期有所增加。
2.社区活动和团购
由于社区营销的手段还不成熟，这些都需要在20xx年完善，如下：
①社区活动
A.对部分尚未移交的重点社区，进行调查后跟进。
B.与物业经理谈合作事宜。
C.在条件允许的情况下开展社区活动，列出营销方案。
②社区团购
A.确定团购的目标社区，对部分来过公司还没有确定公司的客户实施团购思路，经客户同意后进行下一步。
B. 利用手头的资源与潜在客户进行预约；建立一个专门的QQ群，让一些响应者加入，然后让他们了解另一部分。
C.人数达到后，请店主去主场馆进行团购活动。
③提高自己的业务水平和对专业知识的理解。
5. 将手头的信息资源电子化，并按类别列出表格。
以上是我20xx年的工作总结。面对明年即将到来的机遇和挑战，我会更加努力，全身心投入工作，更好地承担起自己的责任，勇于实践，使自己的业务水平和专业知识得到全面提升，我将致力于公司的发展。满满的能量。以发展和效益向公司汇报，实现自己的人生价值。
年终销售工作总结及工作计划 篇3
店长销售年度工作总结和下年工作计划
新年伊始，回首过去一年，店长心中充满了感慨与自豪。过去的一年，店铺销售额较上年有了显著的增长，客户满意度大幅提升。在全体员工的共同努力下，店长顺利完成了年度销售任务，同时也收获了许多宝贵的经验。现在，店长需要回顾一下即将结束的一年，并规划好明年的工作。
一、年度工作总结
1.加强店铺的文化建设
在过去的一年中，店长一直在积极推进店铺的文化建设。店长通过组织各类培训活动和文化沙龙等活动，不断增强员工的个人修养和团队合作精神。同时店长还编制了店铺规范的行为准则，让员工们知道该如何做事以及如何处事，使团队氛围更加和谐。
2.提升客户满意度
客户是店铺存在的根本，店长一直注重提升客户满意度。通过发放问卷、开展促销活动、正面接待客户等一系列策略，店长成功吸引了更多的客户，增加了客户流量。同时店长还更好地服务顾客，提高了售后服务质量，让客户感受到了自己作为顾客的重要性。
3.优化店内环境
店铺环境是展现企业形象的重要因素之一，店长在这方面的付出也得到了良好的回报。店长组织员工对店内环境进行了全面升级，调整陈列结构，使产品展示更加突出，让顾客能够更好地品味和了解产品。同时店长还加强了店面的整洁和清新，为顾客提供了更舒适的购物环境。
二、下年工作计划
在新的一年，店长更加精益求精，全力以赴，为店铺的发展奉献自己的力量。店长针对以往的工作经验和客户反馈，制定了新的工作计划。
1.加强营销策划
今年的目标是进一步提高销售额，店长采取了一系列的措施，包括推出新产品，举办产品发布会等。店长还将针对顾客进行不同的促销方案，如打破套餐销售，单独冷饮套餐，让顾客更加自由选择。营销的目的就是要让更多的顾客关注、认同店家所推出的产品和服务，并且愿意为之付出自己的钱财。
2.完善人员培训
店长知道，对于一家店铺，精英团队是一个关键性的问题。因此，他将在新的一年中注重员工的培训。他将通过素质训练、业务培训、销售技巧等方面来提高员工的素质和工作能力。店长还将通过培训和授权，让员工承担更多的责任，提高他们的积极性和主动性。
3.优化服务体系
在新的一年里，店长将进一步加强售后服务质量。他将制定完善的服务流程和规格化管理，处理不同类别客户的服务问题，并确保客户的问题能够得到妥善解决。同时，他也会建立售后服务评价体系，通过顾客的反馈来不断改进服务质量，让顾客感到更加的满意。
在新的一年，店长将继续领导团队前进，以顾客为导向，引领店铺不断发展。相信在店长和所有员工的共同努力下，店铺一定会创造出更加辉煌的业绩，为广大消费者提供更优质的服务和商品。
年终销售工作总结及工作计划 篇4
今年已经过去，在这一个年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年十一月一号来到劲霸男装专卖店工作的，在进入贵店之前我有过女装的销售经验，仅凭对销售工作的热情，而缺乏男装行业销售经验和行业知识。
为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来，到店之后，一切从零开始，一边学习劲霸男装品牌的知识，一边摸索市场，遇到销售和服装方面的难点和问题，我经常请教店长和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案，在对一些比较难缠的客人研究针对性策略，取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题，准确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时，自己的能力，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点：对于男装市场销售了解的还不够深入，对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如：质地，如何清洗熨烫等)，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中，过分的依赖和相信客人。
服装销售人员个人年终总结范文在新的一年里一定可以为你带来更多的幸福!
年终销售工作总结及工作计划 篇5
年终销售工作总结：
在过去的一年里，我们销售部门取得了令人骄傲的成绩。总体销售额比去年同期增长了20%，市场份额也得到了进一步扩大。以下是我们此次销售工作的主要亮点：
首先，我们团队在市场调研、产品推广、客户维护等方面都进行了有效的协作。市场调研帮助我们更好地了解客户需求和竞争对手动态，产品推广使我们的产品得到更多用户的认可和支持，客户维护则有利于我们保持现有客户的忠诚度和口碑。
其次，我们在数字化转型上取得了一定的成果。采用在线会议、云存储等工具，提高了工作效率，缩短了交流协作距离，也更好地响应了客户的需求。同时，我们还通过网络营销、自媒体宣传等方式增强品牌曝光度，优化整个销售渠道，进一步提高了单位时间的销售额。
最后，我们注重团队建设和人才培养。通过团队建设活动，让成员之间更好地协作，增强了彼此的信任和感情；加强人才培养和晋升机制，提高全体员工的工作动力和技术实力，有利于团队的长期稳定发展。
年终工作计划：
在未来的一年里，我们将继续努力，以更高效率和更优质的服务，实现销售额的进一步提升。以下是我们的年终工作计划：
首先，我们将进一步优化销售策略和营销渠道，创新推广模式，提高市场占有率和品牌价值。以客户为导向，打造适应不同区域和行业的专业化服务体系，进一步提升客户满意度和忠诚度。
其次，我们将继续推进数字化转型，拓宽在线销售渠道，提高产品的可视化和展示效果，提高销售经验和购买体验。同时，通过数据分析，加强用户洞察和智能化营销，进一步提升销售额和客户回馈率。
最后，我们将注重团队建设和人才培养，鼓励团队成员创新思维和团队协作，向人才选拔和技能培训注入更多的资源和精力，激发团队的创新动力和潜能，为更好地实现销售目标打下基础。
年终销售工作总结及工作计划 篇6
转眼间，2020年就要挥手告别了。值此新春之际，回首半年多走过的路，所经历的一切。没有太多的情绪，没有太多的惊喜，没有太多的成就，更多的是一种从容、从容的心态。
1. 工作感悟
这几个月，有失败也有成功，我的业务知识和能力都有所提高。首先，我要感谢公司给我提供了这么好的工作条件和生活环境。有这么好的经验丰富的老板指导我，带领我前进；他们的实践经验让我们受益终生，而我们从他们身上学到的不仅仅是做事的方式，更重要的是做人的原则。
我从二月份开始加入公司，不知不觉中，一年的时间一晃而过。这段时间，我从一个对产品一无所知的新人，变成了一个有能力的人。独立经营业务的销售人员已经完成了职业的角色转换并适应了工作岗位。表现并不突出，以下是当年的工作细节。
进入一个新的行业，大家一定要熟悉行业内的产品知识，熟悉公司的运营模式，建立客户关系群。在市场开拓和实际工作中，如何定位市场方向和产品方向，聚焦重点客户和跟踪客户，淡季如何安排时间，有哪些产品，当然这还远远不够，我们要不断学习，不断积累，与时俱进。
在工作中，虽然在工作上浪费了时间，浪费了时间，但我对自己的工作认真负责。经过时间的洗礼，我相信自己会变得更好，俗话说：只有经历才能成长。世界上没有完美的东西，每个人都有自己的优点和缺点。一旦工作量大，就容易着急，或者不花时间去检查，也会粗心大意。当我有很多工作时，我会更多地考虑自己完成它并自己运行每个链接。我想纠正这种心态，充分发挥自己的优势：贸易知识、学习和接受。不断总结和改进，提高质量。
自我分析：从目前的行为来看，我不是一个合格的销售人员，或者只是一个新的销售人员。根本原因：自己的缺点没有突破，脸不够厚，心理素质不够。一点都不像我，也没有挖掘自己的潜力，也没有在性格上取得飞跃。在我心里，我一直相信自己可以成为一名优秀的推销员，这种动力；这个信念一直储存在我的胸膛，随时准备爆发，我的内心一直渴望成功。
2. 2021年工作计划
总结过去一年的工作，我的工作还存在很多问题和不足，工作方法和技能需要于向其他业务员和同行学习，2021年计划在去年工作得失的基础上，取长补短，重点在以下几个方面：
1.老客户和老客户，要经常保持联系，有时间有条件的时候送一些小礼物或者款待客户，稳定和客户的关系。
其次，在拥有老客户的同时，还要不断地从老客户那里获取更多的客户信息。
三、要想有好的表现，就要加强业务学习，拓宽视野，丰富知识，采取多元化的形式，将业务学习与沟通技巧相结合。
对自己的要求：
1、每个月要增加1个以上的新客户，并且要增加几个潜在客户。
2、在会见客户之前，要多了解客户的状况和需求，做好准备，以免失去客户。
3.不断加强业务学习，多看书，上网查相关资料，多与同行交流，向他们学习更好的方法。
4.对所有客户的工作态度要一致，但不能太低落。给客户一个良好的印象，为公司树立更好的形象。
5.当客户遇到问题时，不能无视，必须尽力帮助他们解决。做人先做人，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。
6.自信很重要。永远对自己说，你是最好的，你是独一无二的。拥有健康、乐观、积极的工作态度，才能更好地完成任务。
3、工作中存在的问题及解决办法
1、不能正确处理市场信息，表现为缺乏对市场信息的把握能力，在信息高度发达的现代社会，信息是流逝的，有很多有效的信息在身边流动，却没有被掌握；缺乏对市场信息的处理能力，有效信息是通过对信息的把握、分析、处理、提交和及时掌握而获得的，往往缺乏如何判断信息的正确性；缺乏信息交流，使大量有效信息丢失。在今后的工作中，要采取有效措施，发挥信息的作用，增强处理信息的能力，加强沟通，能够正确判断信息的准确性。
2.年初，由于业务水平低，经验不足，一开始在工作中摸不着头绪，多次失败。问题出在哪里？面对许多失败的教训，我找到了自己的原因，也找到了自己的不足。在今后的工作中，要不断加强业务学习，提高自身能力。
3、及时回复和回复客户的任何信息；对客户的回复不应是简单的问答，而应尽可能全面周到，但不能冗长。语言要充满专业性和针对性，否则会失去继续说下去的机会。
4、报价表中，报价要适当报价，既不能太低也不能太高；好东西不应该低价卖，普通产品不应该高价。因为客户经常从你的报价中判断你的诚实，同时也判断你对产品的熟悉程度；如果你给一个很简单很普通的产品报一个离市场很远的价格，而且你几天都报不出来，这说明诚信不够，他们根本不懂这条线.客人自然不会理会。
以上是我2020年以来的工作总结。
年终销售工作总结及工作计划 篇7
1。今年工作总结
20xx即将过去，通过一年的努力，我收获了一点。我觉得有必要总结一下我的工作。目的是吸取教训，提高自己，让自己的工作做得更好，有信心和决心明年把工作做得更好。以下是我这一年工作的简要总结。
我今年3月份来公司上班，4月份开始成立市场部。在我负责市场部之前，我没有销售经验。销售经验和行业知识。为了快速融入这个行业，加入公司后，一切从零开始，同时学习产品知识，开拓市场。在销售和产品上遇到困难和问题时，经常咨询北京总公司的经理和几位领导和领导。其他经验丰富的同事共同为一些困难客户寻求问题的解决方案，研究有针对性的策略，取得了良好的效果。
通过不断学习产品知识，收集同行业信息，积累市场经验，我们现在对市场有了一个大致的了解和了解。现在我能逐渐流利地回应客户提到的各种问题，准确把握客户的需求，与客户进行良好的沟通，逐渐获得客户的信任。因此，经过半年多的努力，获得了几个成功的客户案例，部分优质客户也逐渐积累到一定程度，对市场的把握比较透明。在不断学习产品知识和积累经验的同时，我的能力和业务水平都比以前有了很大的提高。鉴于市场的一些变化和同行业之间的竞争，我现在可以想出一个比较完整的应对突发事件的方案。一个项目可以全程操作的缺点：
对市场的了解不够深入，产品的技术问题太薄弱，无法向客户解释的很清楚。对于一些大问题，不能很快想出一个好的解决问题的办法。在与客户的沟通过程中，对客户的过度依赖和信任会导致一系列不良反应。我没有做好我的工作，我觉得我仍然处于销售人员的位置。营销业务员的培训和指导不够，影响了营销部门的销售业绩。
二、部门工作总结
在过去的一年里，通过市场部全体员工的共同努力，我公司产品取得了良好的成绩——在市场上广为人知，逐渐被客户认可。良好的售后服务和过硬的产品质量赢??得了客户的一致好评，也获得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这一点我认为我们做得很好，但是我们在其他方面的工作还存在很大的问题。
以下是公司20xx年的总销售额：
从以上的销售业绩来看，我们的工作并不好，可以说销售非常好。失败。产品价格混乱，给我们开拓市场带来很大压力。
虽然存在一些客观因素，但工作中的一些其他做法也存在很大问题，主要表现在销售工作中最基本的客户拜访太少。营销部今年4月中旬开始工作。开工后，目前有记录的客户回访记录，加上没有记录的，总结为1、8个月和天，计算三个业务员一天的总回访次数。客户数量。从上面的数字可以看出，我们基础的客户拜访并没有做好。
沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，无法将我公司产品的情况清楚地传达给客户，了解客户的真实想法和意图；他们无法快速响应客户提出的某个建议。在传达产品信息时，我们不知道客户对我们产品的了解或接受程度。 xx汽车运输有限公司就是一个明显的例子。这项工作没有明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，导致销售工作缺乏统一管理，工作时间分配不合理，混乱的工作环境。
新业务发展不够，业务增长小，个别业务员工作责任心和工作计划性不强，业务能力有待提高。
三．市场分析
现在市场上有很多品牌，但主要是那些公司。现在我们公司的产品以产品质量和功能为基础。属于优等品。在价格方面，它以高价出售。今年在销售产品的过程中，最大的问题就是产品的价格。有一些客户因为价格而失去订单。对于小客户来说，价格不是太重要，但是当采购量比较大的时候，客户对产品的价格就很敏感了。在接下来一年的销售工作中，我认为产品的价格应该适当波动，这样可以促进销售人员的销售。在该地区，我公司进入市场较晚，产品的知名度和价格没有优势。我们开发市场的压力很大，所以我们把主要市场放在了市场竞争相对较小的区域市场。一点。外部因素的减少，加上我们销售队伍的灵活性，相信我们比以前做得更好。
市场好，形势严峻。可以用这句话来概括。在科技飞速发展的今天，明年将是硕果累累的一年。如果我们不做好市场，明年一年内抓住这个机会，我们很可能会失去这个机会，以后再也没有机会了。做这个市场。
四。 20xx工作计划
在明年的工作计划中，主要做以下工作：
< p> 1.建立一个相对稳定的销售团队，即熟悉业务。人才是企业最宝贵的资源。所有的销售业绩都源于拥有一个好的销售人员。建立一个有凝聚力、合作性的销售团队是企业的根本。在接下来的一年里，建立一支和谐、致命的团队是一项重要的工作。
2、完善销售体系，建立一套清晰、系统的业务管理办法。
销售管理是企业长期存在的难题。销售人员出差，看到客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任感，提高销售人员的主人翁意识。
3、培养销售人员发现问题、总结问题、不断完善自我的习惯。
培养销售人员发现问题、总结问题的目的是提高销售人员的综合素质。在工作中，可以发现问题，总结问题，提出自己的看法和建议。业务能力提升到一个新的水平。
4、在区域城市设立销售服务网点。 （建议试行）
根据今年出差期间遇到的一系列问题，预定的客户突然更改行程，违约，车辆不在家，打乱了原定的行程行程。出差目的无法顺利完成。浪费时间和金钱。
5、销售目标
今年最基本的销售目标就是做到月收。根据公司下达的销售任务，根据具体情况将任务分解为月、周、日；将月、周、日的销售目标分解给每个销售人员，完成每个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为公司明年的发展离不开公司员工的整体素质、公司的指导方针和团队建设。提高执行力，建立良好的销售团队，良好的工作模式和工作环境是工作的关键。
年终销售工作总结及工作计划 篇8
2018销售经理年终工作总结(一)
好的成果是需要分享的，这样才能起到鼓励的作用。同时这也有利于激励其他员工共同奋斗，工作总结无疑使能使一个好的工作总结得到好的分享的好平台，因此，写好工作总结是延续成功的有效方法。
首先，就本年度市场的整体环境现状进行总结，诸如行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、渠道模式变化及特点、终端型态变化及特点、消费者需求变化、区域市场特征等等，目的在于了解整体市场环境的现状与发展趋势，把握市场大环境的脉动，
其次，深刻分析市场上主要竞品在产品系列、价格体系、渠道模式、终端形象、促销推广、广告宣传、、营销团队、战略合作伙伴等等方面表现，做到知彼知己，百战不殆。目的在于寻找标杆企业的优秀营销模式，挖掘自身与标杆企业的差距和不足。
最后，就是自身营销工作的总结分析，分别就销售数据、目标市场占有率、产品组合、价格体系、渠道建设、销售促进、品牌推广、营销组织建设、营销管理体系、薪酬与激励等方面进行剖析。有必要就关键项目进行SWOT分析，力求全面系统，目的在于提炼出存在的关键性问题并进行初步原因分析，然后才可能有针对性拟制出相应的解决思路。
运筹于帷幄之中，决胜在千里之外。新年度营销工作规划就是强调谋事在先，系统全面地为企业新年度整体营销工作进行策略性规划部署。但是我们还要明白年度营销工作规划并不是行销计划，只是基于年度分析总结而撰写的策略性工作思路，具体详细的行销计划还需要分解到季度或月度来制定，只有这样才具有现实意义。
目标导向是营销工作的关键。在新年度营销工作规划中，首先要做的就是营销目标的拟订，都是具体的、数据化的目标，包括全年总体的的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标等等，并细化分解。如终端类产品的销售目标就要按品项分解到每个区域、每个客户、每个系统等等;流通类产品分解到每个区域、每个客户等。
其次就是产品规划。根据消费者需求分析的新产品开发计划、产品改良计划;通过销售数据分析出区域主导产品，拟制出区域产品销售组合;根据不同区域市场特征及现有客户网络资源状况，拟制出区域产品的渠道定位。然后就要拟制规范的价格体系，从到岸价到建议零售价，包括所有中间环节的价格浮动范围。有时非常必要结合产品生命周期拟制价格阶段性调整规划。
如果企业仍存在空白区域需要填补、或者现有经销商无法承担新产品销售等原因，还需要制定区域招商计划或者客户开发计划。终端类产品还需要完善商超门店开发计划。
然后拟制品牌推广规划，致力于扩大品牌影响力，提升品牌知名督、美誉度、忠诚度，需要分终端形象建设、促销推广活动、广告宣传、公关活动等来明确推广规划主题、推广组合形式
最后，就是营销费用预算，分别制定出各项目费用的分配比例、各产品费用的分配比例、各阶段的费用分配比例。
如此，整体年度工作总结和新年度营销工作规划才算完整、系统。但是为了保障营销工作顺利高效地实施，还需要通过从企业内部来强化关键工作流程、关键制度来培养组织执行力。
2018年，我们是在艰苦的奋斗中走过来的，一路上酸甜中夹杂着汗水。但是努力和付出就会有回报，对我来说，在过去的一年取得的成绩还是很不错的，我觉得自己做的还是很好的。
2018销售经理年终工作总结(二)
一、任务完成情况
今年实际完成销售量为5000万，其中**2000万，** 1200万，其他1800万，基本完成年初既定目标。
**常规产品比去年有所下降，**增长较快，**相比去年有少量增长;但**销售不够理想(计划是在1500万左右)，**(DN1000以上)销售量很少，**有少量增幅。
总的说来是销售量正常，OEM增长较快，但公司自身产品增长不够理想，“**”品牌增长也不理想。
二、客户反映较多的情况
对于我们生产销售型企业来说，质量和服务就是我们的生命，如果这两方面做不好，企业的发展壮大就是纸上谈兵。
1、 质量状况：质量不稳定，退、换货情况较多。如XXX客户的**，XXX客户的**等，发生的质量问题接二连三，客户怨声载道。
2、 细节注意不够：如大块焊疤、表面不光洁，油漆颜色出错，发货时手轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量，并给客户造成很坏的印象。
3、 交货不及时：生产周期计划不准，生产调度不当常造成货期拖延，也有发货人员人为因素造成的交期延迟。
切实落实岗位职责，认真履行本职工作：千方百计完成区域销售任务;努力完成销售中的各项要求;积极广泛收集市场信息并及时整理上报;严格遵守各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;完成其它工作。
熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习，对公司生产的涂料产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答，对相关部分产品基本能掌握用途、价格和施工要求。 涂料产品市场分析
4、 运费问题：关于运费问题客户投诉较多，尤其是老客户，如XXX、XXX、XXX等人都说比别人的要贵，而且同样的货，同样的运输工具，今天和昨天不一样的价。
5、 技术支持问题：客户的问题不回答或者含糊其词，造成客户对公司抱怨和误解，XXX、XXX等人均有提到这类问题。问题不大，但与公司“客户至上”“客户就是上帝”的宗旨不和谐。
6、 报价问题：因公司内部价格体系不完整，所以不同的客户等级无法体现，老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠。
三、销售中的问题
质量状况：质量不稳定，退、换货情况较多。如XXX客户的球阀，XXX客户的蝶阀等，发生的质量问题接二连三，客户怨声载道。
经过近两年的磨合，销售部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工，有合作，人员之间沟通顺利，相处融洽;销售人员已掌握了一定的销售技巧，并增强了为客户服务的思想;业务比较熟练，都能独当一面，而且工作中的问题善于总结、归纳，找到合理的解决方法，XXX在这方面做得尤其突出。各相关部门的配合也日趋顺利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再励，发扬光大，但问题方面也不少。
1、 人员工作热情不高，自主性不强。上班聊天、看电影，打游戏等现象时有发生。究其原因，一是制度监管不力，二则销售人员待遇较低，感觉事情做得不少，但和其他部门相比工资却偏低，导致心理不平衡。
2、 组织纪律意识淡薄，上班迟到、早退现象时有发生。这种情况存在公司各个部门，公司应该有适当的考勤制度，有不良现象发生时不应该仅有部门领导管理，而且公司领导要出面制止。
3、 发货人员的观念问题：发货人员仅仅把发货当做一件单纯任务，以为货物出厂就行，少了为客户服务的理念。其实细节上的用心更能让客户感觉到公司的服务和真诚，比如货物的包装、清晰的标记，及时告知客户货物的重量，到货时间，为客户尽量把运输费用降低等等。
(一)房地产产权产籍管理进一步规范。截止==月==日，我局城镇房屋发证户，登记城镇住房万m=，完成年初计划的，与去年同比，增长了，实现微机缮 证、微机绘图达到;办理房地产抵押登记宗，抵押额亿元，抵押面积万m=;整理产籍档案资料卷，为社会各界、内部业务科室提供查档服务余卷。
4、 统计工作不到位，没有成品或半成品统计报表，每一次销售部都需要向车间询问货物库存状况，这样一来可能造成销售机会丢失，造成劳动浪费，而且客户也怀疑公司的办事效率。成品仓库和半成品仓库应定时提供报表，告知库存状况以便及时准备货品和告知客户具体生产周期。
5、 销售、生产、采购等流程衔接不顺，常有造成交期延误事件且推脱责任，互相指责。
6、 技术支持不顺，标书图纸、销售用图纸短缺。
7、 部门责任不清，本未倒置，导致销售部人员没有时间主动争取客户。
以上问题只是诸多问题中的一小部分，也是销售过程中时有发生的问题，虽不致于影响公司的根本，但不加以重视，最终可能给公司的未来发展带来重大的损失。
四、关于公司管理的想法
我们**公司经过这两年的发展，已拥有先进的硬件设施，完善的组织结构，生产管理也进步明显，在**州乃至**行业都小有名气。应该说，只要我们战略得当，战术得当，用人得当，前景将是非常美好的。
“管理出效益”，这个准则大家都知道，但要管理好企业却不是件容易的事。我感觉公司比较注重感情管理，制度化管理不够。严格说来公司应该以制度化管理为基础，兼顾情感管理，这样才能取得管理成果的最大化。就拿考勤来说，卡天天打，可是迟到、早退的没有处罚，加班的也没有奖励，那么打不打卡有什么区别?不如不打。又如员工工作怠慢没人批评指正，即使有人提起最后也是不了了只，这是姑息、纵容，长此以往，公司利益必然受损。
过程决定结果，细节决定成败 。 公司的目标或者一个计划之所以最后出现偏差，往往是在执行的过程中，某些细节执行的不到位所造成。老板们有很多好的想法、方案，有很宏伟的计划，为什么到了最后都没有带来明显的效果?比如说公司年初订的仓库报表，成本核算等，开会时一遍又一遍的说，可就是没有结果，为什么?这就是政令不通，执行力度不够啊。这就是为什么国内企业最近几年都很关注“执行力”的一个重要原因，执行力从那里来?过程控制就是一个关键!完整的过程控制分以下四个方面：
1)工作报告 相关人员和部门定期或不定期向总经理或相关负责人汇报工作，报告进展状况，领导也抽出时间主动了解进展状况，给予工作上指导
2)例会 定期的例会可以了解各部门协作情况，可以共同献计献策，并相互沟通。公司的例会太少，尤其是纵向的沟通太少，员工不了解老总们对工作的计划，对自己工作的看法，而老板们也不了解员工的想法，不了解员工的需要
3)定期检查 计划或方案执行一段时期后，公司定期检查其执行情况，是否偏离计划，要否调整，并布置下一段时期的工作任务
4)公平激励 建立一只和谐的团队，调动员工的积极性、主动性都需要有一个公平的激励机制。否则会造成员工之间产生矛盾，工作之间不配合，上班没有积极性。就我的个人看法，我认为销售部的工资偏低，大环境比较行业内各个阀门厂销售人员的待遇，小环境比较公司内各部门的待遇。虽然销售部各员工做得都很敬业，实际上大家内心都有一些意见。如果公司认为销售部是一个重要的部门，认可销售部员工的辛苦，希望能留住那些能给公司带来利润的销售人员，那么我建议工资还是要有相应调整，毕竟失去一位员工的损失太大了。
下半年，我仍会和所有销售人员一道努力拼搏，力争如期完成下半年销量任务，为实现公司做大做强的目标而努力奋斗。
另外一个方面就是公司管理结构和用人问题。由于公司自身结构的特殊性，人事管理上容易出现越级管理、多头管理和过度管理等现象。越级管理容易造成部门经理威信丧失，积极性丧失，最后是部门内领导与员工不融洽，遇事没人担当责任;多头管理则容易让员工工作无法适从，担心工作失误;过度管理可能造成员工失去创造性，员工对自己不自信，难以培养出独当一面的人才。
以上只是个人之见，不一定都对，但我是真心实意想着公司未来的发展，一心一意想把销售部搞好，为公司也为自己争些体面，请各位老总们斟灼。
2018年销售的初步设想
销售目标：
初步设想2018年在上一年的基础上增长40%左右，其中**为1700万左右，**2800万左右，其他2500万左右。这一具体目标的制定希望公司老板能结合实际，综合各方面条件和意见制定，并在销售人员中大张旗鼓的提出。为什么要明确的提出销售任务呢?因为明确的销售目标既是公司的阶段性奋斗方向，且又能给销售人员增加压力产生动力。
本着“xxxxxxxxxxxxxxx”的用人原则，进一步提高员工的专业技术技能，5-6月份举办了04年度技术大比武活动，比武内容共分机电、机修、筛分、干法微粉四个专业，鼓励专业和非专业人员积极参加，对获得第一名的人员公司颁发了“工人技师”荣誉称号，并享受每月100元的技师津贴，对第二名和第三名获得者，公司分别给予彩电和奖金的奖励。每月还在各分厂评出一个先进班组，三个岗位能手，并分别给予100元和50元的奖励，鼓励职工岗位成才，形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围，对员工素质提高和公司的长远发展产生将深远的影响。
销售策略：
思路决定出路，思想决定行动，正确的销售策略指导下才能产生正确的销售手段，完成既定目标。销售策略不是一成不变的，在执行一定时间后，可以检查是否达到了预期目的，方向是否正确，可以做阶段性的调整，
1、 办事处为重点，大客户为中心，在保持合理增幅前提下，重点推广“**”品牌。长远看来，我们最后依靠的对象是在“**”品牌上投入较多的办事处和部分大客户，那些只以价格为衡量尺度的福建客户无法信任。鉴于此，20XX年要有一个合理的价格体系，办事处、大客户、散户、直接用户等要有一个价格梯度，如办事处100，小客户105，直接用户200等比例。给办事处的许诺要尽量兑现，特别是那些推广**品牌的办事处，一定要给他们合理的保护，给他们周到的服务，这样他们才能尽力为双达推广。
2、 售部安排专人负责办事处和大客户沟通，了解他们的需求，了解他们的销售情况，特别对待，多开绿灯，让客户觉得双达很重视他们，而且服务也很好。定期安排区域经理走访，加深了解增加信任。
3、 扩展销售途径，尝试直销。**行业的进入门槛很低，通用**价格战已进入白热化，微利时代已经来临。公司可以选择某些资信比较好的，货款支付合理的工程尝试直销。这条路资金上或许有风险，但相对较高的利润可以消除这种风险，况且如果某一天竞争激烈到公司必须做直销时那我们就没有选择了。
切实落实岗位职责，认真履行本职工作：千方百计完成区域销售任务;努力完成销售中的各项要求;积极广泛收集市场信息并及时整理上报;严格遵守各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;完成其它工作。
4、 强化服务理念，服务思想深入每一位员工心中。为客户服务不仅是直接面对客户的销售人员和市场人员，发货人员、生产人员、技术人员、财务人员等都息息相关
5、 收缩销售产品线。销售线太长，容易让客户感觉公司产品不够专业，而且一旦发现实情可能失去对公司的信任。现在的大公司采购都分得非常仔细，太多产品线可能会失去公司特色。(这里是指不要外协太杂的产品如**、**、等)
销售部管理：
1、 人员安排
a) 一人负责生产任务安排，车间货物跟单，发货，并做好销售统计报表
b) 一人负责对外采购，外协催货及销售流水账、财务对账，并作好区域经理业绩统计，第一时间明确应收账款
c) 一人负责重要客户联络和跟踪，第一时间将客户货物数量、重量、运费及到达时间告知，了解客户需求和传递公司政策信息等
d) 一人负责外贸跟单、报检、出货并和外贸公司沟通，包括包装尺寸、唛头等问题
e) 专人负责客户接待，带领客户车间参观并沟通
f) 所有人员都应积极参预客户报价，处理销售中产生的问题
2、 绩效考核 销售部是一支团队，每一笔销售的完成都是销售部成员共同完成，因此不能单以业绩来考核成员，要综合各方面的表现加以评定;同样公司对销售部的考核也不能单一以业绩为尺度，因为我们还要负责销售前、销售中、销售后的方方面面事务。销售成员的绩效考核分以下几个方面：
a) 出勤率 销售部是公司的对外窗口，它既是公司的对外形象又是内部的风标，公司在此方面要坚决，绝不能因人而异，姑息养奸，助长这种陋习。
b) 业务熟练程度及完成业务情况 业务熟练程度能够反映出销售人员业务知识水平，以此作为考核内容，可以促进员工学习、创新，把销售部打造成一支学习型的团队。
c) 工作态度 服务领域中有一句话叫做“态度决定一切”，没有积极的工作态度，热情的服务意识，再有多大的能耐也不会对公司产生效益，相反会成为害群之马。
3、 培训 培训是员工成长的助推剂，也是公司财富增值的一种方式。一是销售部不定期内部培训，二是请技术部人员为销售部做培训。培训内容包括销售技巧、礼仪、技术等方面。
4、 安装专业报价软件，提高报价效率，储存报价结果，方便以后查找。
以上只是对来年销售部的初步设想，不够完整，也不够成熟，最终方案还请各位老总们考虑、定夺。
年终销售工作总结及工作计划 篇9
我是_销售部门的一名普通员工，刚到房产公司时，对房地产方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导和各位同事的帮忙下，我很快了解到公司的性质及其房地产市场有关的一些资料。作为销售部中的一员，深深感觉到自我身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自我的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自我。在高素质的基础上更要加强自我的专业知识和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的销售人员，并且一向努力做好自我的本职工作。
20__年，我用心配合本公司有关部分同事工作，以提高销售率为目的，在公司领导的指导下，为_月份的销售高潮奠定了基础。最后以_个月完成合同额_万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼和实践的检验，我从中学到了不少专业知识，也透过销售认识了许多新朋友，使自我在待人接物、行为礼仪、突发事件等各方面都比以前有所提高。
经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出了_火爆认购的场面。在销售部，随着新楼盘的对外销售，应对工作量的增加以及对销售工作的系统化和正规化的深入，工作显得很繁重。从开盘至今，同事们基本上每一天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解，我立刻进入主角并且娴熟的完成了自我的本职工作。
20__这一年是有好处的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为企业的每一名员工，我们深深的为我们企业蓬勃发展的热气，同事们人人努力拼搏的精神所吸引。
在新的一年来临之际，我将端正态度，一如既往的用心学习和工作，服从领导，团结同事，做好销售，为创造更高的销售业绩而努力。
年终销售工作总结及工作计划 篇10
销售经理年终工作总结及工作计划
作为一名销售经理，我在过去的一年中经历了许多挑战和机遇。通过总结过去的工作经验，我能够更好地规划未来一年的工作计划，以提高销售绩效并取得更大的成功。
过去一年的总结
1. 销售目标实现情况：
在过去一年中，我成功地实现了销售部门设定的销售目标。通过与团队密切合作，我能够确保销售人员的工作得到及时指导和支持，以确保销售目标的完成。
2. 销售团队管理：
我致力于激励和培养销售团队成员的能力，并建立了积极的工作氛围。通过鼓励团队成员参与销售培训和学习活动，我帮助他们提升了销售技巧和知识，从而提高了整个团队的绩效。
3. 市场分析与策略制定：
我深入分析了市场需求和竞争状况，并制定了相应的销售策略。通过洞察市场趋势和与客户建立良好的合作关系，能够更好地满足客户需求，并提供有竞争力的产品和服务。
4. 客户关系维护：
在过去一年中，我与客户保持了密切的联系，了解他们的需求和反馈。通过定期的客户拜访和沟通，我能够及时处理客户问题，并提供满足其需求的定制解决方案。
未来一年的工作计划
1. 提升销售团队的绩效：
为了进一步提升销售绩效，我计划加强销售团队的培训和发展计划。通过持续的销售技能培训和个人成长计划，我相信团队成员的能力和动力将得到提升，从而实现更高的销售目标。
2. 持续市场分析和策略优化：
作为销售经理，我将继续关注市场趋势和竞争动态。通过定期的市场分析和策略评估，我将优化销售策略，以确保能够满足不断变化的客户需求，并获得更大的市场份额。
3. 加强客户关系管理：
客户关系是销售成功的核心。为了加强客户关系管理，我计划加强与客户的沟通和合作。通过定期的客户回访和满意度调查，我将更好地了解客户的需求和反馈，并及时做出相应的改进和调整。
4. 探索新的业务机会：
除了现有的销售渠道和客户群体，我还计划探索新的业务机会。我将与市场部门合作，开展市场调研和产品创新，以满足不同客户群体的需求，并进一步拓展市场份额。
通过对过去一年工作经验的总结以及未来一年工作计划的规划，我相信我能够继续提高销售绩效，并实现更大的成功。作为一名销售经理，我将继续发挥团队合作的重要性，并注重市场分析和客户关系管理，从而为企业的持续发展做出更大的贡献。
年终销售工作总结及工作计划 篇11
xx年即将过去，在这一年的时间中我透过努力的工作，也有了一点收获，临近年终，我感觉有必要对自我的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自我，以至于把工作做的更好，自我有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。
一、工作内容
我是今年x月份到公司工作的，x月份开始组建市场大客户拓展部，在没有负责市场大客户拓展部部工作以前，我是没有汽车销售经验的，仅凭对销售工作的热情，而缺乏汽车行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教公司公司几位领导和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了良好的效果。
透过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，此刻对汽车市场有了一个大概的认识和了解。此刻我逐渐能够清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐取得了客户的信任。所以努力，我们大客户拓展部也取得了几个成功客户案例，一些优质客户也逐渐积累到了必须程度，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，各组员的潜力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，此刻能够拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。但对于一个大的项目暂时还没能够全程的操作下来。
二、存在的缺点
对于汽车市场了解的还不够深入，对产品的技术问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中，过分的依靠和相信客户，以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好，感觉自我还停留在一个销售人员的位置上，对市场销售人员的培训，指导力度不够，导致影响市场大客户拓展部的销售业绩。
三、部门工作总结
在一年的时间中，经过市场大客户拓展部全体组员共同的努力，使我们公司的产品知名度在xx市的市场上渐渐被客户所认识，再加上良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评，也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的状况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的某项推荐不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不明白客户对我们的产品有几分了解或理解的什么程度，xxx科技有限公司就是一个明显的例子。
工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的心a理状态，从而引发销售工作中没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。
新业务的开拓不够，例如宣传车，业务增长小，个别业务员的工作职责心和工作计划性不够强，业务潜力还有待提高。
四、市场分析
此刻汽车市场品牌很多，但主要也就是那十来个品种，此刻我们公司的产品从产品质量，功能上属于中等的产品。在价格上是卖得较为适宜的价位，应对小型的客户，价格不是太别重要的问题，但应对采购数量比较多时，客户对产品的价位时十分敏感的。在明年的销售工作中针对部分客户我认为产品的价格做一下适当的浮动，这样能够促进销售人员去销售。在xx市市区域，我们公司进入市场比较晚，产品的知名度与价格都没有什么优势，在汽车开拓市场压力很大，所以我们把主要的市场拓展放在市区外，那里的市场竞争相对的来说要比市区内小一点。外界因素减少了，加上我们的销售人员的灵活性，我相信我们做的比原先更好。
市场是良好的，形势是严峻的。据经济分析师的分析，明年的经济会比今年还要差。假如在明年一年内没有把市场做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个机会，在这个市场会丢失更多的客户。
五、20xx年工作计划
在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：
1、建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2、完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的职责心，提高销售人员的主人翁意识。
3、培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自我的看法和推荐，业务潜力提高到一个新的档次。
4、在地区市建立销售，服务网点。
根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，毁约，车辆不在家的状况，使计划好的行程被打乱，不能顺利完成出差的目的。造成时间，资金上的浪费。
5、销售目标。
今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体状况分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
以上是我的一些不成熟的推荐和看法，如有不妥之处敬请谅解。
年终销售工作总结及工作计划 篇12
鞋店销售工作总结4篇鞋店销售工作总结4篇随着城市发展水平和居民生活质量的提高，中国青少年凭借他们作为独生子女的优越地位，创造出庞大的消费空间。这首先从他们的零用钱可以看出来，有数据显示，青少年每个月的零用钱超过了200块钱，比较高的是广州，达到了289元。
(4)、交际需求旺盛的一代。
这一代青少年大多是独生子女，他们希望在感情上有一些寄托。从他们对零花钱的用途可以发现，有数据显示，20%左右的青少年，会把礼物作为自己零用钱的主要用途之一。买礼物、交手机话费等等，已经是他们日常开支当中很重要的部分。52%的青少年拥有手机。而且他们每个月的手机话费平均超过70元，从对手机的消费来看，他们在通讯上面也有很高的一个消费需求。说明他们通过手机已经建立起了自己的一个社交圈子。
(5)、个性与理性的矛盾体。
青少年心理发展尚未完全成熟，一方面，他们独立自主的能力在不断增强;但另一方面，他们对社会的认识能力还不是很强。所以很多时候他们做决策，更容易凭直观感受来下判断。这也是他们为什么会特别的喜欢一些新奇和有趣的事物，只要在表面上能吸引他们，他们就认为这是好的
(6)、渴望关爱。
随着社会的快速发展和进步，青少年的压力也是相当大的，压力不仅仅是来自于社会，还有父母，包括自己给自己的一些很高的期望所带来的压力。
最后，一件产品一定要针对其目标群体的特征而开发与设计。因此针对目标群体主要是青少年这一类的运动鞋产品在设计时应该体现高端化、年轻化;必要时还要重新设计自己的Logol而且设计思路要顺应年轻消费群体，特别是“90后”不断求变的心理;要寻求文化与情感溢价;体现激情、勇敢、锐气、向上、拼搏、勇敢、梦想、成就、超越等特质(李宁品牌的运动鞋便是体现个性化的一代产品，许多运动鞋厂家可以学习“李宁”成功的经验)。这只是针对运动鞋“个性”特征方面而言的，但若想在运动鞋这一市场上取得成功，注重产品质量、讲求正确的营销策略、注重品牌、形象的创建与维护是其开展业务的前提。
虽然，随着技术的发展及网上市场的优化，淘宝已经在很大程度上受益，产品销售量、网站访问量等都得到了很大程度上的提高，但是，淘宝网若想持续向前发展，还必须不断地进行改进，从而跟上时代的发展的潮流，其首要的任务则是解决目前存在的一些问题。
那么对于淘宝目前存在的一些问题可以简单的列举如下：
第一、店家无照经营。有数据显示淘宝网上99.7%的卖家都属于无照经营，这势必会产生一些不法商从中谋取利益，从而损害消费者的利益。
第二、假冒伪劣产品和虚假广告经常出现。淘宝网上店铺销售假冒伪劣和与网页描述不符的产品，是虚假广告的表现，淘宝网为其提供平台，是有责任的，但是因为牵扯到“避风港原则”、“免责声明”，法律法规的空白等情况，查处起来肯定会有阻力，因此还需要很长一段时间对其进行规划。
第三、贩私行为。可以观察到，淘宝网上还有一个“全球购”模块，在网站应我们的要求杜绝商品信息中“免税、包税”字样出现后，几乎所有涉嫌贩私的商品都集中到了这里。“全球购”通俗的说就是海外代购，一些卖家人在海外，可以以比国内低廉的价格买到一些品牌产品，卖给淘宝网上的买家。
第四、交易合同不完善。面对面交易中，厂家与厂家、消费者与商家之间等经常建立书面合同，这有助于保护双方的利益，当双方产生矛盾时，可以把书面合同当做证据，诉诸于法律手段来维护自己的权益不受侵害，而对于网店上的购买行为而言，这一方面还是存在欠缺的。
第五、搜索工具还有待于完善。虽然互联网搜索技术得发展给消费者搜索产品带来了方便，但是目前的搜索依然不能够给出比较精确、满意的结果，消费者还需要花很多时间找到令自己最为满意的产品。因此，对搜索技术还有待于进一步改善。
在鞋柜工作差不多快一个多月了.在这将近两个月里我从中学会了很多的东西.以前我对鞋店没有什么了解的,连鞋子的型体都不知道在那里的.在着一个月中我学会了很多很多的东西,虽然开始我们的业绩不是很理想还经常出错浪费了很多时间和精力,我们只能在错误中成长不段的学习,不段的培养自己在各方面的知识和技能尽快的让我们的销售提升上去.我虽然不是最好的但一定会做得更好.相信通过我们大家共同的努力一定会做到.
在鞋柜工作让我感受大家庭的温暖,同事之间的团结.店与店之间的互助.同时也让明白买鞋子也是那样的有意义,让我从中学到了销售的方法.了解顾客心理所需求的从而来销售鞋子.销售鞋子首先从鞋的优点说起,这款鞋的优点不同于其它鞋的优点.用我们鞋子所在的优点来吸引顾客.在工作中我学会了管理,一个门店要注意的问题,比如说,店面的清洁卫生,员工的仪容仪表,卖场和仓库的陈列,还有销售的口语.POS和DPOS我们都会操作了一些店面的事情我们现在都会了.大家都很积极的工作.
在这上班作为一名新的成员,我还要努力的学习,积累工作经验.这段时间的工作虽然可以看到有一点进步但是还不能达到一个专业销售人员的程度.从中让我明白了这样的一个道理;对于一个销售好的零店来说是要有一个专业的管理者,要有良好的管理制度,用心去观察用心去与顾客交流.
严格遵守公司的规章制度.做事首先从公司的利益出发.,及时将公司的信息传达给每一位员工.随时保持着一个良好的心态,不能把情绪带到工作中来.团结好店内员工,充分调动和发挥自己和大家的积极性,发挥特长,搞好团结发挥出强大的团体力量.了解同行的销售信息,了解顾客购物的心里.做到细而快.使工作具有针对性从而增加我们的销售.销售靠周到细致的服务去吸引顾客,主动,热情,耐心,周到,
店面每天的清洁卫生很重要,能,为顾客营造一个良好的购物环境.积极主动的为顾客服务;尽可能的满足顾客的需求.并发自内心的微笑和礼貌用语.让顾客满意的离开本店.欢迎下次在光临.
我在工作中许多不足之处会加强改善,努力学习各方面的专业知识.与店面的团结协作创造一个良好的工作环境.抛开不愉快的发挥最大的工作热情,让我们成为一个最优秀的团队.
乡镇民政办工作总结和工作计划5篇
出于您的需求，原始人的编辑为您搜集了以下内容：“乡镇民政办工作总结和工作计划”，你有没有收集一些标准的范文呢？范文的价值在人们心中的地位越来越重要。 经常阅读范文能够增加我们的写作灵感和创新，我希望这些经验和观点可以对您所面临的问题提供一些借鉴和指导！
乡镇民政办工作总结和工作计划 篇1
镇民政工作持续以保障和改善民生为首要任务，进一步加大农村困难群众救助力度，严格落实扶贫兜底工作，加快推进殡葬改革。在镇党委、政府的正确领导和镇人大、纪委的有效监督下，在市民政局的具体指导下，紧紧围绕“以人为本、为民解困、为民服务”这一宗旨，落实脱贫攻坚兜底保障职责，以规范社会管理，优化服务为目标，扎实工作，为我镇经济发展、社会稳定做出了积极贡献。现将工作做简要总结：
一、民政服务对象基本情况
目前，全镇有城市低保对象x户x人，农村低保户xxx户xxx人，特困人员xx户xx人，在册低保、特困人员中，有建档立卡户xxx户xxx人，占全镇建档立卡户xxx户的xx.x%。残疾人两项补贴xxx人，xx岁以上高龄老人xxx。重点优抚对象xxx人（其中：伤残军人x人，老复员军人x人，带病回乡退伍军人xx人，两参人员xx人，老烈士子女x人，农村籍退役士兵xxx人，民兵民工x人），原村公所干部x人，原大队一级离职村干部x人，xx%老弱残及小乡干部x人，离职村干部xx人，孤儿及事实无人抚养儿童xx人。
二、具体工作开展情况
（一）救灾救济工作
今年以来，严格按照上级有关部门的要求，扎实做好防范和应对地震灾害的各项工作。学校、医院等人员密集场所要设置地震应急疏散通道，明确临时避难场所，完善地震应急避难设施和救生避险设备，确保功能完善、运转正常。并印发xxxx余册防震减灾宣传册发放到各社区群众手中。
进一步加强对救灾资金监督管理及使用，及时把资金用于救灾工作的重点区域、重点村组，充分发挥救灾资金的使用效益，有效保证了全镇救灾资金管理使用工作的规范有序开展。
按时完成民房灾害统一保险续保和民房补充保险收缴工作，xxxx年农户自主参保xxxx户，交纳保险金xx.xxxx万元，结合xx公司现场赔付，积极宣传推进民房灾害补充保险，进一步增强群众自救自助意识。
（二）城乡低保、特困人员工作情况
主动投入脱贫攻坚工作中，做到社会救助应保尽保、动态保障，xxxx年对全镇未脱贫户、边缘户、监测户及特困人员、重病重残家庭、孤儿、事实无人抚养儿童进行了全覆盖走访，较好的完成了民政兜底保障工作。
今年x月，我镇对城乡低保、特困人员进行精准排查，与脱贫攻坚有效衔接。经过入户走访排查，新增农村低保xx户xx人，停发农村低保xx户xx人；新增特困人员x户x人，停发特困人员x户x人。对群众来信来访、举报等情况，深入农户开展入户调查，收集资料，严格按政策规定给予答复，避免“漏保、错保”；严格执行财经纪律，资金由财政所和民政办工作人员通过社会化发放直接兑付到困难群众手中；及时与市局联系，汇报各项工作。
（三）优抚工作
1、认真开展拥军优属活动。春节期间，深入到现役军人家属中，送去慰问品、慰问金、慰问信、慰问现役军人家属。
2、认真落实优抚对象的生活补助，继续贯彻优抚条例，烈军属及各种优抚对象的抚恤费和各种补助按时、按标准发放。
3、严格落实重点优抚对象核查机制，及时上报已故重点优抚对象名单，并发放一次性死亡抚恤金。
（四）老龄工作
加强对一些孤寡、特困老人救助工作，及时办理高龄老人生活补助申报及停发手续，按时发放高龄老人补助资金；按季度做好留守老人走访工作，及时解决老人生活中的实际困难。
推进养老服务机构建设。xx镇敬老院运营顺利，现有工作人员x名，供养对象x名。敬老院及x个社区养老服务中心（站）的开业全面提高了xx镇人民敬老的意识，更好的树立敬老爱老社会风气，使老人老有所依、老有所乐，给老人带来安全感，能更好的安度晚年。
（五）儿童福利工作
完成留守儿童走访工作。全镇系统在册留守儿童xxx人，留守妇女xx人，在册管理孤儿及事实无人抚养儿童xx人。各社区儿童主任每月都会对社区内留守儿童进行季度走访慰问，通过走访慰问，让留守儿童、困境儿童亲身感受到党和政府以及社会大家庭对他们的关心和爱护，进一步增强了困境儿童的幸福感和安全感。
巩固控辍保学成果。建立健全教育管护网络，完善留守儿童和困境儿童信息档案，支持和指导中小学校加强心理健康教育，促进学生心理、人格积极健康发展，及早发现并纠正心理问題和不良行为。
（六）殡葬改革
今年x月x日起，我镇全面进入火葬区，根据《x省殡葬管理条例》深化殡葬改革，规范丧葬行为，实行积极地、有步骤地推行遗体火化，改革土葬，节约殡葬用地，革除丧葬陋俗，提倡文明节俭办丧事。我镇共有xx个社区，现共建成x个公墓及x个骨灰寄存堂，所设墓穴位（不含骨灰寄存堂），可满足未来二十年内的丧葬需求。
我镇针对“三沿六区”内的历史墓葬群或集中葬区整治时，镇主要领导亲自带头完成了对下辖xx社区的走访并制定了相对措施。截止目前，xx镇累计投入资金x万多元，种植各类树种植被xxxx多棵（株），覆绿遮挡坟墓xxx家，“三沿六区”内大墓、豪华墓覆盖率达到了百分之四十五。
三、存在的问题
一年以来，通过努力，民政工作虽然取得了一定的成绩，但离镇党委、政府和上级业务部门的要求还有一定的差距，存在着一定的困难和问题，主要体现在以下几个方面：
（一）殡葬工作中存在的问题。一是农村殡葬攀比成风，没有建立诸如红白理事会等一些群众x组织，个别村甚至处于放任自流状态，丧事大操大办，严重影响了殡葬改革工作的推进。二是传统观念根深蒂固，我镇为少数民族x镇，少数民族占我镇人口比重较大，这就避免不了少数民族民俗与殡葬改革产生较多的冲突。对于部分老人而言，受传统的“入土为安”、“居家丧葬”等观念影响，难以接受集中安葬、火化安葬等绿色、环保、节俭安葬方式。三是部分社区未能及时落实相关政策，目前，因为殡葬改革初期镇村工作人员及火葬区村民意识观念淡薄责任心不强、同社区自然村区域分散、相邻村社区村民争田地争水赌气斗气的历史遗留问题等诸多因素，已造成我镇xx社区xx自然村违规寄存骨灰x例，xx社区私建墓地违规安葬骨灰x例的突出问题。
（二）防震减灾工作中存在的问题。近几年自然灾害频繁严重，但救灾救济功能单一，群众的防灾减灾意识薄弱，依赖政府救济思想较强。目前我镇救灾物资储备严重不足。
（三）养老事业和儿童福利保障工作中存在的问题。无法及时了解空巢老人、留守儿童的心理问题。 “空巢老人”大多都是xx岁以上老人，自己出生年代与子女出生年代相差太远，觉得之间有隔阂。另一方面很大一部分留守儿童开始成绩是非常好的，由于没有父母的管教，最终导致学习成绩一落千丈。由于我镇地域辽阔，外出务工人员多，空巢老人、留守儿童占比大，导致相关人员并不能及时了解到他们内心的心理变化情况。
（四）社会救助工作中存在的问题。一是低保对象家庭收入、财产状况的核查难。在低保家庭收入、财产状况核查中，通过授权同意，虽然已实现家庭经济核对平台对经商办企业情况、机动车登记情况、住房公积金及养老保险缴存情况进行详实核查，但在银行存款及家庭实际收入方面仍难核查、核对难。二是在推进低保制度与脱贫攻坚两项制度的有效衔接中，实现低保兜底保障是个动态化过程。农村低保与扶贫开发政策目标不同、认定标准不同、资格条件不同、收入核算不同、动态管理不同，各自运行多年，形成一套完整的政策体系。按照建档立卡及低保工作程序和要求，两项制度协同性需进一步加强。三是临时救助资金不足，群众思想意识淡薄，存在“等、靠、要”思想。
四、xxxx年下半年工作计划
（一）民生工程建设
1、进一步规范城乡社会救助工作。城乡低保要继续巩固“应保尽保”“应保才保”的成果，严格城乡低保、特困人员、临时救助审批，做好动态管理，落实分类救助；把各项惠民政策，通过实际行动落到实处，提高资金使用效率和救助水平。进一步健全临时生活救助制度。进一步加强城乡低保、特困人员供养与扶贫工作的有效衔接。加强落实将建档立卡贫困户需兜底保障家庭全部纳入低保或特困救助范围，及时完成兜底户明细台账建立和建档立卡贫困对象纳入特困、低保情况统计工作。扎实开展城乡低保精准施保行动。把符合城乡低保救助条件的困难群众xxx%纳入低保救助范围；将不符合城乡低保救助条件的对象xxx%予以清退，实现应保尽保、应退尽退，精准救助、精准施保。
2、进一步落实特困人员供养制度。要进一步明确镇、村两级特困人员供养工作职责，抓好特困人员供养制度的落实，继续推行特困人员分类施保办法。精准认定救助供养对象，确保把符合条件的建档立卡贫困人口纳入特困人员救助供养范围。建立完善镇敬老院各项规章制度，提高服务水平。
3、加大对贫困人口临时救助力度。妥善解决好建档立卡贫困对象突发性、临时性、紧迫性困难问题，全面深入开展“救急难”工作，着力解决好困难群众的个案性急难问题，对多因素致贫、生活特别困难的群众运用多项社会救助政策，实现救助的最大化，保障其基本生活权益。
4、进一步完善拥军优抚安置体系。及时足额发放各类优待抚恤事业费，保证重点优抚对象定补按月按时发放，切实保障涉军群体的优抚待遇落实。
5、是进一步强化老龄管理。积极申报项目，做好老年人维权服务工作，及时发放高龄补助金，让和谐社会的成果人人共享。
6、是加大殡葬工作力度。首先是针对我镇殡改工作中出现的突出问题，下大力气再入户再宣传再引导，力争镇本级在年底前解决已发生突出问题，杜绝再发生新问题；其次是请求上级部门尽快给予帮忙解决我镇xx社区xx自然村违规寄存骨灰及xx社区私建墓地违规安葬骨灰的突出问题。
（二）为民服务项目
1、进一步深化民生服务内容，积极开展城乡低保、特困人员、医疗救助、灾害救助、临时救助和优抚优待等民生服务，把党和政府的惠民政策，通过实际行动落到实处。
2、进一步强化社会事务管理，推进基层政权建设，加强社区建设。规范乞讨救助行为，不断提升公共服务水平。
3、进一步强化养老服务管理，积极申报养老工程项目，做好老年人维权服务工作，及时发放高龄补助金。加强敬老院管理，充分利用现有公共服务设施、活动场所不断满足农村空巢老人需求，要积探素通过设置公益岗位、聘用专业社工、吸纳志愿者等途径，利用乡镇、村（居）民委员会工作力量，为做好工作提供保障。加虽法律法规和政策的宣传解读，引导社会力量积极参与空巢老人关爱保护工作。
4、进一步强化儿童福利管理，加强救助管理机构、末成年人保护中心、儿重福利机构、寄宿制学校等设施建设，充分利用现有公共服务设施开辟儿童托管服务和活动场所，不断满足农村空巢老人和留守儿童入学和临时监护照料需求，鼓励支持社会力量举托管服务机构。
5、不断完善公墓基础设施建设。继续抓好“三沿六区”内大墓、豪华墓整治。针对我镇殡改工作中出现的突出问题，下大力气再入户再宣传再引导，力争镇本级在年底前解决已发生突出问题，杜绝再发生新问题。
乡镇民政办工作总结和工作计划 篇2
乡镇民政部门第三季度工作总结及第四季工作计划
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一、工作措施：
（一）帮困救助
对全镇范围内的城乡困难家庭，采取最低生活保障救助和临时救助相结合的办法。最低生活保障救助即对符合低保条件的困难家庭，按规定纳入低保救助；临时救助即对因灾、因病、子女就学、重度残疾、遭遇意外事故或无固定收入和其他经
济来源的困难家庭，以及其他特殊原因导致生活困难的家庭，给予临时救助。
（二）助学救助
对＊＊镇应届高中毕业上大学的贫困家庭学生，由民政办统一报区民政局，给予一次性4000元助学救助。
（三）大病医疗救助
对本镇居民患病住院治疗，经新型农村合作医疗（含城镇居民医疗保障）或各类医疗保险报销及各种互助帮困后，医疗费负担仍有较大困难的家庭，按上级规定给予医疗费救助。
二、工作成效
通过采取一系列帮扶救助措施，使很多困难家庭解决了生活生产困难，感受到党和政府的温暖，为全镇营造和谐稳定的大环境奠定了坚实的基础。
三、下一步工作计划
（一）提高认识，切实加强对城乡困难家庭帮扶救助工作。严格帮扶救助中审核、评议、公示等各环节的`工作，不断完善帮扶救助办法，确保帮扶救助工作公开、公平、公正、真实、有序，维护社会和谐稳定。
（二）加强帮扶救助信息的沟通衔接。密切和工会、妇联、劳动保障等部门的联系，强化信息沟通，避免重复救助、多头救助现象的发生。
（三）加大帮扶力度，切实保障困难群众的生活。采取有力措施，积极为困难群众办实事、办好事，用足用好各项民生政策，为他们排忧解难，努力解决他们的基本生活保障问题。
乡镇民政办工作总结和工作计划 篇3
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一、工作措施：
（一）帮困救助
对全镇范围内的城乡困难家庭，采取最低生活保障救助和临时救助相结合的办法。最低生活保障救助即对符合低保条件的困难家庭，按规定纳入低保救助；临时救助即对因灾、因病、子女就学、重度残疾、遭遇意外事故或无固定收入和其他经
济来源的困难家庭，以及其他特殊原因导致生活困难的家庭，给予临时救助。
（二）助学救助
对＊＊镇应届高中毕业上大学的`贫困家庭学生，由民政办统一报区民政局，给予一次性4000元助学救助。
（三）大病医疗救助
对本镇居民患病住院治疗，经新型农村合作医疗（含城镇居民医疗保障）或各类医疗保险报销及各种互助帮困后，医疗费负担仍有较大困难的家庭，按上级规定给予医疗费救助。
二、工作成效
通过采取一系列帮扶救助措施，使很多困难家庭解决了生活生产困难，感受到党和政府的温暖，为全镇营造和谐稳定的大环境奠定了坚实的基础。
三、下一步工作计划
（一）提高认识，切实加强对城乡困难家庭帮扶救助工作。严格帮扶救助中审核、评议、公示等各环节的工作，不断完善帮扶救助办法，确保帮扶救助工作公开、公平、公正、真实、有序，维护社会和谐稳定。
（二）加强帮扶救助信息的沟通衔接。密切和工会、妇联、劳动保障等部门的联系，强化信息沟通，避免重复救助、多头救助现象的发生。
（三）加大帮扶力度，切实保障困难群众的生活。采取有力措施，积极为困难群众办实事、办好事，用足用好各项民生政策，为他们排忧解难，努力解决他们的基本生活保障问题。
乡镇民政办工作总结和工作计划 篇4
乡镇工作总结和工作打算
2015年，在县委、县政府的正确领导下，全乡上下团结奋进，顽强拼搏，基本完成了年初确定的各项工作任务，经济社会实现了又好又快发展。现将2015年工作完成情况及2016年工作打算汇报如下：
一、2015年工作总结
（一）财税工作
1、积极配合税务部门做好协税工作，做到应收尽收；
2、报账工作：坚持日清月结，及时报表；
3、专项资金管理：结合本乡实际设立了新农村建设专户及“一事一议”专户，并做好对各项专项资金使用的日常检查工作；
4、票据管理：实行专人负责制，票据领用有手续、有台账；
5、“一卡通”工作：2015年通过“一卡通”发放资金共计万元，其中粮食直补资金万元，粮食综合补贴万元，良种补贴万元，社会救助资金万元，优抚补助金万元，其他补贴万元，19项涉农惠农资金已全部打卡到户。
（二）农业和农村工作
1、生态农业促增收：
新安村生态麒麟西瓜种植共2500多个西瓜大棚，800多亩，绿色大棚百亩蔬菜基地共建350个蔬菜大棚；瓜畲村雷家村民小组花卉苗木种植面积达800多亩；田东村豪猪特色养殖基地渐成规模；目前“老乡工程”井冈蜜柚基地在全乡8个行政村、45个村民小组已落实农户760户，计划种植面积200亩，种植数量1万株，整地挖穴已基本完成；
2、设施建设保发展：水利局投资完成高标准农田建设200余亩，投资220万；县农业开发办投资完成高标准农田建设1800亩，投资480万。
（三）美丽乡村建设方面
1、今年重点打造赤岭村上元田新农村点：目前已拆除危旧房12户，合计面积500多㎡；硬化巷道1200余㎡。
2、瓜畲村砖屋里新农村建设也进展顺利。拆除危旧房5幢共计㎡，硬化道路㎡，同时新建一座排污沟。
（四）开放型经济工作方面
1、引进深圳绿士能电子有限公司，协助他们租用小微企业园厂房7000㎡，投资约2亿元人民币，预计年产值2000万元。
2、积极配合食品工业园征地工作顺利推进；
3、切实抓紧抓好园区企业的帮扶工作：为海能、鸿呈、日增电子厂、裕元鞋业等企业解决生产上的具体困难，重点完成园区企业招工，截止11月底，已完成招工数231人，占县下达任务的%；
4、已完成栎江机砖厂竞价转让工作。
（五）国土资源管理
1、严格土地审批：累计批地86宗，总面积为平方米；拆旧建新73宗，平方米，严格遵照市、县关于农民建房管控；
2、做好土地巡查：严格土地执法，“三围”清理工作做到工作日一日一查；每月至少开展四次矿产资源勘查开发利用情况大排查，并都建立监察台账；
3、加强地质灾害预防与巡查：广泛宣传，每户发一封宣传信，设立村组巡视员，通过微信手段将灾害信息发送给各村三大头以及村巡视员，严格做好防御工作。
（六）计划生育方面
健全了乡、村、组计生工作网络，规定每月第一日为计生服务日，切实做到热情服务、广泛宣传；
组织了多次计生清理活动，计划生育到位率达75%；
3、四项手术取得突破：至今结扎22例，上环145例，人流引产3例；
4、征收社会抚养费150余万元，征收率达%；
5、全员信息覆盖率、主要数据完整率、逻辑关系准确率均达98%以上；
6、各项计生利导资金全部发放到位；
7、今年全乡出生婴儿男女比例为114：100；
8、完成“两非”案件查处1例，党员干部违反计划生育查处1例；
9、强化了对流动人口的计生管理，建立了动态工作台帐，采取了定期与不定期相结合的巡查办法。
（七）社会稳定方面
1、坚持矛盾纠纷周排查制度，将矛盾化解在基层；
2、密切关注“五类”人员，落实具体监管人；
3、妥善处理信访信件：力争做到事事有回音，件件抓落实；
4、跟踪管理宗教人员、垦民、退伍军人，做好刑释人员安置帮扶工作；
5、紧绷安全生产这根弦，对金鑫煤矿、诚门石英矿等重点矿山企业及机砖厂每月至少一次安全大检查，依法提出整改意见。
（八）民政方面
1、大病医疗救助，已救助275人，发放救助金元；
2、救灾救济：已发放救灾款万元；
3、农村低保及五保供养：低保对象353户、共497人，月发放保障金元，五保供养23户、共22人，共发放元，城市低保8户、共12人，共发放元；
4、危房改造：今年全乡危房改造任务数59户，其中新建47户，维修12户，现已搬入5户，将在年前全部搬迁入住。
（九）农村经营与管理
1、建章立制、责任到人：日常工作紧扣年初工作目标管理考评方案；
2、突出重点、重抓管理：农民负担监督，土地承包合同管理，农村财务及集体资产管理，新农合资金缴费，参合农民医疗补偿。2015年新农合缴费万元，已完成比例的20%；
3、农村土地确权颁证工作11个村、84个村民小组全面覆盖，签订合同1410户，占全乡总户数的54%，已完成17各小组，692户，占总任务数的27%。
4、主抓新安村西瓜、青陂韩国香梨农民专业合作社及花园生态家庭农场建设，继续提升完善，加速农村农业产业化发展。
（十）党建方面
1、组织工作：加强农村基层组织建设，各村党支部严格落实“三会一课”和“党员活动日”制度；严格坚持有计划、按程序发展党员；扎实开展党的群众路线教育实践活动，把为民务实清廉的道理通过浅显的语言讲进党员心坎里；听取意见广泛深入，在“双向全覆盖”大走访活动中，将42名机关干部下派至11个村，结合“连心、模范、强基”三大工程，要求下乡做到全覆盖。
2、纪检工作：严格落实党风廉政建设责任制，加大监督检查力度。把党风廉政建设工作放在首位，并成立了以乡党委书记任组长，纪委书记任副组长的党风廉政建设责任制领导小组；深入开展农村基层党风廉政工作，狠抓党风廉政和反腐败制度建设。共发放宣传单5000份，全部落实到户；深入开展反腐倡廉宣传教育，加强纪检监察干部队伍建设，把党员干部队伍教育和管理当作大事来抓，使党员干部在思想和政治上自觉与党中央保持一致。
3、宣传工作：抓好理论学习，着力推进学习型党组织建设；强化对外宣传，扩大我乡对外影响力；广泛开展群众性文化活动，努力满足人民群众文化需求；扎实推进文明创建活动，着力构建文明和谐的社会环境。对外宣传工作有新突破，进一步完善了宣传队伍和信息员网络建设，扎实做好了信息员的培训工作，重点突出对外宣传工作，坚持以正面宣传为主，截至11月份，在各刊物的上稿数量分别为《井冈山报》9篇、《安福报》16篇、《安福网》10篇、《安福手机报》18篇,吉安网7篇。
二、2016年乡政府工作打算
1、全面启动栎江片区小城镇开发；
2、引进台湾客商到我乡里湖村种植有机稻，同时开发观光农业；
3、完成乡中心幼儿园建设；
4、争取瓜畲老街列为新农村建设中心村，彻底改善老街脏、乱、差的形象；
5、争取项目资金实施敬老院、卫生院改造提升；
6、全面实施农村清洁工程，探索建立行之有效的长效管理机制；
7、强化农村“三资”管理，严惩群众身边的腐败；
8、完XX县委县政府交办的其他工作。
三、对县委工作的建议
1、高度重视农村电商工作。要抽调熟悉此项工作的人员组成专门的办公室专抓此事，同时加大对此项工作的考评权重，象前几年抓物流、抓招商一样去抓。
2、加大干部的交流力度，重视培养年轻干部的同时，也要充分关爱、重视在乡镇工作多年，有丰富基层工作经验的干部，使乡镇班子结构更加合理。
乡镇民政办工作总结和工作计划 篇5
乡镇民政部门第一季度工作总结及下一步工作计划
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一、工作措施：
（一）帮困救助
对全镇范围内的城乡困难家庭，采取最低生活保障救助和临时救助相结合的办法。最低生活保障救助即对符合低保条件的困难家庭，按规定纳入低保救助；临时救助即对因灾、因病、子女就学、重度残疾、遭遇意外事故或无固定收入和其他经
济来源的困难家庭，以及其他特殊原因导致生活困难的家庭，给予临时救助。
（二）助学救助
对＊＊镇应届高中毕业上大学的贫困家庭学生，由民政办统一报区民政局，给予一次性4000元助学救助。
（三）大病医疗救助
对本镇居民患病住院治疗，经新型农村合作医疗（含城镇居民医疗保障）或各类医疗保险报销及各种互助帮困后，医疗费负担仍有较大困难的家庭，按上级规定给予医疗费救助。
二、工作成效
通过采取一系列帮扶救助措施，使很多困难家庭解决了生活生产困难，感受到党和政府的`温暖，为全镇营造和谐稳定的大环境奠定了坚实的基础。
三、下一步工作计划
（一）提高认识，切实加强对城乡困难家庭帮扶救助工作。严格帮扶救助中审核、评议、公示等各环节的工作，不断完善帮扶救助办法，确保帮扶救助工作公开、公平、公正、真实、有序，维护社会和谐稳定。
（二）加强帮扶救助信息的沟通衔接。密切和工会、妇联、劳动保障等部门的联系，强化信息沟通，避免重复救助、多头救助现象的发生。
（三）加大帮扶力度，切实保障困难群众的生活。采取有力措施，积极为困难群众办实事、办好事，用足用好各项民生政策，为他们排忧解难，努力解决他们的基本生活保障问题。
办公楼疫情防控工作计划优选
不打无准备之仗，方能立于不败之地。为了让接下来的活动工作更有目标性，此时做好合适的策划方案显得尤其必要。策划方案的制定要保证妥善无误，考虑到每一处细节。你们了解多少策划方案呢？由此，有请你读一下以下的“办公楼疫情防控工作计划优选”，供有需要的朋友参考借鉴，希望可以帮助到你。
在这里我们将为您介绍“办公楼疫情防控工作计划优选”的有趣事情请看下去。一个人应该放弃那些令人烦恼的想法，为了更好的完成下一阶段工作任务。我们需要提前开始方案制定工作，写好方案可以提升我们的人才管理能力，对于我们以后晋升管理层有着重大帮助。大家都可以来参考激发创造力！
为认真做好新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作，按照**管理中心的安排部署，结合本单位工作实际，制定新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作方案。
一、工作领导小组
成立由工区主任担任组长，其他班子成员任副组长，各科室负责同志为成员的疫情防控领导小组;领导小组办公室设在工区办公室，负责疫情防控工作的指挥协调与统计上报。(名单详见附件1)
二、防控工作措施
(一)做好个人防护，确保我工区职工不感染疫情。
所有职工上班必须戴口罩，上下班勤洗手，工作场所和宿舍勤通风。休息期间不要外出、不要聚会、不要到人员密集的场所。保证职工不感染疫情，确保高速公路畅通，就是打赢这场疫情阻击战的最大贡献。
(二)单位做好疫情防控工作，保持干净卫生的工作环境。
上班前，办公室组织职工测体温，并做好记录。每天定时对宿办楼、食堂、卫生间、垃圾桶要定期消毒。外来人员进站区办事必须测体温，同时做好记录。
(三)设立隔离室，为发热病人隔离观察提供便利。
设置了隔离观察室，若发现发热病人或疑似症状，及时隔离。工区职工体温超过37.3℃时，要及时隔离、就医或与当地卫生防疫部门联系。
(四)认真做好人员排查，严防疫情传播。
各单位要按照市局下发的有关通知要求，重点排查来自湖北、尤其是武汉的车辆、人员，全面排查本单位干部职工在近一个月内前往或途径、停留武汉的人
等。各单位要高度重视，如存在上述情况，要及时上报。
(五)认真做好值班值守工作，落实信息报送制度
严格落实24小时值班和领导在岗带班制度。严格落实“日报告零报告”制度，严格按照规定时间准时上报信息，做到不迟报、不漏报、不瞒报。
(六)购足防护用品，打赢这场疫情阻击战。
目前，口罩、消毒液已成为紧俏物品，集中大量采购比较困难，办公室购买了体温计、一次性医用口罩及消毒用品发放，并建立严格领用签字制度。
(七)加强信息沟通，做好联防联控。
加强与当地公安、交通部门和卫生防疫部门加强沟通，支持上述部门在门口设立检测点，配合做好发热病人的救治和隔离观察。
三、工作要求
(一)高度重视，加强领导。所有职工要充分认识做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的重要性、紧迫性和复杂性，认真落实中心疫情防控工作要求，明确责任分工，狠抓工作落实。
(二)履行职责，形成合力。各科室负责人要按照工作任务和措施，切实履行职责，强化部门协作，及时沟通信息，形成疫情防控工作合力。
(三)加强值班，正确引导。加强值班值守工作，严格执行24小时值班和领导在岗带班制度，严格落实疫情报告制度。
成员：各科室负责人
领导小组办公室设在工区办公室，负责疫情防控工作的指挥协调与统计上报。
疫情防控工作方案疫情疫病防控工作方案
鉴于当前疫情防控形势严峻，为全面做好我校新冠肺炎疫情防控工作，更加有效地阻断病毒传播途径，保护广大师生的身体健康和生命财产安全，为我校平
稳开学创造安全的医疗环境，特制订本方案。
一、开学前防控工作
1.按照新型冠状病毒疫情下卫生防疫要求及学校工作部署，对医务室内部、外部公共区域进行消毒。
2.准备应对新型冠状病毒的特需药品及日常医用药品，备足N95及一次性医用口罩、防护服、测温枪等物品。
3.要求医务室配备精干力量医护人员并为学校教职员工做好卫生防疫知识培训工作。
二、开学后防控工作
1.学生分批次开学后，医务室全力协助学校各系部做好学生卫生防疫常识培训、学生健康日常检查等工作。
2.医务室内部日常工作:用含氯消毒剂对地面进行全方位的无死角消毒，每天2次;每天开窗通风保持空气流通，每天2次;校医每天早晚测体温，并记录在册;所有人员佩戴口罩(建议佩戴外科口罩或N95口罩);避免与其他人近距离接触(至少间隔1米以上的距离)。
3.如有发热师生，及时进行诊疗，第一时间联系安全处并上报学校疫情工作领导小组。
4.如有发热学生就诊，立即将学生带到临时发热隔离室并报学校疫情工作领导小组，联系园区医院发热门诊车辆，不允许患者随意走动，接触其他人员。
5.任何教师、学生购买发热退烧药品立即上报学校疫情工作领导小组。
为切实做好开学前后疫情防控工作，有效防止疫情向校园扩散，结合学校的实际，特制定本方案。
一、总体要求
深入贯彻习近平总书记关于做好新冠肺炎疫情防控工作的重要指示批示精神，全面落实党中央、国务院及区、市党委、政府应对疫情工作的决策部署，以“坚决阻断疫情进校园、确保师生不被感染”为目标，科学制定学校开学前后疫情防控措施，确保学校顺利开学，确保广大师生生命安全和身体健康。
二、防控任务
(一)开学防控准备做到“四个到位”
1、摸底排查到位
一要摸清滞留区外师生情况，实行信息化远端管理。全覆盖、无遗漏精准摸排当前滞留区外的师生人数，按教职工和学生分类登记，建立电子台帐。建立“日报告”制度，每日逐级上报人员流动信息。
二要摸清全体师生健康状况，建立健康档案。对全校师生及其家庭成员健康状况进行一次大排查、大起底。重点做到“四个摸清”：摸清是否来自或滞留疫情较重地区;摸清是否与确诊病例和疑似病例有密切接触;摸清是否有不适症状;摸清假期活动行踪。建立师生健康卡管理制度，每位师生每日填报健康状况和行踪，在此基础上，逐级汇总形成全市师生健康档案，实行动态监测。(工会负责)
2、分类隔离到位
一要设置独立集中隔离点。二要严格落实分类隔离。
3、物资储备到位
要提早储备学校疫情防控所需防护物资，对紧缺的口罩，采取由属地政府供应、教育主管部门和学校购买、学生家长自筹、向社会募捐相结合的办法解决;要为所属学校提供必需测温仪、消毒液，学校要统筹安排好学校安保、保洁等人员。
4、重点场所消毒到位
开学前对校园进行一次全面彻底的环境卫生大整治、大扫除，确保不留盲区、
不留死角，做好校舍室内空气、地面和物体表面等的消毒工作。
(二)开学后防疫做到“四个周密”
1、周密安排师生上课作息，实行“三错时”
一、进校错时，分年级按间隔10-15分进校。
二、要实行错时上下学(课)，分年级按间隔10-15分钟依次错时上下学(课)。
三、要实行错峰就餐。
2、周密守护师生健康，落实“五项制度”
一要落实校园封闭管理制度。学校要严格出入管理制度，在封闭管理期间，师生不得随意出入校门，上学、放学统一刷卡进出校门。如有学生患病等突发情况的，履行相关手续后，方可出校门。
二要落实晨午检制度。对全体师生员工每日最少进行两次体温检测(进校门进宿舍、时必须测体温)。
三要落实疫情报告及应急处置制度。各学校要随时掌握师生健康状况，一旦发现有疑似新冠肺炎早期症状(如发热、咳嗽等)的，要立即启动应急预案，并第一时间向所在地疾控中心和教育主管部门报告，进行健康检查，并视情况及时安排到指定医院就诊。
四要落实因病缺勤(课)登记和追踪报告制度。学校每日要统计师生的出勤(到校)情况，并做好记录。对因病缺勤(课)师生要及时登记报告，指定专人负责，实行病因追踪。病愈后由学校领导和医生根据医院返校证明共同研究认可后方可返校。不允许师生带病上班(课)。
五要落实健康教育制度。学校要充分发挥课堂教育主阵地作用，开好健康教育课。同时，要通过新媒介宣传手段，向广大师生和家长宣传疫情防控健康知识，确保师生知晓率达**%。要做好心理辅导和人文关怀，为师生提供心理干预和咨询。
3、周密管控集体活动，做到“四个严禁”
一要严禁聚集性活动。学校不得召开学生晨会、家长会，不得举办活动、讲座等聚集性活动，取消早操、课间操、眼保健操。
二要严禁师生串岗串班。教师上班期间实行签到坐班制，不得相互串岗串门;学生以班为单位管理，严禁串宿串班，不得扎堆聊天，不得成群结队、追逐打闹，出入教室、餐厅、宿舍门口时，不得拥挤推搡、聚集就餐。
三要严禁校门口人员聚集。学生上下学出入校门口时，保持1米距离，有序出入。保安人员要维持上下学时校门口秩序。不允许任何人员在校门口逗留聚集。
四严禁外来人员进入校园，确因工作需要来访人员须进行严格登记、测量体温，禁止未佩戴口罩或体温异常人员进入校园。疫情防控期间，校园场地一律暂停对外开放，与教育教学无关的聚集性活动一律暂停。
4、周密管控重点场所，做到“三个严格”
一要严格食堂管理。各学校要规范食堂管理，实行“明厨亮灶”，严把材料进口关、食品加工操作关、从业人员体检关，落实食堂操作人员、采购人员、配送人员、检验人员佩戴口罩、每日两次体温检测制度。
二要严格住宿管理。实行宿舍封闭管理，建立出入人员体温监测登记制度，住宿生一旦入住，不得接受外来食品。实行24小时值班值守和学生就寝后“零报告”制度，做到日常通风换气，保持室内空气流通，并每日消毒两次。
三要严格教学场所管理。学校要指定专人负责对教室、办公场所、图书馆计算机室等重点区域和场所做到日常通风换气，保持室内空气流通，并每日消毒两次。对学生经常触摸的门把手、桌面、计算机(鼠标、键盘)等重点物品、部位要定期用酒精擦拭消毒，并建好消毒擦拭记录。
三、保障服务
1、建立组织领导体系。学校开学疫情防控工作作为一项重要的政治任务，充分发挥战斗堡垒作用，主动担当尽责，广大党员干部要充分发挥先锋模范作用，走在前，干在先，做表率。要层层压实工作责任，学校书记、校长为第一责任人，分管校领导为直接责任人，学校各部门负责人为具体责任人，要切实扛起政治责任，层层传导压力，建立教育部门、学校、年级、班级、家长五级联动、协同高效的防控工作网络。
2、建立医教协同体系。切实加强学校与属地医疗机构结对、校医与医务人员结对，医疗机构定期到学校指导防疫工作，协同开展疫情期间学生健康防护和学校公共卫生突发事件的救治工作，共同落实防疫责任。
3、建立家校联动体系。学校要通过家委会、班级微信群、学校微信公众号、空中课堂等方式，协调家长做好学生健康卡填写、自我防护、心理干预疏导、在校突发事件处置等工作。网信部门要加强涉校涉生疫情舆情监测，协调相关部门做好核查处置和回应引导。
4、建立经费物资保障体系。开学前为学校储备疫情防护物资，并保障开学后所需物资供应到位。
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财务半年工作总结下半年工作计划
俗话说，凡事预则立，不预则废。为了保障接下来的活动工作能够顺利开展，在快要开始之前让我们制定合适的策划方案吧！策划方案要防止内容过于理论性，要符合现实情况。你们到底知道多少优秀的策划方案呢？经过收集并整理，小编为你呈上财务半年工作总结下半年工作计划，供大家借鉴和使用，希望大家分享！
财务半年工作总结下半年工作计划(篇1)
农垦科学院计划财务处xx年上半年工作总结及下半年工作安排
为推进我院“三新”科学院建设，健壮健强科技之翼，xx年上半年，我院财务工作深入贯彻落实集团党委（扩大）会议、院党委工作部署，紧紧围绕重点工作任务，顺应改革新形势，科学筹划预算，争取项目资金，加强制度建设，规范财务管理，加大监管力度，高质高效完成各项工作任务。
一、财务重点工作完成情况
（一）加大清欠力度，推进清收进度
积极开展清欠工作，认真贯彻落实《院应收款项清收工作实施方案》，督促各单位落实清欠措施，加快推进清收进度。xx年集团下达科学院清欠指标48万元，上半年全部完成，完成指标的100%。
（二）加强预算管理，强化财政资金监管
按集团下达财政资金指标，结合各单位实际需求，合理分配财政资金，科学编制财务收支预算、住房改革预算及政府采购预算，严格控制三公经费支出，全面完成院xx年部门预算上报工作。按要求及时完成院xx年度部门决算工作。
积极响应预算一体化改革，组织参加相应的培训，完成全院各单位在职、离退休、其他人员信息采集填报、审核、汇总上报工作，按要求开展压力测试工作，顺利通过预算一体化系统完成部门预算一上申报及财政资金直接支付工作，确保我院预算一体化改革工作全面按财政部与集团要求有效推进实施。按要求及时批复院xx年部门预算，进行信息公开。严格执行国库财政资金管理程序，履行财政资金支出计划管理，结合我院财政资金预算及使用情况，合理编制财政结转资金、基本支出、项目支出用款计划并预计每月支出情况，有效加快执行进度。按要求完成追加预算项目的调整，并全面完成xx年1-7月预算项目绩效监控工作。并认真梳理分析财政资金支付风险点，严把资金支出审核关，严格履行“三重一大”决策程序，严密防范资金风险。
按财务部要求，统筹规范我院国有资本经营预算财政直接支付报账事宜，结合实际，重点理顺劳务费、材料费等支出管理流程与手续。
贯彻落实国家在职与离退休人员工资政策，按集团公司要求，按院人事审批的调资名册，及时做好资金测算，全面完成xx年院事业单位在职与离退休人员调资补发工作，并经上级追加调整xx年财政预算近50万元。
（三）推进改革接收工作，充分反映财务交接意见
积极参与育种中心资产清查专项审计核实工作，真实反映清查中财务存在的问题，初步拟定财务交接方案。根据集团改革专班下达的通知要求及院接收工作推进会议精神，并结合集团财务管理部门的指导意见，按我院财务管理实际情况，提出有关财务接收建议，明确下步工作思路。
（四）积极落实储备项目，加快推进项目实施
为加快我院科技创新条件建设, 完善配套设施，提升农业科技集成创新和成果转化能力，结合我院发展战略，经院党委会议研究上报集团发展战略部2023-2025年中央投资基本建设储备项目6项,其中农业基础设施项目类4项,农垦公用基础设施建设项目 2项。储备项目总投资12993万元，拟申请中央投资10395万元，自有资金2598万元。
规范项目建设财务管理，督促项目实施进度，完成两大平原黑土地保护利用实验室建设项目竣工决算并通过了上级项目验收。办理了国家农业环境建三江观测实验站建设项目调整部分仪器设备采购的上级备案手续。按规定，上报集团院给排水排污管道及消防设施维修改造工程项目实施方案，并已取得批复。
加强进口设备管理，完成进口设备年报与xx年减免税货物使用情况年报上报工作，办理了进口设备海关迁移手续。
（五）开展财务检查，防范规范资金风险
为加强科研经费财务管理，强化科研物资与科研副产品管控，检验和巩固审计、巡察及财务检查整改成效，杜绝问题反复，加强资金监管，实现财务工作规范化、标准化，对xx年度财务工作情况开展全面检查，查找存在问题，督促整改落实。
（六）强化税务管理，防范税务风险
强化税务管理，防范税务风险，规范纳税申报，顺利完成xx年度院企业所得税汇算清缴工作，合理进行纳税调整，充分享受税收优惠政策。完成院xx年度人个所得税专项附加扣除信息统计工作，注重个税新政宣传，增强职工纳税意识，协助税务局查实院个人所得税汇算清缴涉及补、退税人员，及时通知并指导个人按要求完成补、退税事宜。
（七）加强银行账户管理，规范资金存放
根据财政部黑龙江监管局和集团财务管理部对我院账户整改要求，在取得黑龙江监管局《中央预算单位开立银行账户批复书》后。按院党委会决议，撤销不合规的院及院办公室基本存款账户与已不使用粮食风险金专户，并在不影响资金正常使用的前提下，履行了院基本存款账户的开立工作，全面完成了账户整改。
（八）规范财务管理机制，推进结算中心设立
为统一规范我院预算与财政资金管理、强化资金管控，提高会计管理水平，根据财政资金管理与集团财务管理相关要求，结合我院机构设置与科研管理实际，科学规划院财务管理机制，筹建院财务结算中心，实现集中财务管理。为确保结算中心有效运转，拟定结算中心管理办法、报账规范等，确定组织机构与人员，明确岗位及工作职责，设置核算部门与核算项目，规范科目字典。主动向集团财务管理部汇报结算中心成立方案，充分沟通了有关设想，并按上级指导意见，结合我院财务管理实际，开展与其他已成熟运行单位的调研工作，初步确定财务网络版核算软件与运行方案。
（九）注重统计工作，规范填报口径
按省及集团统计管理要求，结合我院实际，进一步规范统计工作，细化统计分类口径，注重统计信息的真实、准确、完整性，全面完成院xx年度统计年报工作，认真做好季度统计上报工作。
（十）履职尽责，发挥财务管理职能
贯彻落实国家在职与离退休人员工资政策，按集团公司要求，全面完成xx年院事业单位在职与离退休人员调资补发工作。
（十一）强化国有资产管理，有效发挥监管职责
认真贯彻落实国家与集团国有资产管理办法，加强长期股权投资处置管理，上半年在处置权限内，经院党委审批并在集团备案我院两家所办企业的长期股权处置与注销事宜，严格规范院xx年房产出租的手续，并根据xx年末资产清查盘点的结果，组织院资产报废处置工作，重点开展xx年资产清查财政部未予审批报废资产的报废申请。结合预算一体化工作要求核实资产信息，汇总编报院xx年度国有资产决算报告。
二、存在的问题及建议
（一）存在问题
1.财务管理信息化建设滞后的问题
我院财务管理通过财务软件满足自身的核算需求 ，无法统一开展财务信息化管理，实现信息资源共享，不利于推动业财融合，限制整体财务管理水平提高。
2.职业年金挂账未落实的问题
我院按国家政策及上级主管部门要求，自xx年10月1日开始从职工工资中按工资额4%扣除职业年金个人承担部分，单位承担部分不予计提。因集团未出台明确的职业年金实施办法，资金未实际落实，个人承担部分扣除后未实际与社保对接或按国家要求计息，仅以其他应付款的形式挂账，导致职业年金政策未实际执行，资金未实行市场化管理，取得实际收益，尤其是政策实施期间，我院退休的职工，职业年金政策未得到落实，个人扣款仍挂账未返。因职业年金政策一直未落实，将存在较大的潜在资金缺口，无法切实按国家政策保障职工利益。
3.会计队伍建设问题
因受农垦改革与事业单位改革双重影响，编制冻结，导致我院会计人员年龄结构不合理，老中年龄从业人员偏多，青年从业人员偏少，退休后无人接替，使得“传、帮、带”的作用难以发挥，对会计人才队伍建设产生了不良影响。
4.公务用车改革和管理存在的问题
我院已按上级要求全部清理了超标准公车，仅个别基层单位保留了特种专业技术用车，因集团公司未开展事业单位公务用车制度改革，我院目前无市内公务出行相关管理办法。
5.历史原因形成呆坏账无法核销的问题
我院在资产清查及清欠工作中，清理出账龄在20-30年间的呆坏账计22.5万元，因集团公司无事业单位呆坏账核销政策，导致长期挂账无法核销。
6.基建基金借款（拨改贷）核销问题
院1990年开始形成的基建基金借款（拨改贷）本金及利息计514万元，因无上级核销政策，导致基建基金借款长期挂账无法核销。
（二）相关建议
1.为实现集团整体的战略发展目标，结合我院事业性质、行业特点，紧跟集团财务转型、信息共享的步伐，推进我院财务会计信息化建设，积极争取纳入集团财务核算平台，实现智能化财务管理。
2.集团公司考虑农垦改革实际情况，结合《黑龙江省人民政府办公厅关于印发黑龙江省机关事业单位职业年金实施办法的通知》（黑政办发〔xx〕128），尽快落实事业单位职业年金政策，筹措资金，解决单位承担职业年金的资金渠道问题。
3.建立先进的会计人才引进机制，构建科学合理的人才梯度，落实会计人员考评办法，提升会计人员综合素质。
4.集团公司按上级要求出台事业单位公务用车制度改革方案，我院将按集团公务用车制度改革方案制定市内公务出行管理办法，规范市内公务出行。
5.按国家有关规定，制定集团事业单位呆坏账核销政策，及时核销长期挂账呆坏账。对集团内部单位间往来欠款，指定具体部门，出台相关办法，化解集团内部债务。
6.制定集团基建基金借款核销政策，尽快核销基建基金借款。
财务半年工作总结下半年工作计划(篇2)
上半年财务部门的工作，在总经理的正确领导下，将财务基础工作进一步拓展和细化，面对各种纷繁复杂的业务，不断创新、不断进步，围绕公司的经营目标，提高工作效率，转变观念，完成各方面的财务工作以及总部的安排各项工作任务。
一、认真完成公司日常各项财务核算工作，严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，严格按照公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核，按时编制报送财务报表，及时反映公司经营状况；采取有效措施，将管理费用和销售费用的实际发生额控制在预算额度内。配合股份公司推行的“加强事前预测、事中控制”的财务管理理念，积极创造条件拟订月度利润计划，并采取措施加强计划的日常控制。
二、防范经营风险，特别是防范税务风险，促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系；定期与国税地税业务沟通，认真听取对方意见和建议，使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报，及时足额交纳各项税款；
三、加强成本分析、成本控制。对收入、成本、费用作专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支，以提高公司经济效益，加强经济活动分析，提供各种数据给领导参考决策，当好领导的参谋，为公司发展出谋献策。
四、增强零基预算管理工作，督促检查各部门数据录入情况，以
及台帐的建立情况，并重点关注水电费、排污费、民工费、运输费、酒液采购与领用、仓损酒损、赔偿酒等项目，确保BI系统数据正常，进一步提高BI工作对企业经营管理的指导作用。
财务半年工作总结下半年工作计划(篇3)
去年以来，经贸局一班人在市委、市政府的正确领导下，认真贯彻十七大报告和科学发展观，以结构调整为主线，狠抓招商引资、技术进步、节能降耗、企业改革、企业管理等工作，以提高经济效益为目标，精心组织经济运行，全市工业经济保持了持续快速健康发展的良好态势。2015年，全市规模以上工业企业实现增加值162.49亿元，完成主营业务收入608.2亿元，实现利税79.1亿元，实现利润45.2亿元，分别比上一年增长26.3%、36%、26.3%、26.4%，规模以上工业企业达到411家。主要抓了以下几个方面的工作：
一、以发展工业经济为己任，不断增强引领工业经济发展的能力和水平。一是制定了支持鼓励工业经济又好又快发展的3个文件和扶持鲁南机床、威达重工等重点企业的优惠政策，进一步完善了支持鼓励企业发展的政策体系。二是分解落实工业经济指标任务。按照市委、市政府的部署安排，成立了由市级领导牵头，局机关领导和干部为成员的帮包组，将重点项目、骨干企业的帮包任务落实到人，把新增规模企业、技术创新项目、争创名牌产品、技术中心、特色工业园区建设等任务分解到各有关镇街、主管部门、企业和个人，形成人人有责任、事事有落实的工作机制。三是高起点规划产业发展，为企业发展献计献策。先后邀请了中国机械
科学总院、省机械、轻工、化工、建材等行业办公室领导来滕指导产业、企业发展规划，并向市委、市政府提出产业发展的意见建议。四是组织了部分重要活动。组织召开了全省市场营销座谈会，接待了中期集团执行董事张宝生先生、中央财政金融大学刘姝葳教授等专家组9人来滕考察上市工作，圆满完成了市委、市政府交办的任务。
二、以培植三大基地为重点，大力抓好工业经济结构调整。一是培植机械制造业基地。召开了全市加快机械制造业发展动员大会，邀请中国机械科学总院专家编制了机械工业和园区发展规划，出台了《关于加快机械制造业发展的意见》等三个文件，制定了支持鼓励鲁南机床、威达重工等企业加快发展的优惠政策，规划建设了机械制造工业园，设立了万元的机械制造业发展专项扶持基金，促进了机械工业的快速发展。2015年，全市新增机械制造企业143家，其中新增规模以上企业37家，全市机械制造企业实现投资11亿元，新建厂房面积9.35万平方米，全市规模以上机械工业完成主营业务收入115.6亿元，实现利税13.8亿元，同比分别增长49%和42.4%。二是培植煤化工基地。聘请省化工厅专家组对滕西煤化工区规划进行指导，加快了盛源苯加氢、瑞达化工“1830” 技改、凤凰化肥、拓博塑料二期工程等项目建设进度，为实施规模扩张打下坚实基础。2015年，全市规模以上煤化工产业完成主营业务收入63.6亿元，实
现利税8亿元，同比分别增长40.7%和24.5%。三是培植能源基地。新源热电二期、东大煤矿、锦丘煤矿等一批项目的建设投产，提升了我市能源产业的规模档次。2015年，全市规模以上能源产业完成主营业务收入83.5亿元，实现利税15.3亿元，同比分别增长30.6 %和31.3%。四是发展壮大农副产品及深加工产业。积极引导食品及农副产品加工企业加快技改步伐，开拓国内外市场，提高市场占有率。“东谷”牌面粉获得“中国名牌产品”称号，结束了滕州和枣庄市无中国名牌产品的历史。2015年，全市规模以上食品及农副产品深加工产业完成主营业务收入77.2亿元，实现利税8.4亿元，同比分别增长36.5%和28.9%。五是培植以玻璃深加工为主的建材产业。实施了金州玻璃二期技改工程，引进了一批玻璃产品深加工项目，提高了建材产品的附加值。2015年，全市规模以上建材产业完成主营业务收入68.7亿元，实现利税8.6亿元，同比分别增长26.3%和27.1%。六是培植壮大轻纺产业。积极引导鼓励企业通过技改扩张规模，促进了全市轻纺工业的快速发展。2015年，全市规模以上轻纺产业完成主营业务收入104.7亿元，实现利税13.9亿元，同比分别增长39.5%和31.8%。
三、以技术改造为手段，提高企业技术装备水平。2015年，实施过百万元的技术改造项目228项，累计完成投资额68.1亿元，同比增长33.5%，我局被省经贸委评为“山东省
技术改造先进集体”。总投资3亿元的滕州烟厂危房技改项目、总投资2.2亿元的衡达公司电缆桥架出口产品生产基地、总投资1282万美元的腾达不锈钢制品公司伸线项目、山东拓博塑料二期工程、盈泰食品城等项目进展顺利。新开工建设了总投资7亿元、日产1800吨的金州玻璃高新技术玻璃生产线、总投资3亿元的威达重工数控和加工中心基地建设、总投资1亿元的今缘春酒业公司的2万吨白酒生产线扩建改造等项目，金顶山水泥项目立项工作有了实质性进展。同时，积极推荐前景好、投资大、产业带动力强的项目进入省导计划盘子，享受有关政策的扶持。威达重工重型机床生产基地项目、滕州机床厂数控机床产业化生产基地项目、三合机械公司发展数控镗铣床、扩大立钻出口创汇能力项目、衡达公司电缆桥架出口基地项目、野马轮胎公司大型高等级子午线工程轮胎等8个项目被列入山东省技术改造导向计划。
四、以技术创新为动力，不断优化产品结构。2015年，全市实施技术创新项目230项，实施完成项目205个，新增加山鹰纺织器材、滕州机床厂、三合机械公司和吉路尔轮胎4家枣庄市级企业技术中心和威达重工1家省级企业技术中心。瑞宇蓄电池公司的新型环保密闭(易维护)蓄电池、鲁南瑞虹化仪的“MK—2000型煤矿井下气体多点在线自动监测系统”、威达重工的XH7124立式加工中心、XH7412龙门式加工中心、TP611型卧式铣镗床、XH7146立式加工中心、XA7140
床身式铣床和X713床身式铣床通过省级技术鉴定，均达到国内先进、领先水平。在抓好项目的同时，积极抓好企业技术中心建设和产学研联合创新工作，提升企业核心竞争力。全市近70%的规模以上工业企业相继开展了产学研联合活动，并在红荷期间与高校、科研院所签定了7个产学研合作项目。其中，我市与山东省机械设计研究院联合建设的滕州市生产力促进中心已经开挖地基，进入实质性建设阶段。
五、以招商引资为龙头，不断提升我市产业规模档次。2015年，经贸局招商引资共引进外来投资项目6个，实际到位资金1.6亿元。组织了部分机械制造企业赴台湾、芜湖、江浙、珠三角等地区开展招商引资活动，组织部分机床制造企业参加了德国汉诺威、北京、济南、枣庄石榴节展览会，举办了中国(滕州)国际机械产品展览会，取得了丰硕成果。其中，广东鑫泰科技公司投资9.5亿元的数控机床及配件生产基地、金州玻璃公司投资7亿元的高新技术玻璃生产线等一批项目已经启动基础建设，南京太平洋玻璃公司投资2.5亿元的太平洋玻璃扩建、无锡鹰普公司的精密铸造、机床零部件加工及设备生产项目也已达成投资意向，青岛啤酒40万吨扩建项目基本达成投资意向。
六、以节能降耗为途径，提高工业经济整体效益。去年以来，我市认真贯彻节约能源的基本国策,大力发展循环经济，加大了对节能降耗和发展循环经济的宣传力度，举办了
全市节能管理和能源统计培训班, 召开了全市节能环保大会，出台了《滕州市节能节能实施意见》，关停了8条单线10万吨及以下机立窑水泥生产线和2家小钢铁厂，爆破了新源热电公司3.3万千瓦机组。同时，组织了滕州鑫泰公司的秸秆气化炉、腾达电子的风光互补发电机等3家节能节水新产品参加了省节能节水新技术新产品展示会，并获得一等奖。为腾达电子公司、大宗集团2家企业争取到了省节能节水专项资金的项目补助250万元，培植了盛隆煤焦化、瑞达化工等5家企业和市经济开发区、田陈工业区等循环经济的试点企业和试点园区，有力地支持了全市能耗的降低。据测算，2015年，全市万元GDP能耗降低到1.38吨标准煤、取水量降低到96.67立方米，比上年分别下降5.6%、4.7%。
七、以完善企业经营机制为目标，积极推进企业改革和资产重组。近年来，结合我市企业特点，出台了支持企业加快改制的政策文件，推动了全市困难企业的破产改制工作。-2015年，22家市直重点企业实现了改制重组、60家企业完成破产终结，安置职工2.1万人。改制后的金州玻璃、瑞达化工、瑞达焦化、威达重工、腾达不锈钢、太平洋玻璃、今缘春酒业、青啤(滕州)公司、衡达有限公司、力华防水卷材公司等企业，2015年主营业务收入、利税分别实现31亿元、4亿元，分别是改制前的19倍和50倍，原市直国有企业重新焕发了生机和活力。
八、认真抓好安全生产工作。按照“一岗双责”和“三个机制”的要求，严格落实安全生产责任制，成立了经贸系统安全生产监督领导小组，重点抓了“三位一体”的安全生产运行机制建设，为工业经济的平稳快速发展提供了安全保障。全年对所属企业进行安全生产大检查20余次，查出安全隐患325余条，其中现场整改156条，限期整改169条。
九、积极抓好党建工作和班子建设。一是深入开展了机关干部作风建设集中活动、行风评议活动及廉政文化进机关活动。按照全市统一部署，全面加强了思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风、机关作风建设，较好地促进了经贸局各项工作任务的完成。二是认真抓好系统内精神文明建设工作。结合上级文件精神，制定了经贸系统加强精神文明建设实施意见，推荐的4名同志被评为全市文明市民标兵称号，局机关也被评为文明机关，系统内新增1个滕州市级文明单位。三是积极开展再就业、送温暖、帮扶捐助活动。2015年，共走访慰问系统内困难党员、干部、职工456人，发放慰问金36万余元，积极协调华棉公司、今缘春酒业公司等企业，为五名零就业家庭提供了就业岗位。三是加强班子自身建设。坚持党的民主集中制原则，完善决策机制，充分发挥领导集体的作用。积极推行政务公开，重点落实了机关人财物和重大事务公开制度。进一步强化监督监管，努力从源头上预防和清除腐败。积极转变工作作风，大力提高办事效率，做到上下一致，政令畅通。四是成功地组织了经贸系统党代会和人大换届选举。
今后，我们决心在市委、市政府的正确领导下，全面贯彻科学发展观，按照市委、市政府“一二三四五六”的战略部署，咬住发展不放松，继续做好结构调整、企业改革、招商引资、技术改造、技术创新和安全生产工作，为我市经济实现又好又快发展再立新功!
财务半年工作总结下半年工作计划(篇4)
一、财务年终工作总结
1. 提高财务流程效率
在过去的一年里，我们致力于提高财务流程的效率。通过优化报销流程、采用电子化管理系统等措施，大大减少了人力成本和错误率。同时，我们也建立了更有效的财务管理制度，加强了内部审计和风险控制，确保了公司财务运作的规范性和安全性。
2. 加强预算管理
在财务年终总结中，我们非常重视预算管理的作用。通过建立严格的预算制度，明确了各部门的经费使用范围和限额，有效地控制了成本和费用支出。与各部门密切合作，提前预测和规划经费需求，确保资金的合理分配和使用。
3. 完善内部控制
内部控制对于公司财务稳定发展至关重要。我们加强了内部控制的建设，明确了各个环节的责任和权限，并建立了相应的风险防范机制。通过加强对财务操作的监督和核对，以及定期的风险评估，减少了公司内部的违规行为和风险暴露。
4. 提升财务人员专业素质
财务人员的素质对于公司财务工作的质量和效率起着决定性的作用。我们注重培养财务人员的专业知识和技能，组织了各类培训和学习活动。通过提升财务人员的专业素质，有效地提高了公司财务工作的水平。
二、下半年工作计划
1. 总结前期工作经验
下半年工作计划的第一步是总结前期的工作经验。通过回顾上半年的工作，我们可以发现问题的症结所在，并找到解决问题的办法。同时，总结经验也是为了在下半年的工作中能更好地应对各种挑战。
2. 加强财务数据分析能力
财务数据是公司决策的重要依据。在下半年的工作中，我们将进一步提升财务数据分析的能力。通过深入了解各项指标的含义和影响因素，准确分析财务数据的变化趋势和原因，为公司决策提供有力的支持和建议。
3. 推动财务数字化转型
数字化转型是当前财务工作的重要方向。在下半年的工作中，我们将继续推动财务数字化转型。通过引入更先进的财务管理软件和工具，实现财务数据的自动化处理和分析，提高工作效率和准确度。
4. 搭建内外部沟通平台
在下半年的工作中，我们将加强内外部沟通的平台搭建，以促进信息的流通和共享。与各部门建立更紧密的联系，及时了解各项业务的需求和变化，为公司的决策提供更精准的财务数据支撑。
5. 加强风险管理
风险管理是财务工作的重要组成部分。在下半年的工作中，我们将进一步加强风险管理工作。通过建立完善的风险评估和监测机制，发现和应对潜在风险，保障公司财务稳定运行。
6. 提升团队合作能力
财务工作需要团队的合作和配合。在下半年的工作中，我们将注重团队合作能力的培养。通过加强团队协作，提高沟通和协调能力，形成团队合力，共同完成公司下半年的财务目标。
以上是我们财务年终工作总结和下半年工作计划的详细规划。在过去的一年里，我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。在下半年的工作中，我们将以更加饱满的热情和全身心的投入，努力实现公司财务工作的持续发展和创新。
财务半年工作总结下半年工作计划(篇5)
(一)以企业服务年活动为抓手，全力推进工业经济平稳发展。
同全国一样，我县深受金融危机影响，是我县经济发展最困难的一年。面对严峻的形势和实际的困难，我们以“________”企业服务年活动为抓手，主要抓了三个环节：一是为企业发展创造良好的环境。起草了县领导挂钩联系、督查__个工业重点项目和__家重点骨干企业的制度等，并及时督促各新闻媒体如______X、________等，在第一时间开辟“__________”企业服务年活动专栏。创新性地采取“一企一策、一事一议”、“多个部门对一个企业”等方式，积极帮助企业解决发展中遇到的融资、用工、用电、项目审批难等困难。在规划、质监、科技、土地、安监、统计、气象、银行等部门单位和有关乡镇的积极配合下，一些一直困扰企业的历史遗留问题得到了解决。二是抓好节能降耗工作。1-11月，全县工业用电______万千瓦时,同比下降__%。县内__家重点用能企业总耗能为______吨标煤，同比下降__%;万元产值综合能耗为__吨标煤，同比下降__%;万元增加值综合能耗为__吨标煤，同比下降__%。今年列入清洁生产审核的__家企业均与有资质的中介机构签订审核协议书，并已实施清洁生产中/高费方案，等待通过市级验收。三是狠抓品牌培育工作。重视企业品牌培育工作，产品品质不断地得到优化。今年我县新增省著名商标__个，累计为__个;新增市知名商标__个，累计为__个;新增省名牌产品__个，累计为__个，市名牌产品累计为__家;获得地理标志证明商标__个(______X)。指导和引导企业做好信用建设工作，开展诚信经营活动，我县的____X实业公司获得了__X市创建信用企业先进单位。
(二)以转型升级为目标，狠抓工业性投入。
我县的工业总量小、档次低，在原有的基础上转型升级，难度大。我们主要采取抓好项目建设和招商选资等措施，注重增强工业发展的后劲，注重增量的升级，促进工业经济转型升级。一是起草并提交县府研究出台了__县招商引资准入标准和生态工业评价体系。进一步规范招商引资项目的产业准入，限制引进高耗能、高污染的行业，努力打造行业产业链，以此推进我县产业结构的优化提升。二是积极开展招商选资工作。自县里成立__二期基地招商选资领导小组以来，我局高度重视，精心制作了宣传画册、建立了网站、设立大幅广告，并多次召开全县重点骨干企业会议，大力宣传我县的优惠政策、__工业基地的优势、准入条件等，营造了良好的招商选资氛围。我们有针对性地到__、__、__等地进行招商。在外出招商过程中，与各地行业协会、企业家协会和经贸等相关部门及时进行沟通，以最大诚意争取客商来我县投资。通过多方努力，目前，我们正在洽谈的项目有__个。三是狠抓项目建设。集中力量抓好全县__项重点工业项目的实施，对于每个重点工业项目都确定专人负责，对项目建设进度实行每月督查通报制度。到目前为止，__个重点项目中， ___工业基地配套工程正有条不紊的开展，已有__个项目竣工投产，__个在建项目基本完成__%以上。已完
成新增工业供地____亩工业用地的公开出让工作，引进__个项目。四是引导企业进行零增地技改。在现有的企业中，鼓励企业加大技改力度，不断提高企业自主创新能力，如__电工兼并超长化纤进行二期工程的技改项目，总投资____万元;____公司计划投入__万元，引进高性能不锈钢材项目，对现有生产线进行改造提升。鼓励____投入____多万元上马除尘脱硫设施，引导______等__家重点用能企业开展清洁生产审核工作。
(三)以维护市场稳定为目的，促进商贸流通业发展。
一是继续实施“______”工程建设。20，继续发展连锁经营和农村连锁便利店,新建__家生活消费品便利店，全面完成任务。二是扎实推进生猪屠宰工作。今年我局成立了畜禽屠宰管理所，落实了相关人员，并租用了办公场所，为生猪屠宰管理工作打下了坚实的基础。今年共执法__次，出动执法人员____多人次，检查定点屠宰场__次，取缔私屠滥宰窝点__个，立案__件，查处__件，没收私屠滥宰猪肉______公斤,销毁不合格产品______公斤，有效打击了私屠滥宰违法行为的气焰。三是扎实开展酒类备案登记工作。年，我县__个乡镇全部完成酒类备案登记工作，目前登记在案的酒类经营为____家。同时，酒类流通随附单工作全面开展。我局已对全县的流通过程中的__家白酒批发单位实行酒类流通随附单制度，实现酒类流通可追溯性。四是深入开展小美容美发行业整治工作。成立了小美容美发、足浴店整治规范领导小组，并在__镇开展试点工作，取得了一定的成效，得到了省市领导的肯定。
(四)以增强企业国际经营能力为重点，积极开展外经贸工作。
按海关统计，截止10月底，我县实现外贸进出口____万美元，与去年略有增长，其中外贸公司出口____万美元，自营生产企业出口____万美元，三资企业____万美元。特别是自营生产出口企业与去年同比增长__%。今年，面对危机，我们主要是积极引导企业，调整出口产品结构和市场结构，大力培植出口主体。如我县重点企业____公司生产的产品因技术含量较高，质量好，12年上半年的外贸订单已超过______万元。
(五)以服务经济发展为中心，抓好党建等其它重要工作。
始终以“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”为指导思想，认真抓好思想政治建设、基层党组织建设和党的作风建设。采取送文艺演出、送电影、悬挂宣传标语、播放宣传幻灯片等多种形式深入开展党的十七大精神宣教活动，受到了企业的好评。认真贯彻落实党风廉政建设责任制，严格依法行政，坚持廉洁自律，自觉遵守规章制度。认真学习宣传贯彻《生猪屠宰管理条例》和《______清洁生产法》等有关法律法规。营造良好的宣传氛围。认真及时办理代表议案、建议。，我局共受理人大建议__件。我局高度重视该项工作，对有关建议进行研究讨论，并将办理责任落实到分管领导及有关科室，确保办理答复工作落到实处。责任人员与人大代表们进行充分交流，并深入调查研究，提出了切实可行的办理意见，得到了代表们的肯定。另外，认真抓好信访工作、维稳工作、综合治理工作、创建文明工作、安全生产等工作。
二、工作要点
(一)强化服务，力争全县发展大局稳定。
进一步深入开展“______X”企业服务年活动，为企业排忧解难，力争全县发展大局稳定。
(二)增加投入，积极谋划工业经济升级的举措。
要重点抓好__二期工业基地的招商选资工作，集中精力在引进一批真正具有实力、上规模的企业，以优化现有的工业结构，促进产业升级。同时，利用工业增速回落的“倒逼机制”，大力推进我县工业经济转型升级。
(三)科学安排，大力推进节能减排。
落实节能降耗目标责任制，加大监测工作力度，对重点用能单位实行动态管理。鼓励企业开展清洁生产审核工作，加大技改力度，推广使用节能新技术、新工艺、新设备。
(四)对外开放，促进开放型经济的发展。
继续扩大外贸出口主体队伍，积极鼓励各类符合条件的企业申报自营出口权，壮大外贸出口队伍。积极鼓励有条件企业到境外投资，进一步拓展境外市场。
(五)加强整顿，促进商贸流通业发展。
进一步严厉打击生猪屠宰违法行为，确保消费者食肉安全。加强市场秩序整顿工作，规范市场秩序，促进商贸流通业发展。
财务半年工作总结下半年工作计划(篇6)
年初，有限公司正式进入项目运营，财务部在做好前期核算的基础上积极配合公司各部门的运营工作，从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金计划管理，财务部为首的资金统筹工作正式开展起来;公司内部、对成本费用的核算与控制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高，公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管，这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好，下面做具体的总结与汇报。
一、财务职能的完善与扩展
由于xx公司是由XX年年8月份收购过来的，原有的财务核算及管理体系极不完善。在过去的上半年，财务部在整个财务职能上进行了积极的完善。
1、建立健全了财务各项会计核算账簿，对成本费用明细进行合理有效的分类，使成本费用核算口径一致。
2、建立和完善各项报销单据，为加强内部管理做好前期工作。
3、设置了资金计划表格及办法，为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、，铺下了良好的基础。
公司实行“资金计划管理”，说明公司决策层对财务管理工作的重视，为使各部门管理人员充分地认识资金计划的重要性，财务亲自拟定了各项具体实施细则，同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识，要求财务人员在思想上要高度重视资金计划管理，按月做好资金计划的汇总与分析工作并及时上报公司决策层。
4、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一致。
5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进行再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告，充分反映公司整体项目运营绩效情况 、细致反映公司资金往来及成本费用等具体指标变动。其目的，一是要符合财务管理的要求;二是要满足管理层对项目运营情况的了解和分析。
6、为了使会计核算工作规范化，从基础工作、会计核算、日常管理三方面落实标准化。从小处着手，对财务档案进行系统化管理、科学分类归档、专人保管，对会计凭证要求及时装订、整洁整齐。
7、财务知识的培训，通过纳税xxxx及xxxx税务事务所的培训与交流，提高全体财务人员对新的税务政策和知识的了解和掌握。
二、具体职能管理
(一)财务核算工作
财务核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。
1、财务审核
财务审核分两个方面，一是对原始报销单据的审核、财务部严格按照公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关。
如对一些票据不完善、未列入资金计划内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作，重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进行审核把关。
2、成本核算
随着公司“xx”项目进行，工程成本支出不断加大。在工程支出上财务部严格按照税务要求和工程部进度管理进行付款，对xxxxx建设集团的工程款支付及时核算代扣代缴税款，并要求对方及时开具工程款项发票。这样有利于清晰及时的核算开发成本。
3、销售核算
上半年公司累计推出x栋多层、共x户进行销售，在公司决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好，实现销售x户，销售额x万元。财务部在整个销售流程中积极做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求进行把关、对销售合同进行专人归档保管。按揭放款环节由财务部与销售部门进行积极沟通，并催促银行放款，保证资金及时到位。
5月份公司加强了财务部销售核算力量，确定专人进行销售收款、与销售部门衔接，同时加强了对销售台帐的统计工作，做好财务销售明细的编制。
财务部按月及时与销售部的销售提成表进行审查核对，保障销售数据的核对无误。
4、会计电算化
XX年年10月份财务部采取用金蝶软件标准版进行账务处理，这样极大提高了工作效率和会计核算的准确性。但由于标准版的功能局限性，不能适应公司财务核算需要，财务部于6月份联系金蝶软件公司对财务软件进行专业升级。目前这一工作还在进行中。
5、合同管理
财务部对存放的付款合同进行集中的归档管理，并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。
6、纳税申报
由于房地产行业的特殊性，国家税务总局在税款征收上是按预售款来作为计税依据的的，1-6月公司应缴纳各项税收 x万元左右，财务部在严格按照税法进行核算与申报的基础上，积极与税务部门沟通，采取缓缴的方式来减缓公司的资金支出。
回顾上半年虽然为公司项目营运做出积极的工作，但也存在一些不足，表现在部分财务人员的工作能力需要进一步提高，财务部分工作还需要进一步完善。对于下半年，财务部做出以下计划和部署：
1、推进会计标准化工作，从基础核算到日常流程进行细则的规定、以形成统一标准。
2、加强内部财务管理工作，采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误，对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施。
3、提高财务人员的核算水平和管理服务意识，加强财务人员的定期培训。
4、做好资金统筹计划，保障项目运营。
2017年财务部上半年工作总结及下半年工作计划
时光流逝，不知不觉间，今年已经过去一半，在公司各部门领导和负责人的配合下，财务部认真完成所有财务核算及收支工作，对各种报表的上报，帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制报表、资金安排上做到量入为出，以下是我所总结的11年上半年财务工作总结:
一、重点工作
1、顺利的完成了20xx年年度审计工作，为公司以后的招投标奠定了坚实的基础
2、成功的通过了20xx年全国税务重点抽查工作
3、办理了安都数控地址变更工作
4、安都成立发展办公室----自己的公司自己当家做主
5、配合公司进行iso9001管理体系认证工作(“两学一做”学习活动总结)
二、日常工作
1、坚持学习，不断提高工作能力。定期请老师来公司指导讲解疑难问题
2、明确分工，落实工作责任制。(李丹、钱佳佳负责安都机电，王亚男负责安都数控，陈杰负责外勤)
三、管理工作
1、人员结构:由于某些原因，钱佳佳和陈杰辞职，财务工作进入紧张工作阶段(在此特别表扬李丹，积极工作，发扬了不怕苦的精神)，6月初李琳琳加入财务部，为财务工作的展开提供了马力。
2、招聘:陆续在网上发布招聘信息，面试一些应聘者(发现问题:网上的简历水分太大，说的那些工作经历，还不如李丹会的多，张嘴就要5000元......)，下一步将继续招聘，暂时计划招聘会计一名，出纳五名。
3、财务管理工作:所有，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据。
其他:
1、往来款日常审核办理工作
2、各种凭证及时录入工作
财务部2017年上半年工作总结及下半年工作计划财务部2017年上半年工作总结及下半年工作计划
3、办理网上银行对账工作
4、统计申报工作
5、每月税务申报授权工作
6、财务公司及售后公司核名工作
7、学习驾照(个人)
回顾上半年虽然为公司营运做出积极的工作，但也存在一些不足，表现在财务人员的工作能力需要进一步提高，财务人员结构还要进一步调整，财务部分工作还需要进一步完善。下半年我们将一如既往的做好日常财务核算工作，加强财务管理，推动规范管理和加强财务知识学习教育。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好的发挥作用，特拟定20xx年公司财务计划:
一、日常核算
1、根据制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。
2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。
3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制各种会计财务报表，严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票。
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作。
二、管理工作
1、更换用友软件
2、办理代理记账许可证
3、办理会计公司和售后公司的注册工作
4、各部门、模拟分公司的单独核算工作
5、部门内部考核工作
6、岗位增员工作
总之，在20xx年下半年里，我们将继续加大财务管理力度，不断提高财务人员业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，完成各项计划内容。
财务半年工作总结下半年工作计划(篇7)
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一、认真做好201x年年终决算工作。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构，为201x年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务部将根据公司领导的经营思路，不断积累经验，提供更加详尽的财务数据。
二、多方协调及调整，科学编制201x年财务经营预算。围绕公司年度经营目标，制定和下达年度财务预算，持续推进全面预算管理工作。
三、认真做好常规性财务工作。财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，满足了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，深化了财务基础工作，使得财务部成为公司的信息库。
四、认真完成公司日常各项财务核算工作，严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，严格按照公司有关规定程序和审批权
限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核，按时编制报送财务报表，及时反映公司经营状况。
五、防范经营风险，特别是防范税务风险，促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通，认真听取对方意见和建议，使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报，及时足额交纳各项税款。
六、积极做好汇算清缴工作。在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表，并汇算清缴，结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。
七、有效开展成本核算，加强了对各项业务的财务监督管理。对收入、成本、费用作专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支，以提高公司经济效益，加强经济活动分析，提供各种数据给领导参考决策，当好领导的参谋，为公司发展出谋献策。
八、加强应收账款的管理，协助客服部做好公司的资金回款，控制好费用，有效控制应收账款的增长。
九、完善财务部各工作岗位职责。要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求，进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出计划。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的交流、合作与团结。
下半年工作计划：
鉴于工作中存在的问题，在下半年工作中重点放在以下几个方面进行：
一、积极参与企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点。
随着公司的发展的蒸蒸日上，财务管理职能的日益显现，财务治理参与到企业治理的方方面面，使其更加符合财务制度规定，经得起各审计、税务部门的财务检查。
二、不断学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识随着各项财务、税务的新规定不断出台，财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等，财务部应多加培训，进行学习、讨论，争取使企业利润最大化。将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理的作用，增强独立解决问题的能力。
三、迎接国税稽查的检查。7、8月份，国税稽查将按计划对公司201x年财务工作进行审计，针对敏感问题我部门先进行自查自改，确保提供的数据合理化，统一口径，提升会计信息报告精细度，保证审计工作的顺利进行。
四、完成201x年预算初稿编制工作。根据集团历年要求，在10、11月份会进行下一年度的预算初稿编制工作，根据公司的运行方式，结合生产实际，通过对公司的各项费用认真调研和测算做好初稿的编制工作。
最后，财务部的工作并非独立的，离不开各个部门的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相帮助，发扬兄弟人的精神，为完成下半年度的工作，为企业的经营目标的实现做出更大的贡献!
正是荆条开花的季节,我们结束了上半年的工作，这半年我们遇到了很多新问题，正是由于问题的暴漏，促使公司不断的改进,对各部门管理工作都提出了更高的要求。这半年来，财务部在公司领导的支持和帮助下，在其他部门的有效配合下，以企业效益为中心，围绕部门年度工作目标和重要任务，全体财务人员共同努力，力求做到及时准确完成核算工作，为公司经营发展做好监督服务;真实反映公司财务状况、经营成果，为领导经营决策提供依据。现就上半年度实际工作总结汇报如下：
一、认真完成公司日常各项财务核算工作，严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，严格按照公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核，按时编制报送财务报表，及时反映公司经营状况。
二、防范经营风险，特别是防范税务风险，促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通，认真听取对方意见和建议，使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报，及时足额交纳各项税款。
三、积极做好汇算清缴工作
在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表，并汇算清缴，结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。
四、高新技术企业复审的相关工作
为通过高新技术企业复审，我们接受了事务所针对高新技术企业
复审的专项审计，对事务所提供了09-xx的申报资料，包含研发的材料、人工、固定资产折旧、收入等。
五、积极践行公司企业文化及各种规章制度。实行每天召开早会的制度，每位员工在早会上及时汇报工作完成情况以及安排计划当天的工作内容，即达到了团队间有效的沟通，又使工作得到更好的衔接。对于新进员工，根据每个人的特点进行及时合理的安排及调整，使之得到更多锻炼机会;同时积极参加公司的各种文体活动，使之增强团队凝聚力。定期召开分享会，把对具体事件的理解、观点与大家一起分享，分享快乐、分享成果。
六、不断完善会计电算化，使财务工作又上一个新的台阶
为建立规范的公司帐套体系，对会计科目、核算项目、费用项目的设置根据各个部门的实际情况进行设置，为今后税务部门、审计部门进行帐务检查做好前期工作。目前财务人员都熟练掌握了软件账务处理模块的应用与操作，固定资产模块、采购模块、销售模块及存货模块也在逐步应用，并且采购与销售部门也开始学习应用，这样信息流逐步实现数据共享，这不仅为财务人员节约了时间，提高工作效率，还可以使采购销售针对自己的业务范围及需求，进行数据查询统计，使我们的工作上了一个新的台阶。
七、认真做好常规性财务工作。
每天的采购入库核算，销售开单发货工作、每月工资的发放工作;每天费用报销、记账、票据审核工作，同时配合采购部核数、销售公司核价等工作;做好大量的会计报表资料、银行资料、以及税务申报的资料;每月凭证的整理归档保管等工作，在这最平常最繁琐的工作中，财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提
供有力的支持和配合，满足了各部门对财务部的工作要求。
对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，深化了财务基础工作，使得财务部成为公司的信息库。
八、不断学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识随着各项财务、税务的新规定不断出台，财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等，财务部应多加培训，进行学习、讨论，争取使企业利润最大化。将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理的作用，增强独立解决问题的能力。
上半年工作的不足及改进措施
在上半年的工作中，由于刚刚接收工作，流程内部规定不熟悉，只能在工作中慢慢熟悉、了解，工作中存在很多不足;
1、我们的公司内存货的盘点、办事处盘点，虽然有了小小的进步，都没有达到我们想要的效果，下半年我们要对每一个月的盘点情况与当月的收发存账务处理进行有效核对，及时找出不符点，进行更正。
2、车间计件薪资分配的审核，没有实行有效的控制，车间的产量与原料消耗不配比，明明是一车间的产品，入库时却入到二车间;薪资分配标准笼统，不细化，造成出现不同开工线数与产量时，找不到适用的标准;车间零工使用情况没有备案，使薪资分配不能体现多劳多得。
3、浪潮软件的应用还需加强，软件的好处我们大家有目共睹，
前提是我们要做好基础数据的初始记录，上半年我们在应用好账务处理的同时，加强了销售模块和采购模块的应用，虽然取得了一定的进步，但应用的还不是特别好，所以软件的应用，特别是销售与采购模块的应用贵在坚持。
下半年工作计划：
财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，当好家、理好财，更好地服务生产是财务部应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的学习与总结，管理工作才能得到提高，鉴于工作中存在的问题，在下半年工作中重点应在以下几个方面进行：
一、严格遵守并执行股份公司下发的各项规章制度和管理办法，以厂为家，树立员工的良好形象，遵守和执行各项劳动纪律，带领财务人员以饱满的工作热情投入到工作中去。
二、稳定财务队伍，进一步提高财务人员的综合素质，继续推进岗位之间的交叉培训工作，增加相互工作的认知、理解程度，增强相互之间工作的有效配合，并增强部门员工责任感及企业归属感，保证财务人员队伍的稳定，使公司的财务核算水平进一步的提高。
三、与国、地税部门沟通协调各项税费减免、纳税申报等相关事宜;加强对出口货物退税流程的学习，及时享受国家出口退税的优惠政策。
四、加强应收账款的管理，协助营销做好公司的资金回笼，控制好费用，有效控制应收账款的增长。
五、认真做好档案资料的归集整理、账务处理、财产物资的盘点核实及债权债务的清偿等各项清理工作，做到账账、账证、账实、账表相符。
最后，财务部的工作并非独立的，离不开各个部门的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相帮助，发扬兄弟人的精神，为完成下半年度的工作，为企业的经营目标的实现做出更大的贡献
上半年财务部门的工作，在总经理的正确领导下，将财务基础工作进一步拓展和细化，面对各种纷繁复杂的业务，不断创新、不断进步，围绕公司的经营目标，提高工作效率，转变观念，完成各方面的财务工作以及总部的安排各项工作任务。
一、认真完成公司日常各项财务核算工作，严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，严格按照公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核，按时编制报送财务报表，及时反映公司经营状况;采取有效措施，将管理费用和销售费用的实际发生额控制在预算额度内。配合股份公司推行的加强事前预测、事中控制的财务管理理念，积极创造条件拟订月度利润计划，并采取措施加强计划的日常控制。
二、防范经营风险，特别是防范税务风险，促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通，认真听取对方意见和建议，使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报，及时足额交纳各项税款;
三、加强成本分析、成本控制。对收入、成本、费用作专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支，以提高公司经济效益，加强经济活动分析，提供各种数据给领导参考决策，当好领导的参谋，为公司发展出谋献策。
四、增强零基预算管理工作，督促检查各部门数据录入情况，以
及台帐的建立情况，并重点关注水电费、排污费、民工费、运输费、酒液采购与领用、仓损酒损、赔偿酒等项目，确保BI系统数据正常，进一步提高BI工作对企业经营管理的指导作用。
下半年工作计划：
一、严格遵守并执行股份公司下发的各项规章制度和管理办法，以厂为家，树立员工的良好形象，遵守和执行各项劳动纪律，带领财务人员以饱满的工作热情投入到工作中去。
二、稳定财务队伍，进一步提高财务人员的综合素质，继续推进岗位之间的交叉培训工作，增加相互工作的认知、理解程度，增强相互之间工作的有效配合，并增强部门员工责任感及企业归属感，保证财务人员队伍的稳定，使公司的财务核算水平进一步的提高。。
三、积极参与公司的成本管理，对当月的生产成本指标进行分析，将各项能耗、物耗指标与股份公司下达的指标进行对比，对于超标的项目，要求生产部门进行分析，提出整改措施，并限期整改。并结合公司的能耗、物耗指标考核方案，落实成本考核的奖罚。
四、加强应收账款的管理，协助公司领导做好公司的资金回笼，根据公司要求合理调节折价比例，控制好费用，有效控制应收账款的增长。
财务半年工作总结下半年工作计划(篇8)
财务部在公司领导的支持和帮助下，在其他部门的有效配合下，以企业效益为中心，围绕部门年度工作目标和重要任务，全体财务人员共同努力，力求做到及时准确完成核算工作，为公司经营发展做好监督服务;真实反映公司财务状况、经营成果，为领导经营决策提供依据。
一、现就上半年度实际工作总结汇报如下
1、认真做好20xx年年终决算工作。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构，为20xx年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务部将根据公司领导的经营思路，不断积累经验，提供更加详尽的财务数据。
2、多方协调及调整，科学编制20xx年财务经营预算。围绕公司年度经营目标，制定和下达年度财务预算，持续推进全面预算管理工作。
3、认真做好常规性财务工作。财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，满足了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始的取得到填制凭，从会计报表编制到凭的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，深化了财务基础工作，使得财务部成为公司的信息库。
4、认真完成公司日常各项财务核算工作，严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，严格按照公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭编制复核，按时编制报送财务报表，及时反映公司经营状况。
5、防范经营风险，特别是防范税务风险，促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通，认真听取对方意见和建议，使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报，及时足额交纳各项税款。
6、积极做好汇算清缴工作。在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表，并汇算清缴，结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。
7、有效开展成本核算，加强了对各项业务的财务监督管理。对收入、成本、费用作专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支，以提高公司经济效益，加强经济活动分析，提供各种数据给领导参考决策，当好领导的参谋，为公司发展出谋献策。
8、加强应收账款的管理，协助客服部做好公司的资金回款，控制好费用，有效控制应收账款的增长。
9、完善财务部各工作岗位职责。要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求，进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出计划。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的交流、合作与团结。
二、下半年工作计划
鉴于工作中存在的问题，在下半年工作中重点放在以下几个方面进行：
1、积极参与企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点。
随着公司的发展的蒸蒸日上，财务管理职能的日益显现，财务治理参与到企业治理的方方面面，使其更加符合财务制度规定，经得起各审计、税务部门的财务检查。
2、不断学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识随着各项财务、税务的新规定不断，财务人员还需及时针对知识方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等，财务部应多加培训，进行学习、讨论，争取使企业利润最大化。将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理的作用，增强解决问题的能力。
3、迎接国税稽查的检查。x、x月份，国税稽查将按计划对公司20xx年财务工作进行审计，针对敏感问题我部门先进行自查自改，确保提供的数据合理化，统一口径，提升会计信息报告精细度，保审计工作的顺利进行。
4、完成20xx年预算初稿编制工作。根据集团历年要求，在x、x月份会进行下一年度的预算初稿编制工作，根据公司的运行方式，结合生产实际，通过对公司的各项费用认真调研和测算做好初稿的编制工作。
最后，财务部的工作并非的，离不开各个部门的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相帮助，发扬兄弟人的精神，为完成下半年度的工作，为企业的经营目标的实现做出更大的贡献!
财务半年工作总结下半年工作计划(篇9)
县经贸局在县委、县政府的正确领导和上级经贸、外经贸、海关等各有关部门的大力支持下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，树立全面协调、可持续发展观，紧紧围绕保持共产党员先进性教育活动，全系统干部职工求真务实，团结拼搏，在招商引资、工业生产、民营经济、国企改制和先进性教育活动等各方面工作取得了较好的成绩，完成了年初预期的各项经济指标和工作任务。s0100
一、各项经济指标的完成情况
(一)招商引资保持稳定。
今年1-12月共引进外资、内联项目61个(预计，下同)，合同金额5.61亿元，实际到位资金5.27亿元。其中外资项目8个，合同外资金额1482万美元，实际到位资金1063万美元;内联项目53个，合同资金4.53亿元人民币，实际到位资金4.3亿元人民币。
(二)外贸出口持续增长。
1--12月，预计外贸出口达4215万美元，与上年同比增18%，完成全年任务3550万美元的130%。
(三)民营经济健康发展。
1--12月，累计登记注册的民营企业145户，注册资金11.3亿元。民营企业(含个体户)实现产值13.6亿元，占全县比重的37.2%;完成增加值4.56亿元，占全县比重的37%。
(四)工业产值稳步上升。
1--12月全县工业企业预计实现工业总产值30亿元，同比增长28%。预计完成工业增加值10亿元，同比增23%。消费市场继续上扬，预计实现社会消费品零售累计总额4.5亿元，同比增长10%。
(五)日用消费品确保平稳。
1-12月商品销售1910万元，同比减2.7%。其中：日用消费品210万元，农资销售额195万元，烟花爆竹61万元。
二、主要工作
(一)脚踏实地为招商引资做好基础工作。
1、抓好政策和各项工作的落实。作为招商引资工作的窗口和服务单位，我局一如既往地把招商引资作为工作的重中之重，把县委、县政府“工业立县”和招商引资战略落实到工作中去。一是围绕中心、服务大局、抢抓机遇，推动我县招商引资工作再掀新的高潮，充分体现保持共产党员先进性教育的实效性。二是努力搞好调查研究。为适应新的形势发展，进一步突出委托招商的作用，不断壮大县域经济，我局在4月底草拟了新的鼓励吸收外资的优惠政策，并组织力量做好了“十一五”规划前期调研工作，撰写了《我县新型工业化发展战略和发展思路研究》和《对我县招商乏力与解决问题的思考》等4篇调研文章，为制定全县“十一五”规划和持续搞好招商引资工作提供了参考依据。三是对招商洽谈会的准备和落实。今年1--12月，共参加了4次由省市举办的招商洽谈会。其中：6月21日组织和参加在我县举行的广东(粤北)绿色食品与山区资源投资推介会;7月7日至10日省政府在香港举行的粤港经济技术贸易合作交流会;7月26日在四川成都举行的第二届泛珠区域合作经贸洽谈会;9月12日在广州举行的第二届中国中小企业博览会暨中法中小企业博览会。每次会前，我局都主动积极地做好会前准备工作，精心组织、合理安排，做好洽谈、签约项目、宣传资料、时间、地点、人员等工作的落实。四是做好招商目标责任制的跟踪落实。今年以来，县委、县政府制定了各单位2007-2007年度招商目标责任制，为抓好落实，我局指定专门股室负责与责任单位定期跟踪联系。并于10月下旬组织专门工作小组前往各镇跟踪落实。至11月止，有桂头镇、乳城镇等13个责任单位共引进30个项目。
2、不断创新招商引资方式。今年，一是专门组织了小分队外出招商;我局的小分队自5月份组建以来，已组织了7批共20多人次前往珠三角地区洽谈项目，取得了一定的效果。二是协助县政府筹备了东莞招商办。三是联手共建产业转移园区的落实。今年3月广东省政府出台《关于我省山区及东西两翼与珠江三角洲联手推进产业转移的意见(试行)》，我局认真贯彻落实《意见》精神，组织力量搞好产业转移园区建设。
3、强化服务意识，做好服务工作。今年以来，我局以亲商、安商、扶商、富商为宗旨，努力创新服务方式。一是为外商和外资企业做好贴身服务。如一年一度的企业年检，涉及市有关8个部门，我们为减轻企业负担和麻烦，无偿为企业做好代办工作。二是积极
窃破坏电力设备犯罪专项整治行动方案》和《关于打击旧货流通行业销赃窝赃违法犯罪活动专项清理整治行动方案》等文件精神。今年我局会同工商、卫生、防疫、质监、药监、公安、供电等部门，开展对食品、食盐、酒类、保健食品、药品、成品油、废旧物品市场和用电等专项整治，共组织检查整治行动12次，专项整治行动查获假冒伪劣商品和赃物共计价值80多万元，酒类专项整治行动8次，查获伪劣假冒酒类价值50万多元，换发《酒类专卖经营许可证》90多个。在“红盾护农”等活动中，共查处假农资案件10宗，查获过期失效的农药20瓶/包，查扣不合格化肥11.6吨。专项整治有效保证了市场的经济秩序，保障了国家财产安全和人民群众的身体健康。
2、做好生猪定点屠宰工作。今年1--12月，定点屠宰生猪2.4万头，检出病死猪25头，平均日屠宰量为66头，入栏率68%，代缴税费49.5万元。
(五)发挥职能，抓好安全生产监督管理。
上半年，安监局还是隶属于我局的内设局，我局充分发挥安监局的职能作用。一是提高认识，扩大宣传，营造良好的社会氛围。加强领导，高度重视，及时全县安全生产工作会议或专题会议，部署工作。开展好“全国安全生产月”活动，搞好注册安全主任培训，提高安全管理人员素质。二是开展季度安全生产大检查和专项整治。组织人力对非煤矿山、公众娱乐场所、加油站、液化石油气站、易燃易爆危险化学品、道路水路交通、电力和旅游设施、建设施工单位、企业劳动职业卫生等8大行业进行了安全检查，责令整改数十处，发出整改指令书限期整改48处。开展道路交通矿山专项整治专项整治，消除了隐患。上半年，我县的安全生产形势良好。
(六)加强党风党纪教育，抓好机关作风建设。
1、认真开展保持共产党员先进性教育活动。一是成立了领导小组和办公室，党支部书记负总责，为开展好此项工作提供了组织保障。二是及时制定了《实施方案》。明确指导思想和目标任务。三是做好先进性教育活动的总体安排。在保持共产党员先进性教育活动中，坚持经常性学习与适当的集中学习相结合为主要形式。重点抓好思想发动，采取一对
一、一对多、多对多的形式开展面对面谈心活动。按照“四对照、四剖析”的要求，剖析思想根源，撰写党性分析材料。针对在先进性教育活动中查出来的存在问题，在此期间局机关认真进行整改。通过先进性教育活动，提高了党支部的凝聚力和战斗力，全体共产党员进一步坚定了共产主义信念，增强了执政为民责任，提高了促进发展能力，塑造了干净干事形象，共产党员的先进性进一步得到了体现，在此期间，局机关党支部进行了换届工作。
2、认真开展纪律教育学习月活动。组织党员认真贯彻学习《两个条例》，一是认真开展访贫思廉“一对一”帮扶活动。我局在经费十分紧张的情况下，支持挂扶镇村委水泥20吨搞村委建设，现金1万元进行沼气池建设，另支持大桥镇水泥50吨和乳城镇新民村委。二是切实做好党风廉政建设和反腐败工作，健全机关效能监督制度并公布上墙。三是加强纪检监察工作，严格执行廉政和财务制度，今年3月，我局被评为2006-2006年度全县纪检监察工作先进集体。
3、加强机关作风建设。一是加强素质教育，不断改进工作方法和提高服务质量。二是加强组织纪律教育。三是抓法制教育，组织全体干部职工学习法律并参加“四五”普法考试。通过抓机关作风建设，提高了办事效率和依法行政能力，树立了部门的良好形象。
4、认真做好社会治安综合治理和处理好群众来信来访问题。为提高全体干部职工对社会治安综合治理的思想意识，做好群防群治工作，我局成立了专门的领导小组并开展好日常工作，制定了《经贸局领导干部轮流接访制度》。今年1—12月共接访群众150多人次，接到上级转来和群众直接上访信件13宗，办结12宗，办结率达95%以上。
5、充分发挥局工会、妇联、关工委的作用，做好其他有关方面的工作。一是在党建促工建的推动下，局机关成立了工会组织。二是做好关心离退休老干部工作，组织他们重阳座谈和进行有意义的活动，对他们的生老病死给予力所能及的关心和支持。三是对下岗和困难职工给予帮助，解决他们的就业问题和生活上的困难。四是做好计划生育工作，做到人员落实，制度落实，工作到位，并支持挂扶单位侯公渡镇计划生育经费1万元。四是关心下一代成长，分工负责，做好未成年人的教育工作。今年8月25日，局关工委召开奖学座谈会，对考上大学的学生吕杰逊和于媛媛进行了奖励;对考上本科的县建材厂困难职工子女乔洁给予了1000元的资助。
三、存在困难和问题
(一)招商引资工作形势严峻，招商力度后劲不足。
(二)国有企业“两个退出”进展缓慢，有关政策落实难以到位，县财政缺乏必要的财力支持。
(三)由于今年固定资产投资大幅减少，经济后续发展能力下降，工业生产增长将受到一定的影响。
(四)经贸工作范围广，职能多，工作量大，任务繁重，机关工作人员编制配备不合理。
四、二00七年工作重点
(一)坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导。
1、全面贯彻党的十六大、十六届四中、五中全会精神，转变观念，转变职能，改进作风，充分调动经贸战线广大干部职工的积极因素，团结拼搏，求真务实，勤奋工作。
2、树立和落实科学发展观，实现全面协调可持续发展，围绕县委、县政府提出的“工业立县”、“绿色__”的发展战略，进一步解放思想，开拓创新，与时俱进，继续以招商引资、民营经济和国有企业改革为重点，抓好市场开拓，市场经济秩序整顿和规范管理，为我县国民经济持续快速协调健康发展和社会全面进步而努力工作。
(二)进一步加大招商引资和外贸出口工作力度。
1、下大力气做好招商引资工作，为县委、县政府进一步优化招商引资环境提供决策依据，开发绿色能源，培育绿色工业，打造绿色品牌，发展循环经济。
2、努力培植外贸出口新的增长点，挖掘出口潜力，建立与外商和重点企业联系制度，对重点企业产品生产、出口情况深入了解，贴身服务，解决企业在出口中的困难和问题，增加出口总量，出口额在要今年的基础上增幅10%。
(三)加大对民营经济的扶持力度。
解放思想，宽松环境，增强服务，建议县委、县政府制定并落实推动非公经济加快发展的政策和办法，使非公有制企业在市场准入、税收、投融资，土地使用和对外贸易等方面与其他企业享有同等待遇，消除体制性障碍，支持非公有制企业发展，鼓励有条件企业做强做大，使非公有制经济更快更健康地发展。
(四)继续抓好国有企业改制和“两个退出”。
国有企业改制和“两个退出”大势所趋，明年主要工作：
1、做好企业改制和“两个退出”的具体工作，如租赁经营，破产企业职工安置，账目清算，财产清理等。
2、积极向县委、县政府提出化解矛盾、维护稳定的合理化建议。
(五)规范市场经济秩序，促进市场健康发展。
1、加大生猪定点屠宰的执法力度，进一步完善生猪定点屠宰管理。
2、加强对酒类市场管理，杜绝假冒伪劣酒类充斥市常
3、加强对危险化学品、加油站、废旧物品市场的管理，规范市场物业管理制度。
4、发挥电力工业监管职能，加强对电力工业的监督管理。
(六)加强党的建设和党风廉政建设。
1、进一步巩固实施固本强基工程示范点成果，加强执政能力建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和广大党员在经贸工作中的先锋模范作用，促进各项工作的顺利进行。
2、进一步抓好党风廉政建设和纪检监察工作，严格执行党风廉政责任制和追究制度，实行政(厂)务公开，增加工作透明度。
(七)加强法制宣传教育，提高广大干部职工的法律意识。
1、结合“四五”普法和“三五”依法治县工作，认真组织广大干部职工学习有关法律法规，使之人人学法、懂法、遵纪守法和依法行政。
2、抓好社会治安综合治理工作，落实责任，层层包干。
3、加大对计划生育综合治理工作力度，落实计划生育综合治理兼职单位工作职责，使计生工作走向制度化轨道。
(八)巩固先进性教育成果，提高服务质量和办事效率。
1、加强学习提高素质，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，继续保持共产党员的先进性，严格执行各项工作职责和规章制度，改进工作作风，提高办事效率，树立良好形象。
2、进一步做好固本强基工程，发挥“百名干部下基层驻农村的作用，推动农村经济发展。
3、发挥工青妇、关工委等组织的作用，做好各方面的工作。
成控部经理工作总结及工作计划范例
人一生中会碰到很多机会，但机遇只偏爱有准备的头脑。为了让接下来的活动工作能够更好的展开，我们是时候制定相应的策划方案了。策划方案从目的来说具有很强的可操作性的计划。你了解过什么样的策划计划呢？于是，小编为你收集整理了成控部经理工作总结及工作计划范例。供有需要的朋友参考借鉴，希望可以帮助到你。
编辑为大家精心推荐了一篇“成控部经理工作总结及工作计划范例 ”优秀文章，有哪些范文是我们可以直接用的呢？写出一篇精彩的文档，会在人群里脱颖而出，随手搜一搜范文，其实能帮助我们不少。
一、XX地产成控部20xx年度工作总结
转眼间20xx年已经过去，成控部50%的人员都是从其他房地产公司跳槽才到伟岸房地产公司工作，几个月的时间就在这弹指一挥间毫无声息的流逝，下面着重从工程、预结算、材料采购、工程招投标、合同拟定等工作进行总结。
(一) 工程招标、合同方面主要工作：
1、今年11月公司加强了招标领域制度建设。修订了《招标投标管理办法》，为了更好、更完善的实施管理办法中相应的管理措施，成控部也将此制度在QQ上发给了每一个成员学习。
2、 加强招投标领域审核
通过审核检查，招标时针对当前招投标领域围标、串标比较突出的问题，成控部会同招标小组采取了一些措施：
①是强制推行工程量清单;
②推行现场比选评标法;
③是严格招标人资格审查及入围条件，规定投标人不得少于3-5家，扩大竞争范围;
④是在评标中增加对投标项目经理提问考评的程序。
这些办法我们根据不同情况灵活使用，在一定程度上起到了预防招投标失信违法行为的作用。
5、加强招标宣传力度
为增进社会和招投标活动参与者对本单位和招投标工作的了解和理解，QQ群及内部同事群发布招标公告，让更多的单位参于我公司的招标活动。
6、本年度已完成的金贸中心工程和铜梁项目工程招标书及合同签订工作(刘国坤以前所做部分未包括在内)
1、起草和签订金贸中心室外LED显示屏室内外招标书及合同各一份;
2、金贸中心售楼部及样板房精装修招标书及合同一份;
3、起草金贸中心智能化招标书一份;(目前处于签订合同流程)
4、金贸中心环境灯饰招标书一份;(目前处于签订合同流程)
5、金贸中心公共区域精装修招标书一份;(目前处于选择队伍阶段)
6、金贸中心公共区域钢质防火门招标书及合同一份;(目前处于选择队伍阶段)
7、起草和发放金贸中心二次供水招标书。(目前处于选择队伍阶段)
8、审核和修改铜梁柏涟·温莎名苑项目消防工程招标书。(目前处于选择队伍阶段)
9、审核和修改铜梁柏涟·温莎名苑项目入户防盗门工程招标书。(目前处于选择队伍阶段)
10、(在严小燕处去查20xx年度合同台帐)
(二)、工程预结算及收方计量和成本核算：
1、配合金贸中心项目部在要求时间内完成工程计量收方工作;做好各项工程的预、决算工作;
成本控制部20xx年至今审核金贸工程进度款共XX份;
报审总金额为XXXX元，
审定总金额为XXXXX元，
审减金额XXXXX元，
审减率为XX%(部分工程为合包干价)。
2、配合铜梁柏涟·温莎名苑项目工程预结算和成本核算
(1)审核的主要项目有：
(2)成本核算的项目有：
①对铜梁柏涟·温莎名苑项目工程17号楼目标成本核算(目前相关部门的指标未能提供完备，还待完善。)
②对铜梁柏涟·温莎名苑项目工程16号—18号楼的建筑面积的钢筋、砼含量指标进行了二次测算，为研发部门向设计院提出进行优化设计提供了依据，使建筑面积钢筋含量指标从48㎏/㎡降到31㎏/㎡，为项目的成本控制起到了很大的作用。
(三).项目前期的预结算工作无法及时跟进
按照正常的施工程序，工程正式破土动工之前，必须有一套基本准确和完善的施工图纸。使预算能够对整个项目情况进行较为准确的材料分析和整体材料计划的提交，便于材料能按计划招标或采购，为各分项工程承包价格的确定奠定基础。但项目总体图纸还有些部分未设计完毕，会造成预算各方面工作的滞后，项目材料总体用量计划无法及时提交，成控部各专业造价人员严重缺少、配备不齐，工程造价预算不能及时完成，会造成项目施工在工程质量、工程造价、工程进度等方面控制工作的难度加大。所以建议在今后所开发的工程项目，前期的工作必须充分，准备工作要扎实，按照建设程序科学实施。
(六)预算部门存在的问题
1、预算人员工作主动性不够，说一说，动一动
2、工程预算工作要求预算人员一定要密切联系实际，能够紧跟工程的节奏，在施工过程中将预算定额与实际现场施工情况相结合，才能使预算和结算更加真实的反映工程状况，从而达到节约成本的目的，在这些方面我们的预算人员的工作缺乏主动性，缺乏吃苦耐劳的精神，在与施工现场紧密结合上还有待提高。
3、工程部工程师与成控部工程师工作中沟通不足，许多情况下施工单位所报的材料计划，预算人员往往不知道情况。缺乏主动沟通意识。
4、成控部内部也存在沟通不畅的现象，往往会出现我行我素，各自为的情况，各专业之间结合不够紧密。
5、参与行业交流的机会少，一些新工艺、新规范了解不够。
6、部门之间协调不够，本位思想较重。参与管理预见性不强，施工管理经验不足。
(七)、预结算管理上存在的问题：
1.自身管理力度不够，制度执行不严。在工作中监督落实工作力度不够，对下属执行情况监督不是很到位，对员工安排下去工作落实缓慢，奖罚制度不明确，应按管理制度进行奖惩。在今年将进一步完善管理制度，严格按管理制度兑现。
2.办事拖沓，解决问题方法不多。
3.管理上比较粗糙，细节不够，工作水平待进一步提高。
4.学习意识不够强烈。
5.人手严重不够，造价人员工作量太大，所以造成工作压力过大，工作不便于有序展开。
(八)关于工程变更的问题
项目在整个施工过程中，工程变更较多。由于施工周期较长，不确定因素也较多，所以工程变更在所难免。正是由于工程的变更尤其是结构上的变更会造成一系列问题，设计图纸周期长、预算就无法及时跟进、施工流程不顺畅等最终造成施工期延长，工程成本的增加，所以施工之前的方案更为重要。比如三千城项目室外道路设计方案的不确定和变更频繁，造成在土石方施工过程中多次返工，土石方该平衡的不能平衡，我认为在施工之前就应该将施工方案和设计图纸确定。这样既可降低施工难度，又可减少工程成本，缩短施工工期。方案的选定直接影响工程的进度、成本。我建议针对工程成立方案审定定小组，每项分项工程的方案选定、变更必须在原计划时间内完成，有参与人员签字备案，以便方案如有调整有据可查。
同时对每一个方案提前核算出投资成本。
(九)、工程招标所存在的问题
1、 不能独立系统的完成每一项招标工作。
2、 缺乏主动性。
3、 工作没有计划。
4、 业务能力和专业知识、相关经验不是很足。
5、 招标办的事情做得太杂，不利于招标工作有序开展。
6、 对队伍的管理队伍选择单一，后备力量跟不上，队伍的技术力量薄弱。
(十)、采购询价所存在的问题
项目采购所需的物资不能提前提计划，造成采购时间仓促，询价及认价没有时间按正规程序及流程签审。
(十一)对待以上工作中所存在的问题，在明年的工作应该做到以下几点：
1、 主抓员工业务能力、专业知识的培养，首先要加强业务素质的进
一步提高，组织本部门人员学习新定额，熟悉新规范，加快预结算速度提高工作效率。加强预算力量，加强预算员团队精神;
2、 定期召开工作例会，不断地相互学习和总结;
3、 不断地完善制度建设，抓员工思想政治工作教育，进一步的推广制度的有效实施;
4、 抓团队建设，在年初尽快将部门人员配备到位
在对施工队伍的选择上要多下功夫，多考察队伍比较选择有经验、有
实力、有施工方案的队伍，减少管理费用，降低管理成本;、加强合同管理及保证合同在签审过程不出差错，合同是约束甲乙双方
正常商业行为的法律性文件，加强合同的管理，进一步加强合同的执行力度，对于施工队伍不能按期完工的项目要严格按照合同约定进行处罚;对于材料供应商或承包队不能按期到货(完工)的应按照合同约定从严处罚。其次要走出去。尽可能利用公司提供的机会走出去开阔眼界，不断培训自己提升自己。
(1)工程进度款的支付
根据工程进度，审核各专业分包工程的进度款，在紧扣工程实际进度的前提下，根据合同条款，认真审核支付每一笔款项，严格控制工程款早付多付的情况发生。配合完成该项工作。
(2)合同管理
前期主要进行合同台账的整理，最近公司的所有合同均需成本控制部审核，这个对成本控制确实很关键，但是成本控制人员配置严重不足，建议增加专门人员主抓合同的草拟审核工作。
(3)业务学习 从网上下载成本控制类的资料，学习其他单位的好的方式方法，了解材料价格，学习浙江定额、地方规范标准等。